《不思異：錄像》的拍攝現場：導演歐丁丁(中)與演員孫一明(左)溝通劇本。圖/受訪者提供

《不思異》：中國也有腦洞劇

《中國新聞周刊》記者/毛翊君

發(fā)于2020.3.2總第937期《中國新聞周刊》

一個學生宿舍里，年輕的演員們拿著手機晃來晃去，像是在拍記錄生活的Vlog，同時又對著電腦里出現的異樣視頻討論個不停。這里面沒有編導、制片，沒有一個工作人員，也沒有監(jiān)視器。隔著緊閉的宿舍門，導演歐丁丁趴在地上，用力聽他們的動靜，分辨出關鍵詞的時候，他趕緊推門喊，“卡！”

就這樣，網劇《不思異：錄像》制造出一種偽紀錄片的效果，這是《不思異》系列的第三部作品，從2019年11月26日播出至今，12集的篇幅在B站的總播放量1335萬，豆瓣評分7.4。在2019年的國產懸疑劇里，位列第三。而排在第一的，是大眾熟悉的《長安十二時辰》。

有網友說，看完《不思異》覺得國內的驚悚片有救了；也有人評價，除了恐怖的觀感體驗之外別無其他，分數過譽了。但無論如何，這是一個新奇的嘗試，團隊以15天拍攝12集的制作速度，每部120萬元以內的低成本，培育出了一群黏性極大的粉絲，這是主創(chuàng)團隊以小博大謀劃IP的野心。

《不思異：辭典》之《項鏈》的拍攝花絮：右邊演員只有手部出鏡，所以只有手部化了特效妝。圖/受訪者提供

用心驚悚

原本，《不思異》的出品方兔猻文化傳媒在1月到3月的計劃是開發(fā)劇本。疫情之下，導演和編劇們的工作沒有受到太大影響，創(chuàng)始人袁哲和CEO邱其虎時不時去位于長楹天街附近的辦公室看望一下他們的貓，公司的節(jié)奏有條不紊。

出于成本的限制，劇中很多發(fā)生詭異事件的場景，就是他們這間辦公室。2017年，第一部 《不思異：辭典》還是拿來試水的。26集的劇集，每集平均3分鐘，很快就能刷完。內容全部是怪談，氣氛逐漸走向恐怖。

《不思異：辭典》是邊制作邊播放的模式。兔猻文化創(chuàng)始人袁哲告訴《中國新聞周刊》，這個劇集的長度是偶然定下的，差不多了便收手了，類似一個短視頻的運營思路，單集的成本僅在1萬元上下。

每一季，他們都想做成不同的類型系列。第二季《不思異：電臺》，在一部劇集里，出現風格主題、表現手法的多樣化——喜劇、溫情、隱喻社會現實都涉及。他們設想，喜歡不同類型的人都可以找到符合自己味蕾的那一個，這樣吸引更多類型的粉絲。

《不思異：電臺》的最后一集將前面的故事做了一個串聯(lián)，時空的穿越，宿命的輪回，都在其間體現。串聯(lián)成閉合的故事是團隊最初的想法，具體的串聯(lián)方式經過了三個版本的討論。起初，編劇楊笑一想到的是，不斷播放鬼片鎮(zhèn)壓一個怪物，后來覺得有點蠢，換成了第二個方案，故事的主人公開始反殺故事創(chuàng)作者，但是技術上不可實現，又作罷。在成本允許的范圍，導演歐丁丁想到，干脆用之前的畫面組合成故事的新角度，做了一次的串聯(lián)。

回頭看來，他們覺得這是在做一個包羅萬象的拼盤，風格差異盡含其間。但做成12集，是往中國傳統(tǒng)網劇的一個單元靠攏，每個單集又都可以成為一個獨立短篇，這是他們的一點野心。

舞臺劇和偽紀錄片的結合，是籌備系列中第三季《不思異：錄像》時碰撞出來的想法。而在第一季《影子》一集里，在鏡頭前講述的人說起自己跟朋友去郊外旅游，夜晚在樹林里迷了路。他們發(fā)現地上有一圈石頭，用手機的燈光一照，石頭上有血跡，遠處似乎有人影閃動。他們受到驚嚇，四下逃竄，鏡頭顛簸起伏，后來看清這些石頭組成了一個“SOS”。

