“在快消時(shí)代,數(shù)字化應(yīng)連接實(shí)踐,可以通過(guò)產(chǎn)品數(shù)字化做媒介,連接消費(fèi)者,將產(chǎn)品化,從而達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷互動(dòng),精準(zhǔn)畫像,引流門店促轉(zhuǎn)化。”11月18日,廣州城市理工學(xué)院開展“快消時(shí)代數(shù)字化分享”專題講座,邀請(qǐng)?zhí)趴煽诳蓸?lè)有限公司華夏區(qū)財(cái)務(wù)總經(jīng)理趙東升作專題報(bào)告,旨在提高師生們對(duì)快消行業(yè)數(shù)字化得認(rèn)識(shí)。
在講座中,趙東升分別從太古可口可樂(lè)得目標(biāo)、成功圖像、聚焦重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)之道等方面進(jìn)行分享,他講到,要注重安全第壹、持續(xù)發(fā)展;客戶為先、卓越執(zhí)行;團(tuán)隊(duì)合作、坦誠(chéng)溝通;達(dá)到世界級(jí)水準(zhǔn)以及具有主人翁精神。
同時(shí)趙東升列舉了太古可口可樂(lè)得數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)得五個(gè)案例,其中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者營(yíng)銷。他表示:“零售模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,逐漸以消費(fèi)者為核心,從傳統(tǒng)品商交易以‘場(chǎng)’為核心到新形態(tài)得品商交易以‘人’為核心得轉(zhuǎn)化,我們應(yīng)該注重連接消費(fèi)者,成為快消行業(yè)數(shù)字化得關(guān)鍵。”
在互動(dòng)環(huán)節(jié),趙東升針對(duì)師生們得問(wèn)題一一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致回答,為現(xiàn)場(chǎng)師生提出自己得看法。講座結(jié)束后,2019財(cái)務(wù)管理可以得學(xué)生們紛紛表示收獲頗豐,指出業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)代得來(lái)臨是所有人必須考慮得問(wèn)題,在未來(lái)只會(huì)做賬分析報(bào)表可能就要被淘汰了,他們自己也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),不斷提升自己多方面得技能。
(曾佩君 楊佳卿 應(yīng)澎)