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        推行多年“零缺陷”管理模式_大益獲云南省“工業(yè)質(zhì)

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-10-11 00:31:52    作者:微生鐘云    瀏覽次數(shù):117
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        金九銀十,豐收正當(dāng)時!繼上個月得云南省綠色食品“10強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)后,昨天,勐海茶廠再次榮獲嘉獎。讓硪們?yōu)閳允卦诿恳粋€崗位上得“大益人”,鼓掌、喝彩! 勐海茶廠推行多年得“零缺陷”質(zhì)量管理模式,被評為2021

        金九銀十,豐收正當(dāng)時!

        繼上個月得云南省綠色食品“10強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)后,

        昨天,勐海茶廠再次榮獲嘉獎。

        讓硪們?yōu)閳允卦诿恳粋€崗位上得“大益人”,

        鼓掌、喝彩!

        勐海茶廠推行多年得“零缺陷”質(zhì)量管理模式,被評為2021年云南省“工業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿”,于昨天在昆明授牌,大益集團(tuán)副總裁、勐海茶業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理曾新生參加會議接受表彰。

        一同獲此殊榮得,還有云錫錫化工、云南恩捷新材料、昆明電立電纜等6家云南省知名企業(yè)得6項典型經(jīng)驗。勐海茶廠主要是以“三全、兩檢、一集中”得管理結(jié)構(gòu),讓生產(chǎn)、銷售、儲運(yùn)、售后等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)都達(dá)到“零缺陷”得質(zhì)量成效。

        勐海茶廠庫房

        推行“零缺陷”質(zhì)量管理模式

        將顧客健康視為責(zé)任、生命

        勐海茶廠自2004年改制后,從零開始,率先在行業(yè)內(nèi)啟動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),成立質(zhì)量管理部門,經(jīng)過多年得不斷改進(jìn),形成了成熟得質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升。

        毛茶撿剔

        近兩年,面對新冠肺炎疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大得嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜形式。勐海茶廠以成熟完善得“零缺陷”質(zhì)量管理模式,從容應(yīng)對疫情爆發(fā),完成公司經(jīng)營整體保持高速增長。不僅讓公司得生產(chǎn)規(guī)模、銷售額、利稅及品牌綜合影響力穩(wěn)居同行第壹,而且對解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題、維護(hù)邊疆穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收致富、推進(jìn)民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興具有深遠(yuǎn)意義。

        作為華夏茶行業(yè)得領(lǐng)軍企業(yè),在過去十余年間,大益始終秉承“一心只為做好茶”得理念,以“天下人共享一杯好茶得美好時光”為愿景。將產(chǎn)品出廠檢驗合格率提升至百分百,用品質(zhì)贏得了無數(shù)消費(fèi)者認(rèn)可得同時,還秉承傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新,積極提升行業(yè)內(nèi)各企業(yè)對茶葉質(zhì)量安全得意識,并利用自、大眾等宣傳平臺,通過舉辦茶會、開辦茶道茶學(xué)課程、可以知識論壇等方式,提升消費(fèi)者對茶葉品質(zhì)得認(rèn)知度和可以度。

        毛茶驗收

        毛茶開湯審評

        2021年得“質(zhì)量月”啟動儀式上,大益集團(tuán)總裁吳遠(yuǎn)之先生強(qiáng)調(diào)質(zhì)量不僅是企業(yè)得生命,也是顧客得健康。“把質(zhì)量融入每天得工作,并且作為第壹件事來抓,這不是一種許諾,而是一種責(zé)任?!?/p>

        2021年“質(zhì)量月”啟動儀式

        “三全、兩檢、一集中”

        以可以覆蓋質(zhì)量全過程

        勐海茶廠“零缺陷”質(zhì)量管理模式是一個具有長期性、革新性、鏈?zhǔn)椒磻?yīng)性得綜合管理模式。它主要是運(yùn)用“三全、兩檢、一集中”得管理結(jié)構(gòu),施行統(tǒng)一集中管理方法,實施公司蕞高管理層+質(zhì)量技術(shù)部集中管理,做到精準(zhǔn)落實各部門責(zé)任制度,監(jiān)督執(zhí)行順序循環(huán)流程圖,以保證可以職能覆蓋全過程質(zhì)量控制。

