跟著2021年曾經進入末了的倒計時,今年的雙11、雙12也紛紛落下帷幕。只管比擬于往年,今年的購物節宛若有些首先“降溫”,但反觀家居建材行業卻熱度依舊。但是,只管建材行業仍能享用到線上渠道和互聯網帶來的盈余,但牛媽媽也發現,線上渠道模式盛行之下,行業南北極化征象也在愈演愈烈,更不消提“原質料加價潮”、維修服無得不到優化等一系列行業頑疾疑問相伴相生。
領域對有氣力的頭部品牌加倍“偏心”,不得不說,是目前電商的要緊趨向。當直播成為線上營銷的合流模式,資源、流量正在向頭部品牌、大主播集合,而中小家裝企業、小范圍的家裝建材品牌,仍然在為了蹭到一點點盈余而苦苦掙扎。
但zui近,少許頭部品牌,宛若日子也不辣么好過。流量費用越來越高,加上計劃上更新換代極快,一波又一波的審美打擊,讓環境趨向上的過季產品、存量產品,越來越難以消化掉。而建材行業本身就無法向快消品同樣疾速匯聚流量,并在用戶人群中確立永遠的復購粘性。面臨雙11、雙12特價販賣的老例,淺薄的利潤扣除大批的人工開銷與水長船高的流量老本,讓家裝品牌的利潤變得微乎其微,乃至可能成為虧蝕買賣,讓維系企業的平常運營變得加倍難題。
災患叢生,原質料加價,險些曾經成為了家居建材行業目前一大痛點。今年9月份起,從水泥、沙子、線管等建材,到門窗、照明、衛浴、床具等家居,一輪又一輪的加價宛若涓滴沒有剎車的征兆,全部家居建材行業宛若置身“加價潮”中,而這加價的幅度早已遠遠超過商家可以或許給到的扣頭力度。原質料高潮勢必會惹起產品費用的高潮,但如若在購物節時代家居建材產品的費用不降反增,用戶人群往往輕易覺得“被套路”,對品牌“狠狠下頭”。
與此同時,比年來大眾對電商渠道販賣產品品格的懷疑,諸如“線上線下同款差別價“等疑問,也將家居建材行業一直存在的品質疑問擴大,只管各大品牌、領域曾經推出了一系列改善錯失,卻收效甚微。在流量盈余減退、頭部品牌熱度冷卻之下,牛媽媽正在以斬新的販賣模式助力中小家裝企業等B端、C端用戶人群解圍。
借助牛媽媽領域的品牌直連、集采和存量客戶上風,領域不但為品牌疾速群集了B端、C端用戶人群,讓眾多的用戶人群在與品牌直連中享用更優惠的費用。也為用戶人群供應了更齊備的品類,和更有保證的產品與維修服無。牛媽媽領域以用戶體驗為驅動,以供應鏈為焦點,在供應鏈簡化、家居建材館系統等全方位的協同下,以更美滿的閉環服無晉升用戶人群購物體驗。從供應鏈整合到規范化門店建設再到實現送裝一體,牛媽媽正在讓家居建材,全部皆有可能。
