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        免費(fèi)和便宜才是最貴的

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-18 07:59:15    作者:本站小編:楊旭    瀏覽次數(shù):110
        導(dǎo)讀

        很多人并不理解“成本便宜才是最貴的”這句話(huà),這是成本效應(yīng)的原理,并非貴的成本就大。舉個(gè)例子:在會(huì)計(jì)師事務(wù)所招聘時(shí),審計(jì)助理或項(xiàng)目經(jīng)理如果便宜壓價(jià)招入,我會(huì)擔(dān)心他們的能力問(wèn)題,畢竟好貨不便宜。能力不及是

        很多人并不理解“成本便宜才是最貴的”這句話(huà),這是成本效應(yīng)的原理,并非貴的成本就大。舉個(gè)例子:
        在會(huì)計(jì)師事務(wù)所招聘時(shí),審計(jì)助理或項(xiàng)目經(jīng)理如果便宜壓價(jià)招入,我會(huì)擔(dān)心他們的能力問(wèn)題,畢竟好貨不便宜。
        能力不及是職業(yè)瓶頸所致,而且大部分人都不具備自學(xué)和主動(dòng)性,造成團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)障礙。并且在調(diào)教過(guò)程中,令上級(jí)下沉兜底他的工作,上級(jí)擔(dān)誤自己的工作,層層連累到多項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)收款。
        因此,我一般會(huì)使用高于同類(lèi)水平工資的審計(jì)人員,評(píng)估增長(zhǎng)性方使用。這個(gè)投入產(chǎn)出比,不僅僅是會(huì)計(jì)所立場(chǎng),同時(shí)也是人才立場(chǎng),人員培養(yǎng)后的穩(wěn)定性是人才需求與所的項(xiàng)目產(chǎn)生共振。
        差的我一刻不留,好的我持續(xù)教導(dǎo),而不是貪圖便宜的人工成本,其實(shí)這個(gè)不止貴還是沉沒(méi)成本。
        從成本效應(yīng)的原理分析了“成本便宜是最貴的”,那么,如何理解“免費(fèi)才是最貴的”這句話(huà)?
        如果,仍從事務(wù)所的人工成本講起,那些免費(fèi)為進(jìn)所(或四大)學(xué)習(xí)的財(cái)會(huì)人,為何說(shuō)成是最貴的?
        一個(gè)人不要錢(qián)為所工作,無(wú)非是置換技能的培養(yǎng)。許多進(jìn)四大的人只是為了“鍍金”,來(lái)到央企還是“打醬油”的。
        從事務(wù)所來(lái)講,過(guò)去要花精力和時(shí)間去教,后來(lái)像四大招到好孩子就不教基礎(chǔ)和中級(jí)技能,使用高壓力。很多孩子壓壞了,很多孩子壓跑了,真正壓出來(lái)的人很少很少,但絕對(duì)不會(huì)是免費(fèi)的孩子。
        現(xiàn)在上了AI和智動(dòng)審計(jì),再也不需要壓力了,也不再需要好孩子了,系統(tǒng)越是先進(jìn),機(jī)械工作越是降低人才的門(mén)檻。
        資質(zhì)平庸的人,免費(fèi)為所服務(wù)或當(dāng)實(shí)習(xí)生,過(guò)去要花很大的培訓(xùn)成本,所以是最貴的;后來(lái)像四大的海量招聘,壓力之下所剩無(wú)幾,這個(gè)招聘與考核成本相比免費(fèi)、工資待遇一般也是很大的;現(xiàn)在免費(fèi)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師在國(guó)外也要失業(yè),他們免費(fèi)轉(zhuǎn)行的成本,對(duì)于新入行業(yè)的培訓(xùn)來(lái)說(shuō),仍然是最貴的,許多企業(yè)寧愿花錢(qián)、花高價(jià)聘熟練工。
        將便宜和免費(fèi)之貴,融入事務(wù)所的人工成本分析,可講沒(méi)錢(qián)留不住人才,留下的庸才一直在“坑”所。因?yàn)椋麄儫o(wú)可教化,隱形成本居高不下,內(nèi)耗和摳門(mén)一直都在。
        聰明的資本家剝削剩余價(jià)值,愚蠢的小老板摳門(mén)摳穿自己的錢(qián)包,相比之下,高薪才是真正最便宜的成本。
        很多人不明白一件事情,凡是一教就會(huì),一講就懂,一招能用很久的技能,都是低級(jí)技能。到你真正去做的時(shí)候,才知道原來(lái)中高技能,不會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)和索問(wèn)而獲得,需要你經(jīng)歷漫長(zhǎng)的職業(yè)訓(xùn)練。
        所以,我的結(jié)論就是高薪聘請(qǐng)人才,舍棄垃圾員工,才是最優(yōu)成本控制。

         
        (文/本站小編:楊旭)
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