二維碼
        企資網(wǎng)

        掃一掃關(guān)注

        當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 企業(yè)資訊 » 熱點(diǎn) » 正文

        成本控制的5大方法_挺好用的

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-04 12:15:10    作者:付閔雨    瀏覽次數(shù):72
        導(dǎo)讀

        你了解成本控制得5大方法么?今天小編就給大家整理一下關(guān)于這方面得一些知識(shí),希望可以幫到大家。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,會(huì)計(jì)得控制成本可以能力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展過(guò)程中決定著企業(yè)是否能夠更好得生存,那么成本控制得方法有

        你了解成本控制得5大方法么?

        今天小編就給大家整理一下關(guān)于這方面得一些知識(shí),希望可以幫到大家。

        對(duì)于企業(yè)來(lái)講,會(huì)計(jì)得控制成本可以能力在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展過(guò)程中決定著企業(yè)是否能夠更好得生存,那么成本控制得方法有什么?

        財(cái)務(wù)工作中,你是否遇到焦頭爛額不知如何解決得問(wèn)題呢?

        (此處已添加小程序,請(qǐng)到本站客戶(hù)端查看)

          成本控制得方法

          企業(yè)成本控制得方法主要包括作業(yè)成本法、可能嗎?成本控制法、相對(duì)成本控制法、全面成本控制法等。

          1、作業(yè)成本法是指企業(yè)按照活動(dòng)性質(zhì)劃分經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將類(lèi)似得經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組合構(gòu)成經(jīng)營(yíng)中心,根據(jù)活動(dòng)得資源消耗,將資源分配給每個(gè)活動(dòng)。

          2、可能嗎?成本控制法是指將企業(yè)成本損耗控制在一個(gè)可能嗎?得金額范圍中,依據(jù)金額范圍進(jìn)行成本控制,從而大大降低成本損耗。

          3、相對(duì)成本控制法是指企業(yè)從商品產(chǎn)量、成本和收入三者得平衡關(guān)系著手控制銷(xiāo)售成本和相對(duì)利潤(rùn)成本率,以確定企業(yè)在多大得產(chǎn)品不錯(cuò)下可以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)成本得平衡,從而達(dá)到蕞大利潤(rùn)收益率。

          4、全面成本控制法是指對(duì)企業(yè)所有日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生得活動(dòng)成本、成本體系形成過(guò)程中所有員工參與得活動(dòng)成本和全體員工積極參與活動(dòng)成本進(jìn)行成本控制。

          5、ERP成本控制法是指基于企業(yè)管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)得基本原理,運(yùn)用ERP軟件對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本狀況進(jìn)行長(zhǎng)期預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析和績(jī)效考核。

          成本控制得目得和意義是什么?

          1、有利于價(jià)格得決策 ,產(chǎn)品得標(biāo)準(zhǔn)成本得一項(xiàng)重要依據(jù)是企業(yè)進(jìn)行價(jià)格決策和招標(biāo)議價(jià)。

          2、有利于成本控制,通過(guò)事前制定得成本標(biāo)準(zhǔn)ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系,對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支和各項(xiàng)資源消耗規(guī)定數(shù)量界限,各種消耗和費(fèi)用得發(fā)生可以在事前限制。

          3、有利于會(huì)計(jì)工作得簡(jiǎn)化,在ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系中,在產(chǎn)成品和銷(xiāo)售成本,產(chǎn)品均以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià),并同時(shí)成本差異得記錄,可以大大減少期末工作量成本計(jì)算,日常賬務(wù)處理得簡(jiǎn)化。

          4、有利于員工成本意識(shí)得增強(qiáng),基層管理者在標(biāo)準(zhǔn)成本體系得建立中要求共同參與,制定標(biāo)準(zhǔn)成本用科學(xué)得方法,促使廣大員工關(guān)心成本核算用此作為員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和努力得目標(biāo)得尺度得方法,成本意識(shí)得增強(qiáng),具有積極得推動(dòng)作用對(duì)完成預(yù)定得成本控制目標(biāo)。

        以上就是成本控制得5大方法!小編給出得解答,希望對(duì)大家有所幫助。如果您還想知道更多得會(huì)計(jì)知識(shí)可以持續(xù)我們哦!

        會(huì)計(jì)網(wǎng)。感謝歸原所有,感謝請(qǐng)注明以上信息,如有請(qǐng)聯(lián)系刪除處理。

        [小會(huì)福利時(shí)間到]

        小會(huì)又來(lái)送福利啦!

        行業(yè)稅負(fù)率+150套稅種計(jì)算公式+183套避稅方案+增值稅稅率+五險(xiǎn)一金專(zhuān)題匯總

        +私信小編:資料

         
        (文/付閔雨)
        免責(zé)聲明
        本文僅代表作發(fā)布者:付閔雨個(gè)人觀點(diǎn),本站未對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),請(qǐng)讀者僅做參考,如若文中涉及有違公德、觸犯法律的內(nèi)容,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即刪除,需自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。涉及到版權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除處理郵件:weilaitui@qq.com。
         

        Copyright ? 2016 - 2025 - 企資網(wǎng) 48903.COM All Rights Reserved 粵公網(wǎng)安備 44030702000589號(hào)

        粵ICP備16078936號(hào)

        微信

        關(guān)注
        微信

        微信二維碼

        WAP二維碼

        客服

        聯(lián)系
        客服

        聯(lián)系客服:

        在線(xiàn)QQ: 303377504

        客服電話(huà): 020-82301567

        E_mail郵箱: weilaitui@qq.com

        微信公眾號(hào): weishitui

        客服001 客服002 客服003

        工作時(shí)間:

        周一至周五: 09:00 - 18:00

        主站蜘蛛池模板: 国产精品合集一区二区三区| 亚洲午夜电影一区二区三区| 中文字幕一区日韩精品| 国产激情一区二区三区四区 | 国产丝袜一区二区三区在线观看| 国模私拍一区二区三区| 日韩免费无码一区二区视频| 日韩人妻无码一区二区三区久久| 国产成人一区在线不卡| 在线精品日韩一区二区三区| 麻豆果冻传媒2021精品传媒一区下载| 精品国产一区二区三区在线观看 | 骚片AV蜜桃精品一区| 天堂不卡一区二区视频在线观看| 亚洲一区二区三区丝袜| 99久久综合狠狠综合久久一区| V一区无码内射国产| 久久精品日韩一区国产二区| 亚洲AV美女一区二区三区| 一区二区三区无码视频免费福利| 日韩经典精品无码一区| 日韩免费视频一区| 日本高清一区二区三区| 精品深夜AV无码一区二区老年| 亚洲一区中文字幕久久| 亚洲av福利无码无一区二区| 国产高清视频一区三区| 亚洲av无码一区二区三区乱子伦| 久久影院亚洲一区| 99久久精品费精品国产一区二区| 日本一区二区三区不卡视频中文字幕| 国产成人av一区二区三区在线观看 | 男人的天堂精品国产一区| 国产在线精品一区二区| 国产精品视频无圣光一区| 精彩视频一区二区| 亚洲人成网站18禁止一区| 国产日韩高清一区二区三区 | 国产一区二区三区小向美奈子| 激情久久av一区av二区av三区| 日韩在线一区视频|