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B端產(chǎn)品會(huì)有可能好用嗎?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-16 01:31:23    作者:企資小編    瀏覽次數(shù):104
導(dǎo)讀

編輯導(dǎo)讀:平時(shí)業(yè)務(wù)工作中會(huì)有一個(gè)常識(shí):簽約完成后服務(wù)才真正開(kāi)始。這里就設(shè)計(jì)一個(gè)詞匯:用戶體驗(yàn)。用戶實(shí)際使用產(chǎn)品的體驗(yàn)如何,關(guān)乎你后續(xù)的復(fù)購(gòu),這對(duì)B端產(chǎn)品尤為重要。到底如何做好B端產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),讓產(chǎn)品好

編輯導(dǎo)讀:平時(shí)業(yè)務(wù)工作中會(huì)有一個(gè)常識(shí):簽約完成后服務(wù)才真正開(kāi)始。這里就設(shè)計(jì)一個(gè)詞匯:用戶體驗(yàn)。用戶實(shí)際使用產(chǎn)品的體驗(yàn)如何,關(guān)乎你后續(xù)的復(fù)購(gòu),這對(duì)B端產(chǎn)品尤為重要。到底如何做好B端產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),讓產(chǎn)品好用起來(lái)?我們還需要對(duì)B端產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)做一個(gè)全新的認(rèn)知,我們一起來(lái)看看。

文章開(kāi)頭前,我們先思考一個(gè)問(wèn)題:

用戶體驗(yàn)不是一個(gè)靜態(tài)頁(yè)面,而是一個(gè)過(guò)程;用戶體驗(yàn)不是一個(gè)點(diǎn),而是一個(gè)面。

今天會(huì)從以下四個(gè)方面展開(kāi)聊:

    B端用戶體驗(yàn)是不是最后要考慮的事情;如何提升B端的用戶體驗(yàn);標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)資產(chǎn)在體驗(yàn)上的作用;產(chǎn)品經(jīng)理如何培養(yǎng)自己的體驗(yàn)意識(shí)。

一、B端用戶體驗(yàn)是不是最后要考慮的事情

答案:是需要一開(kāi)始就進(jìn)行考慮的,并且始終貫穿。

我們先來(lái)聊聊什么是「用戶體驗(yàn)」。

這里跟大家分享一個(gè)雅虎與谷歌搜索的小故事,這個(gè)故事有些小伙伴應(yīng)該聽(tīng)過(guò),網(wǎng)上也可以找到,是這樣子的:

在2004 年谷歌上市前夕,摩根士丹利的相關(guān)人員對(duì)六七個(gè)搜索引擎進(jìn)行了評(píng)測(cè),結(jié)果顯示雅虎是最好的。

但日常使用中,大家還是用谷歌。

后來(lái)百度拿到了測(cè)評(píng)的樣本,發(fā)現(xiàn)了這么個(gè)情況:他們選了十幾個(gè)關(guān)鍵詞,分別在谷歌、雅虎等六七個(gè)搜索引擎中搜索。

打印出所有搜索結(jié)果頁(yè)放在一起對(duì)比,每人拿一把硬幣,認(rèn)為哪個(gè)搜索結(jié)果頁(yè)更好就投一個(gè)硬幣,最后雅虎獲勝。

那為什么雅虎會(huì)勝出?

打印出來(lái)的結(jié)果是靜態(tài)的,當(dāng)時(shí)雅虎使用的后臺(tái)搜索引擎也是谷歌,但對(duì)一些熱門關(guān)鍵詞做了人工優(yōu)化。

這樣,雅虎的搜索結(jié)果不是跟谷歌一樣就是優(yōu)于谷歌。

那為什么用的時(shí)候大家還是選擇谷歌呢?

