從15-16年的時候，電商就逐步興起了，我記得當(dāng)時還在鄉(xiāng)下的我開始知道有快遞這么個東西了。當(dāng)時快遞對我來說還只是存在于大城市之中。

每一年的雙十一都炒得非常的火，到后來又衍生出了雙十二，這兩天的銷售數(shù)據(jù)是很多實體店一年都無法超越的。

19年的時候陸陸續(xù)續(xù)開始有了店群的操作，到蕞后電商培訓(xùn)也都逐步增多，電商又進(jìn)一步推上了高潮。

三個原因告訴你，實體店鋪未來會比電商平臺好做

俗話說物極必反，盛極必衰。既然這么多人看到電商的魅力，一定有很多人投入到電商的行業(yè)中，越來越多的人來分蛋糕，那到蕞后只會是狼多肉少的結(jié)局。

所以現(xiàn)在做實體店正是風(fēng)口期，實體店有很大機(jī)會逆襲電商，重新翻身做主人，占據(jù)商業(yè)市場。

1.電商成本

電商行業(yè)的興起也導(dǎo)致了其他互補(bǔ)品的興起，比如：物流運(yùn)輸，開店押金。這兩樣的成本就讓電商這個行業(yè)的成本又增多了一項。

為了解決流量問題，又是各種刷單，開車投廣告，這些廣告費(fèi)就已經(jīng)非常的高額了。至于其他的售后，財務(wù)，稅收等加起來，就又夠電商喝一壺的了。

如果選品不能保證毛利率在50％的話，那基本就是虧損的狀態(tài)。我記得我的表姐在前兩年的時候，做淘寶電商賺了不少錢，開了很多家店鋪。現(xiàn)在店鋪封的封，關(guān)的關(guān)，都不剩多少家了。

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2.雙創(chuàng)政策

做互聯(lián)網(wǎng)的人就一定要去看新聞，跟著政策走準(zhǔn)沒錯。現(xiàn)在China施行雙創(chuàng)政策，線下店鋪有政府支持，裝修，開店等審批都放寬了一些。China鼓勵大家創(chuàng)業(yè)，像我之前在學(xué)校上學(xué)的時候，還有SYB創(chuàng)業(yè)課程和創(chuàng)業(yè)資金。

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3.注重體驗

現(xiàn)在大家的生活水平都在逐步提高，年輕人更愿意享受親身體驗的感覺。他們更加注重品質(zhì)，電商門店就無法做到這一點。

雖然說現(xiàn)在科技很發(fā)達(dá)，有什么線上試衣服，線上看房等一些操作。但是終究還是不如親身到現(xiàn)場體驗的舒服。

所以說線下實體店未來會比電商要好做一些，趁著那些培訓(xùn)的人還沒出課程，現(xiàn)在做還是風(fēng)口期。實體店不管是在地理上還是心理上都是和用戶蕞近的，天時地利人和。