企業(yè)是市場的主體，是吸納就業(yè)的主力。當前，在用工成本升高的情況下，企業(yè)如何穩(wěn)定就業(yè)崗位，培養(yǎng)適應市場用工變化的技能型勞動者，對就業(yè)困難人員進行兜底幫扶？

據(jù)介紹，截止到2019年底，萬達集團旗下323個萬達廣場累計創(chuàng)造就業(yè)崗位135.9萬個，平均每個萬達廣場創(chuàng)造4209個就業(yè)崗位。從2016年開始，每年開業(yè)萬達廣場約50座，新增就業(yè)崗位大幅增加。到目前為止，已開業(yè)的萬達廣場遍布全國30個省、區(qū)、市的188座城市，這些廣場一方面促進消費增加了稅收，同時也創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位。

大學生就業(yè)：有一種選擇叫“萬新生”

年關將近，也是大學生擇業(yè)的高峰期。在萬達集團，有這樣一個群體，他們的名字叫“萬新生”(管培生)。萬新生，是萬達校招應屆畢業(yè)生的稱呼。

史培培，安徽滁州人，畢業(yè)于上海同濟大學，是2017年的“萬新生”。像很多“萬新生”遇到的共性問題一樣，最讓史培培感到最困難的是籌備新的萬達廣場開業(yè)，時間緊、任務重、標準嚴、壓力大。

“溧陽萬達廣場籌備前，我只跟進過通州籌備期合同，且駐場時間較短。2018年3月份，距離開業(yè)前80天，我單獨前往溧陽萬達廣場管控籌備期營運工作。溧陽萬達位于四線城市，周邊人口少，鋪位多達245個，招商困難，合同簽訂難。”她笑說，籌備工作目標性非常強，在高強度的壓力下，幾乎沒有時間思考放棄的問題。隨著工作下的不斷推進，事情慢慢也被梳理清楚了。

讓史培培感到最得意的一件事，也是萬達廣場開業(yè)。隨著努力、汗水和經(jīng)驗的積累，在籌備張家港萬達廣場開業(yè)時，看得見的是工作更熟練了，看不見的是鍛煉帶來的能力提升。最初對未知工作的挑戰(zhàn)，變成了“萬新生”懂得堅持，打破自我認知，肩負責任的“試金石”。

像史培培這樣的“萬新生”，每年萬達集團通過校園招聘有超過1000人參與其中，他們的共性特點是對自己今后的工作生活有著清晰的職業(yè)規(guī)劃，而這也得益于萬達集團的培養(yǎng)機制。

據(jù)介紹，近年來萬達集團特別是萬達廣場吸納的大學生就業(yè)較多，在萬達廣場就業(yè)人群中，大學生占比超過35%。萬達集團通過系統(tǒng)的培訓體系和晉升機制，將“萬新生”培養(yǎng)成為萬達廣場的專業(yè)技術人員和中、高層管理人員，助其成長為商業(yè)領域的高級人才。并通過導師“一對一”對接，對“萬新生”進行為期三年的跟蹤培養(yǎng)，孕育著萬達集團未來人才儲備的核心競爭力。

媽媽回家：丹寨萬達小鎮(zhèn)吸納“丹寨媽媽”返鄉(xiāng)就業(yè)

丹寨縣被稱為“云上丹寨”，這里的自然景觀秀美，層疊的梯田間田埂像一條條苗家腰帶。但這里同時也是貴州省黔東南苗族侗族自治州的國家級貧困縣。

在丹寨，能在家門口就業(yè)，是不少群眾的夢想。但由于貧困縣在經(jīng)濟發(fā)展中的起點低、貧困群眾缺乏生產(chǎn)技能，離開家鄉(xiāng)去城市打工仍是大多數(shù)人的選擇。無論是外出務工，還是留守家鄉(xiāng)，農(nóng)村女性總會承擔更多的情感壓力，她們既想成為掙錢養(yǎng)家的人，但也不忍心錯過陪伴孩子的成長時光。

“前些年，對孩子的牽掛，大多是通過打電話來彌補；對家人的虧欠，則是家里有事卻指望不上自己。”蔣芳芳是土生土長的丹寨人，前些年在黔東南州電視臺工作，高強度的工作節(jié)奏讓她沒有辦法照顧家庭。

還有32歲的李明珍，她是兩個孩子的母親，兒子出生才半年多，就去了廣東。在外打工時，看到別人的小孩，總會想到自己襁褓里的寶寶。第一次從電話里聽到孩子喊媽媽，李明珍說：“感覺幾乎要崩潰”。

蔣芳芳和李明珍對孩子、家庭的思念，隨著丹寨萬達小鎮(zhèn)的建設運行正在發(fā)生改變。

2014年9月，萬達集團決定到貴州省參與脫貧攻堅，并與國務院扶貧辦、貴州省一起對貴州3個縣進行了調研，按照“國家級貧困縣”、“邊遠山區(qū)”、“少數(shù)民族地區(qū)”三個標準，最終選擇黔東南州丹寨縣作為萬達幫扶對象，開創(chuàng)了“企業(yè)包縣，整體脫貧”模式。

隨著萬達丹寨扶貧項目建成，外出打工的“丹寨媽媽”陸續(xù)返鄉(xiāng)，在小鎮(zhèn)、茶園、餐廳就業(yè)。近幾年，能統(tǒng)計到的有200余位“丹寨媽媽”回到家鄉(xiāng)，在丹寨萬達小鎮(zhèn)務工，不僅能通過陪伴孩子成長，削弱貧困的代際傳播，更在潛移默化改變農(nóng)村女性的社會地位。

據(jù)介紹，按“三步走”規(guī)劃，萬達丹寨幫扶，短期項目是捐資5億元建立丹寨扶貧產(chǎn)業(yè)基金，兜底幫扶特殊困難人群，幫助貧困農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，解決貧困戶公益崗位就業(yè)；中期項目是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，以萬達小鎮(zhèn)為例，直接吸納就業(yè)人員超過1870人，平均工資3000元/月；通過萬達小鎮(zhèn)帶動周邊旅游村寨持續(xù)“升溫”，間接帶動1182戶4729名貧困人口增收；長期項目是捐建貴州萬達職業(yè)技術學院，可容納2000名學生，萬達承諾每年招收50%的畢業(yè)生到萬達就業(yè)。萬達集團啟動了貴州萬達職業(yè)技術學院首批畢業(yè)生定向招聘工作，共提供了501個崗位。。

萬達廣場：既是城市中心，也是就業(yè)中心

萬達廣場不僅推動了城市商業(yè)繁榮，也為社會創(chuàng)造了大量服務業(yè)就業(yè)崗位。

2019年11月29日，全國第300座萬達廣場在咸寧開門迎賓，永輝、萬達寶貝王、蘇寧易購等品牌商家簽約入駐。近20年，萬達廣場累計創(chuàng)造就業(yè)崗位超過140萬個。除了萬達廣場的自身員工外，更多的是入住品牌和商家新增的大量就業(yè)崗位。

據(jù)介紹，目前入駐萬達廣場的商家和品牌有數(shù)百家，他們借助萬達廣場的平臺成為了城市吸納就業(yè)的中心。

數(shù)據(jù)顯示，從第1座萬達廣場到第100座萬達廣場用了15年時間，從第100座萬達廣場到第300座萬達廣場只用了5年。從2016年開始，萬達每年開業(yè)近50座萬達廣場；到2019年底，累計有323座萬達廣場。萬達廣場相關負責人說，每個萬達廣場平均創(chuàng)4500個就業(yè)崗位，屬于勞動密集型現(xiàn)代服務業(yè)。