因?yàn)橛脩粼趯?shí)際使用搜索的時(shí)候,是需要執(zhí)行一個(gè)過(guò)程的:

用戶輸入搜索的域名>加載搜索產(chǎn)品的首頁(yè)>移動(dòng)鼠標(biāo)定位到搜索框>輸入關(guān)鍵詞>按回車鍵或點(diǎn)擊搜索按鈕進(jìn)行搜索>網(wǎng)頁(yè)開(kāi)始加載搜索結(jié)果頁(yè)>。

我們可以發(fā)現(xiàn),使用不同的產(chǎn)品用戶完成搜索的過(guò)程是不一樣的,涉及到頁(yè)面的加載速度、搜索的便捷程度、結(jié)果的合理性等。

據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)雅虎的搜索結(jié)果頁(yè)設(shè)計(jì)的較為寬松,一屏看不到幾條結(jié)果,而谷歌的結(jié)果頁(yè)一屏可以呈現(xiàn)更多的條數(shù)。

這些在打印出來(lái)的紙上是感受不出來(lái)的。

所以,雅虎當(dāng)時(shí)的搜索結(jié)果相關(guān)性雖然總是優(yōu)于或等于谷歌,但用戶體驗(yàn)其實(shí)是不如谷歌的。

用戶體驗(yàn)不是一個(gè)靜態(tài)頁(yè)面,而是一個(gè)過(guò)程;用戶體驗(yàn)不是一個(gè)點(diǎn),而是一個(gè)面。

如果B端用戶體驗(yàn)是最后才去考慮的,那么就成了點(diǎn)的思維了。

而用戶體驗(yàn)是一過(guò)程、一個(gè)面的事情,是在產(chǎn)品萌芽階段就要規(guī)劃和考慮進(jìn)去的。

這里我再用自己感受到的兩個(gè)例子,和大家說(shuō)說(shuō)為什么用戶體驗(yàn)提前考慮比較優(yōu)。

案例一:從產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的資源考慮

我們之前有個(gè)項(xiàng)目是重構(gòu)運(yùn)維監(jiān)控平臺(tái)(以前是客戶端系統(tǒng),現(xiàn)在要轉(zhuǎn)為web端系統(tǒng))。

項(xiàng)目立項(xiàng)后,整個(gè)研發(fā)周期非常短,給到我們?cè)O(shè)計(jì)的時(shí)間并不寬裕。

當(dāng)時(shí)和產(chǎn)品經(jīng)理溝通要不要對(duì)界面體驗(yàn)也做重構(gòu),提升一下用戶體驗(yàn)。

產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理商量后決定暫不去調(diào)整界面體驗(yàn),也就是盡量保持原樣,這期主要對(duì)技術(shù)層面進(jìn)行重構(gòu)。

等這期完成后再來(lái)調(diào)整體驗(yàn)方面的問(wèn)題。

后來(lái)我們確實(shí)這么執(zhí)行了。等一期完成后,我們?cè)偃贤ㄌ嵘w驗(yàn)的問(wèn)題,研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)啟了二期項(xiàng)目,無(wú)暇回過(guò)頭來(lái)再完善一期界面體驗(yàn)的事情。

事情總是往前發(fā)展的,不會(huì)有團(tuán)隊(duì)在不確定付出成本與價(jià)值收獲的前提下,回過(guò)去來(lái)完善用戶體驗(yàn)一事。

案例二:從用戶群體的習(xí)慣考慮

這里我還想說(shuō)一個(gè)用戶習(xí)慣問(wèn)題。

由于B端產(chǎn)品主要是為企業(yè)降本增效、為用戶提效的,因此用戶習(xí)慣會(huì)很重。

當(dāng)用戶一旦習(xí)慣后,我們想去提升體驗(yàn)可能會(huì)帶來(lái)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)及用戶側(cè)的反對(duì)。

因此,我們?nèi)绻袡C(jī)會(huì)從0-1完成一個(gè)產(chǎn)品,就盡量將友好的愉悅的用戶體驗(yàn)提前置入進(jìn)去,因?yàn)橛脩粢坏┦褂闷饋?lái),受眾群體變廣,我們想用一種新體驗(yàn)去替換舊體驗(yàn)就會(huì)比較困難了。

二、如何提升B端的用戶體驗(yàn)