編劇楊笑一的初衷是，這“SOS”是之前的人留下的，說明這里曾有奄奄一息的人等待救援，但這幫人以為撞見了靈異事件，他們的逃跑等于放棄了對另一些生命拯救的可能。而歐丁丁看到劇本，第一反應是覺得，講述故事的男主角用石頭把同伴砸死了，然后編出了一個謊言。接下這個角色的演員，又有了不一樣的解讀，覺得自己所演的角色可能是一個已經死去的靈魂，是一個不真實的講述者。

最終，在B站的彈幕上，這三種解讀都出現了。主創(chuàng)團隊很欣喜，他們看見每一個故事發(fā)生時，觀看者一面開著彈幕護體，一面打開了新的腦洞。“就讓故事成為一個智力游戲。”歐丁丁以此想到，他給每一個故事都備了官方解釋，但是開放的結局是他們所希望的狀態(tài)——粉絲有解讀空間，不會失望。

中國人喜歡恐怖片，這是他們經由實踐得出的結論。他們對觀眾做了細致的定位分析，男女比例平均，各占一半，都是Z世代人——16歲到25歲居多，占45%。“喜劇不斷有人涌入，但沒看見把驚悚用心做到極致的。”而袁哲從團隊每個人的專業(yè)考慮，這個類型對于他們而言，是玩得最熟練的，也是興趣所在。

《不思異：電臺》里比較受歡迎的《尋隱者不遇》拍攝最后一個鏡頭的現場。圖/受訪者提供

非典型影視團隊

2015年，歐丁丁抱著項目書四處找合作團隊和投資方。對方一看只是5到10分鐘的單元短劇，都說算了，太短。那時候項目的名字叫“不思議”，誕生在他大學期間，是歐丁丁隨便想出來的。

在南京廣播學院讀書的時候，拍膩了小清新愛情題材，歐丁丁轉向玩起了小眾的驚悚風格。同學作業(yè)是青春片，他交的是鬼片，包括畢業(yè)作品也是。那時，短視頻剛剛興起，1991年出生的歐丁丁捕捉到了這個風口的氣息，單元短劇時長便是基于此的考慮。

輾轉一大圈，歐丁丁才想起來，曾經認識的袁哲和邱其虎也許是很好的合作者。畢業(yè)前，他曾在央視實習，之后留下來做綜藝節(jié)目的導演。兩年之后，覺得自己還是喜歡影視，從央視辭職。正巧，辭職的那一周，朋友邱其虎給他打來電話，要找他敘舊聊天。

袁哲和邱其虎是中國傳媒大學的校友，在學校時就一起拍過片子。畢業(yè)之后，袁哲在廣電總局工作了兩年，還是決心出來做獨立編劇。但劇本完成，找平臺，之后全是不可控的因素，他覺得這樣不是辦法。之后，兩人一起創(chuàng)業(yè)，方向是給一些影片做前期開發(fā)。一次，要找一個長著娃娃臉、又會英語的演員，他們通過母校校友找到了在南京廣播學院攝影系讀大一的歐丁丁。

2014年，邱其虎和袁哲又創(chuàng)辦上海琥轅影視有限公司，專門做電影制片和發(fā)行，定位的方向是兩人都一直感興趣的懸疑、科幻。創(chuàng)業(yè)的時候，他們看見“中國的市場總是越全才越專業(yè)”，而他們選擇借鑒好萊塢模式，覺得要開發(fā)一個垂直領域，做精細。袁哲的經驗讓他很清楚這個類型邊界在哪兒。比如，鬼和宗教是不能碰的，而怪物可以。

“短視頻已經是紅海，但是迷你劇是藍海。”2017年，他們發(fā)現這一點，環(huán)顧了一下圈內，幾乎沒有嘗試者。想清楚路線，開始轉方向，做獨立制片，找導演，組建制作團隊和投資人。也就是這個時候，他們聯(lián)系上了歐丁丁。

他們碰撞了兩天，安排公司在職的90后編劇楊笑一對接，一起開發(fā)劇本。大家覺得歐丁丁原本起的《不思議》名字不太好，要改，但換了很多也沒有覺得更好，有人把“議”改成了“異”，歐丁丁覺得倒是不錯，“不思異TV”就這么啟動了。

團隊大約十來個人，常常被歐丁丁叫來一起頭腦風暴，在他原來的基礎上生長出了各種各樣新的故事，楊笑一把這些故事的內核擴充成詳細的劇本。歐丁丁再通過各種途徑找合適的演員。