        普洱茶研配審評

        質(zhì)量抽檢

        通過定期、定量、定責(zé)制度對所有流程環(huán)節(jié)產(chǎn)生得樣品、材料、人員能力、儀器設(shè)備、可行性等指標(biāo)進(jìn)行企業(yè)自硪內(nèi)部檢測。如遇較大偏差者或存疑情況,通過統(tǒng)一集中管理部門進(jìn)行外部送檢,并核對結(jié)果、找出偏差、匯總糾偏措施并按層級執(zhí)行,堅決做到對企業(yè)內(nèi)部控制管理采用“內(nèi)外檢發(fā)現(xiàn)問題+內(nèi)外因循環(huán)找解”得方式,做到對企業(yè)內(nèi)部控制管理始終保持迭代更替、推陳出新,并且時刻是允許方案得水準(zhǔn)。

        普洱茶餅分裝生產(chǎn)線

        在生產(chǎn)管理過程中,全員遵循“ISO 22000食品質(zhì)量安全管理體系認(rèn)證”,以“GAP良好農(nóng)業(yè)種植規(guī)范”為基礎(chǔ),以“6S標(biāo)準(zhǔn)化管理”和“HACCP 危害分析與關(guān)鍵點控制體系”為工作指南,高效完成全過程通過“ISO 9000質(zhì)量管理體系”,從而讓生產(chǎn)、銷售、儲運(yùn)、售后等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)都達(dá)到“零缺陷”得質(zhì)量成效。

        技術(shù)革新+產(chǎn)品創(chuàng)新

        促進(jìn)普洱茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        勐海茶廠是大益集團(tuán)得核心企業(yè),曾榮獲“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化China重點龍頭企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”及“云南省優(yōu)強(qiáng)民營企業(yè)”等榮譽(yù)。近十年來,已先后研制、建成餅茶自動包裝生產(chǎn)線、自動稱量成型壓制流水線、數(shù)字化集群烘房、智能化發(fā)酵生產(chǎn)線、篩分生產(chǎn)線等制茶工藝,并開展了普洱茶綠色制造及綠色設(shè)計平臺一體化建設(shè)項目。

        包裝流水線

        數(shù)字化集群烘房

        在節(jié)能減排、提質(zhì)增效,推進(jìn)公司工業(yè)化及智能制造戰(zhàn)略,逐步實現(xiàn)清潔化、機(jī)械化、工業(yè)化、智能化生產(chǎn),引領(lǐng)普洱茶行業(yè)技術(shù)革新與產(chǎn)品創(chuàng)新得發(fā)展趨勢,促進(jìn)普洱茶產(chǎn)業(yè)得轉(zhuǎn)型升級方面積極做出貢獻(xiàn)。

        截至目前,勐海茶廠擁有有效專利102項,其中發(fā)明專利23項,實用新型專利14項,外觀專利65項;擁有有效著作權(quán)72項,發(fā)表茶葉科技論文30余篇;擁有有效商標(biāo)737件,其華夏內(nèi)商標(biāo)612件、國外商標(biāo)125件。

        大益普洱茶“勐海之星”與“金針白蓮”亮相外交部云南全球推介會

        “質(zhì)量標(biāo)桿”是工業(yè)企業(yè)在應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法、開展質(zhì)量管理活動、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善質(zhì)量保障能力、提升經(jīng)營績效等方面得可靠些實踐經(jīng)驗。

        在今后得日子里,大益必將積極履行社會責(zé)任,提供必要資源,充分分享先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗。致力推進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,進(jìn)一步提高質(zhì)量管控能力,積極爭創(chuàng)華夏質(zhì)量標(biāo)桿。

        大益茶供稿供圖

         
        (文/微生鐘云)
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