對(duì)于提升B端用戶體驗(yàn),我們要抱有一個(gè)認(rèn)知,那就是提升B端產(chǎn)品用戶體驗(yàn)是一個(gè)過(guò)程,非一蹴而就的事情。

有些企業(yè)已經(jīng)走的比較前面了,例如螞蟻金服。

他們出了antd設(shè)計(jì)體系,助力中后臺(tái)產(chǎn)品提升體驗(yàn)。還有很多企業(yè)其實(shí)還處于重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能階段,不太會(huì)照顧用戶體驗(yàn)。

只有當(dāng)客戶側(cè)提出來(lái)的時(shí)候,他們會(huì)去解決一下。

從我自身經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),我們可以從產(chǎn)品的生命周期來(lái)考慮提升B端產(chǎn)品用戶體驗(yàn)。

1. 探索期

探索期產(chǎn)品以MVP的方式敏捷迭代,以完成核心功能的使用閉環(huán),投入市場(chǎng)做快速驗(yàn)證,在驗(yàn)證中快速迭代來(lái)調(diào)整產(chǎn)品的方向。

這個(gè)時(shí)候關(guān)鍵的用戶體驗(yàn)要素可以置入,但不要面面俱到、摳細(xì)節(jié),比如顏色和設(shè)計(jì)稿有一些偏差、像素差幾個(gè),就不要去和開(kāi)發(fā)較勁了。

2. 成長(zhǎng)期

產(chǎn)品推廣的速度越來(lái)越快,產(chǎn)品能覆蓋到的市場(chǎng)也越來(lái)越廣,產(chǎn)品亦能滿足越來(lái)越豐富的業(yè)務(wù)需求,進(jìn)而產(chǎn)品為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值也越來(lái)也大。

也就是說(shuō),這時(shí)候,產(chǎn)品的規(guī)劃已經(jīng)逐漸清晰和明確,市場(chǎng)占有率不斷上升。

產(chǎn)品經(jīng)過(guò)引入期的調(diào)整與磨合,在成長(zhǎng)期已比較穩(wěn)定。

可以把一些可復(fù)用性的友好的設(shè)計(jì)模式沉淀下來(lái),賦予到新頁(yè)面和新功能的開(kāi)發(fā)中,個(gè)性化功能做特殊處理,不斷調(diào)整產(chǎn)品,以適用更廣泛的用戶群需求。

這時(shí)候可以好好打磨下用戶體驗(yàn),原來(lái)在探索期無(wú)暇顧及的,現(xiàn)在都可以嘗試下。

3. 成熟期

產(chǎn)品經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)期的穩(wěn)步增長(zhǎng)或快速爆發(fā)增長(zhǎng),已經(jīng)擁有了相對(duì)穩(wěn)定及全面的產(chǎn)品功能,客戶數(shù)量和客戶回購(gòu)率也都比較穩(wěn)定,為企業(yè)創(chuàng)造了穩(wěn)定的商業(yè)價(jià)值。

這時(shí)候,揭示著產(chǎn)品進(jìn)入了成熟期。

用戶體驗(yàn)會(huì)相對(duì)比較穩(wěn)定,很難在大范圍改造和提升。

特別是客戶數(shù)、用戶數(shù)那么多,一點(diǎn)小小的體驗(yàn)改動(dòng),都會(huì)牽扯到很多人的使用習(xí)慣。

因此建議產(chǎn)品不要做大的改動(dòng)。保持穩(wěn)定比用戶體驗(yàn)提升重要。

4. 衰退期

當(dāng)新的科技出現(xiàn),使用舊科技的產(chǎn)品就會(huì)被淘汰。

當(dāng)新的業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)展起來(lái),如果產(chǎn)品不能與時(shí)俱進(jìn),就會(huì)無(wú)法滿足和支撐當(dāng)前市場(chǎng)的業(yè)務(wù)狀態(tài),產(chǎn)品就會(huì)面臨客戶流失的困境,產(chǎn)品就進(jìn)入了衰退期。