最初，第一季《不思異：辭典》在B站和他們的微信公眾號播放，雖然點擊量過了百萬，但是公號的粉絲只有3000左右。他們也嘗試全網分發(fā)，但在好幾個平臺都被下架了。

他們反思了一下，國內已有的網劇模式無非是，第一，最為傳統(tǒng)的，是委托的定制劇，買下一個IP，對接一個平臺去制作播出；第二，是經紀公司為了推藝人，跟平臺聯(lián)合出品一個劇；第三，是新媒體或者營銷公司賣廣告的模式。

而他們的模式，是從美國公司Blumhouse借鑒來的。其制作的系列電影，包括《解除好友》《人類清除計劃》《暴力山谷》，都是關于恐怖懸疑的低成本、高概念、強類型片。公司又成立子公司Crypt，免費在YouTube上發(fā)恐怖小短片。袁哲他們也想如此，形成IP之后，反哺電影。

2018年，抖音開始聚集大量用戶，段子劇頻頻出現。在其他平臺，迷你劇也開始出現，比如愛奇藝推出的《生活對我下了手》等。年中的時候，有投資人和營銷公司向他們表達了對《不思異：辭典》的興趣。歐丁丁和兩位老板決定做一個更大的——在第二季《不思異：電臺》里，每一集都要有不同的風格，每一集的片頭連起來也要成為一個故事。

但那一年，影視業(yè)遭遇寒冬，影響了公司的其他業(yè)務線，融資的壓力持續(xù)了一陣，合適的平臺方也成為困擾。已經完工的第二部《電臺》挪到了2019年。

即將上線的《不思異：人類之城》的拍攝現場。圖/受訪者提供

以小博大

男子坐在攝像機前講述，自己曾舉著手機在地鐵上偷拍到一個漂亮的姑娘。為此，他有一段時間總坐同一個車廂，但奇怪的是，從某一天開始姑娘再也沒有出現。在故事結尾，他說他留下了這些視頻記錄，或許可以再看一遍。

觀眾買了賬，很多人真的從頭看了一遍，彈幕疊加著他們的心情。他們開著彈幕看了第一遍，又關了看一遍，然后辨認出一個隱沒在人群里的大爺，像是他們成功破了案。

團隊很高興觀眾進入了他們想要的互動里。他們在這個第三季的設定里，就考慮觀眾拿著手機的時候，演員在屏幕里似乎是在跟觀眾對話。成堆地出現在床底下的指甲片，看得人頭皮發(fā)麻。那不過是他們從淘寶買的一堆道具。還有演員在故事里受到驚嚇，跑樓梯的時候真的摔了一跤，鏡頭跌跌撞撞，觀眾這種真實的不舒服感也是他們想要的。

也有意料之外的，在第二部里，《尋隱者不遇》是唯一的古裝題材，他們只是當做一個小文藝片風格，放進這個百花齊放的劇集里，沒想到關注度很高，甚至袁哲和邱其虎還覺得觀眾會被拗口的臺詞勸退。觀眾的心思太難猜，他們意外又欣喜。

他們看到，一旦形成系列，有周期性，觀眾也會如期而至。而短視頻的周期比電影快得多，調整速度，縮短跟觀眾的感情培育時間是他們對未來的設想。接下來，一年4到6部可能是理想的節(jié)奏。

粉絲們對于劇集起到了重要的作用，不只是用彈幕參與互動，還有業(yè)內的粉絲為《不思異》的主創(chuàng)提供了支持。比如，一個粉絲是西瓜視頻的部門負責人，看完之后，西瓜視頻給了獨家支持。第三季，B站主動找來，最后成為了網劇的聯(lián)合出品方。

目前，第四部《不思異：人類之城》已經殺青，是女導演席文婷完成的，風格變得細膩、文藝和詩意，探討的是現代人的欲望和孤獨。《不思異：山野》也進入籌備階段，由導演張恒執(zhí)導，借鑒《聊齋》《笑林廣記》《閱微草堂筆記》，找了一些有趣的古代故事來構成一個系列。

袁哲對《中國新聞周刊》說，這兩年影視行業(yè)不景氣，大家不愿意做原創(chuàng)，“這是我們原創(chuàng)的好機會。如果英雄輩出，我們怎么出頭？”《不思異》IP的盤子越鋪越大，還有相關的動漫在開發(fā)。在這個獨特的領域內，主創(chuàng)們覺得暫無對手。

《中國新聞周刊》2020年第7期

聲明：刊用《中國新聞周刊》稿件務經書面授權