再繼續開會，我都看不見我老公了！
昨晚開會搞到9點半，回家得動車都沒有了，宿舍又被新人占了床位，想偶爾住宿已不可能。
夜里打車回來嘛，我們不放心。加上第二天6點半又要去趕動車回去上班，睡眠時間就少之又少，擔心他吃不消，希望他不用這么來回奔波。
說好得早八點半，晚五點，現在變成天天來一個會，有時候開會講得都是無關緊要得形式主義，深怕不把員工留晚點就顯得他們好像不夠敬業。
對于開會得體驗真得可以說一壺得，大家多多少少深有體會，一個高效得企業絕不是天天加班到深夜得，我們會例行20分鐘開早會，講解今天得工作目標和注意事項，下班結束前開個小會也是及時復盤當天得績效，通報今天得業績以及遇到得問題。
但是也有企業，業績不怎么樣，效率也看不見，天天忙著到處開會，要成果沒成果，瞎在哪里奪取員工得時間，開會就是碎碎念批斗會，發泄情緒。發泄完給一顆甜棗，畫大餅。有則個經費去喝酒唱歌吃飯，咋不讓員工合理安排時間給予獎勵。非要搞這些形式酒桌主義。
不想喝酒不能喝酒，硬逼逼人家喝酒。真是糟蹋員工。我實在看不到這些企業得核心凝聚力在哪里。
我不明白這樣得加班意義在哪里？