這時(shí)候無(wú)需再投入用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),把經(jīng)驗(yàn)用到下一個(gè)B端產(chǎn)品即可。

三、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)資產(chǎn)在體驗(yàn)上的作用

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)資產(chǎn)在提升B端體驗(yàn)上確實(shí)起到了一定的作用。

對(duì)于交付速度要求比較高、設(shè)計(jì)人員缺少、內(nèi)部后臺(tái)等項(xiàng)目來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)資產(chǎn)可以幫助項(xiàng)目達(dá)到至少不會(huì)出錯(cuò)的體驗(yàn)。

但想要達(dá)到極佳的用戶體驗(yàn),還是需要產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)需求去個(gè)性化定制的。

好比朋友生日送賀卡,如果你沒(méi)有時(shí)間去動(dòng)手親自設(shè)計(jì),你可以選擇買超市的標(biāo)準(zhǔn)化賀卡送。

但如果這位朋友對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要,你也有充足的時(shí)間,就可以自己動(dòng)手設(shè)計(jì)了。

四、產(chǎn)品經(jīng)理如何培養(yǎng)自己的體驗(yàn)意識(shí)

產(chǎn)品經(jīng)理畢竟不是設(shè)計(jì)師,產(chǎn)品經(jīng)理的體驗(yàn)意識(shí)需要融合商業(yè)價(jià)值、用戶價(jià)值等方面。

拋開(kāi)商業(yè)價(jià)值、用戶價(jià)值的用戶體驗(yàn)是不存在意義的。

這里講個(gè)在俞軍的書(shū)上看到的故事:

有一個(gè)企業(yè)家,說(shuō)到用戶體驗(yàn),他每次都表示很重視,也寫到了企業(yè)文化里。

對(duì)于提交給他的產(chǎn)品方案,他也會(huì)希望看到或欣賞提升用戶體驗(yàn)的內(nèi)容。

但是,他說(shuō),升級(jí)產(chǎn)品不能降低企業(yè)收入。

是的,不影響收入的體驗(yàn)升級(jí)他會(huì)很欣賞,但任何產(chǎn)品升級(jí)方案如果會(huì)降收入就很難通過(guò)。

所以產(chǎn)品經(jīng)理在了解產(chǎn)品承載的商業(yè)價(jià)值、用戶價(jià)值后,再來(lái)培養(yǎng)體驗(yàn)意思會(huì)更加有意義。

五、總結(jié)

關(guān)于「B端產(chǎn)品會(huì)有可能好用嗎?」,回答是“會(huì)的”。

并且B端產(chǎn)品的好用是和極簡(jiǎn)、易用、易學(xué)掛鉤的,而不是花里胡哨的樣子。

只是說(shuō),想讓自己所負(fù)責(zé)或參與的B端產(chǎn)品好用,需要針對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際情況來(lái)考慮,包括項(xiàng)目周期、用戶群體、商業(yè)環(huán)境、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等,而不僅僅是只考慮用戶體驗(yàn)這個(gè)單一的維度。

既然用戶體驗(yàn)是一個(gè)過(guò)程、一個(gè)面,我認(rèn)為我們還可以考慮的更多一些。

體驗(yàn)不僅僅指代界面體驗(yàn)設(shè)計(jì)(可用性、易用性、無(wú)障礙設(shè)計(jì)、信息架構(gòu)和人機(jī)交等),這是用戶使用中的體驗(yàn)。

還包括用戶使用產(chǎn)品前的體驗(yàn)(溝通體驗(yàn)、幫助體驗(yàn)、試用體驗(yàn)等),以及用戶使用產(chǎn)品后的體驗(yàn)(服務(wù)體驗(yàn)、售后體驗(yàn)等)。

#專欄作家#

知果,公眾號(hào):知果日記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。浙江工商大學(xué)品牌設(shè)計(jì)專業(yè)碩士,《B端思維-產(chǎn)品經(jīng)理的自我修煉》作者。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則、產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法、產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范方面均有豐富經(jīng)驗(yàn)。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Pexels,基于CC0協(xié)議

 
(文/企資小編)
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