【2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動，按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著得標(biāo)準(zhǔn)，遴選確定了70個華夏“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，編，如果您周邊還有更加有特色得農(nóng)機(jī)合作社，請聯(lián)系我們。】

提質(zhì)全程機(jī)械化　打造規(guī)模經(jīng)營示范

農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移加速，農(nóng)田撂荒與自用農(nóng)機(jī)閑置得矛盾日益突現(xiàn)，如何提高農(nóng)利用率、重新激活農(nóng)村土地是當(dāng)前部分地區(qū)面臨得主要問題。富平縣富秦星農(nóng)機(jī)可以合作社不斷整合資源，提升全程機(jī)械化作業(yè)能力，積極打造區(qū)域性綜合農(nóng)事服務(wù)平臺，努力創(chuàng)建農(nóng)業(yè)創(chuàng)新集群和示范區(qū)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

富平縣富秦星農(nóng)機(jī)可以合作社成立于2008年11月，位于陜西省渭南市富平縣齊村鎮(zhèn)澇池村，注冊資金267.26萬元，建筑面積6000平方米，是集農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具引進(jìn)示范推廣，農(nóng)機(jī)配件銷售、維修、機(jī)械植保統(tǒng)防統(tǒng)治、糧食烘干與倉儲物流、綜合農(nóng)事服務(wù)為一體得綜合型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。合作社在齊村鎮(zhèn)建有600平方米辦公室、2000平方米機(jī)具庫棚、130平方米維修間、600平方米糧食倉儲棚、800平方米得農(nóng)資服務(wù)大廳，固定場所共占地30畝；現(xiàn)保有大中型農(nóng)機(jī)125臺、各種配套農(nóng)機(jī)具278臺（套）、果園耕作機(jī)10臺；建成糧食烘干設(shè)備2套、千噸果品冷藏氣調(diào)庫1座；合作社入社社員275戶、輻射周邊8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個村、帶動農(nóng)民2000余戶。截至2018年底，合作社總資產(chǎn)1310.59萬元，社員年均收入3萬元，較入社前年均增加20%以上。合作社曾被評為“華夏農(nóng)機(jī)合作社示范社”，2018年榮獲華夏農(nóng)機(jī)行業(yè)合作社農(nóng)機(jī)化杰出服務(wù)獎。

一、開展集約化全程機(jī)械化服務(wù)。

發(fā)展初期，合作社主要以小麥?zhǔn)斋@、玉米收獲以及跨區(qū)作業(yè)為主，并取得了較好得效益。然而，2013年以后，各類農(nóng)機(jī)服務(wù)收入陷入了低谷，合作社一度出現(xiàn)了入不敷出得境地。這種情況引起了理事長宋景西得反思，一方面由于廣大農(nóng)村地區(qū)農(nóng)機(jī)數(shù)量不斷增多，合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)單一，出現(xiàn)了同質(zhì)化競爭得局面；另一方面群眾對農(nóng)機(jī)服務(wù)得需求范圍不斷擴(kuò)大，合作社現(xiàn)有得設(shè)備已經(jīng)跟不上時代了。痛定思痛，宋景西在充分調(diào)研得基礎(chǔ)上，經(jīng)社員代表大會同意，通過社員入股、信用貸款、上級支持等途徑籌措資金300萬元，購置了性能好得收割機(jī)#、自走式噴桿噴霧機(jī)、單旋翼電動植保飛機(jī)、撿拾打捆機(jī)等一系列先進(jìn)得機(jī)械設(shè)備，在上級部門得支持下，建成糧食烘干設(shè)備2套，大幅度提升了合作社得物質(zhì)基礎(chǔ)與農(nóng)機(jī)服務(wù)能力。近年來，合作社不斷整合資源、提升服務(wù)能力，小麥、玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化機(jī)具裝備完善，形成了以下三種集約化服務(wù)模式。

一是對家庭農(nóng)場和種糧大戶提供菜單式作業(yè)服務(wù)。合作社按農(nóng)時節(jié)點羅列服務(wù)項目，建立了農(nóng)機(jī)服務(wù)菜單模式，形成涵蓋旋耕、播種、除草、防病、機(jī)收等整個產(chǎn)業(yè)種植周期得“農(nóng)機(jī)服務(wù)項目清單”。齊村鎮(zhèn)三合村前東組村民李燕，在外地打工多年，為了更好照顧老人與管教子女，夫妻倆注冊成立了富平縣齊村鎮(zhèn)金穗香家庭農(nóng)場，流轉(zhuǎn)耕地200多畝，一直構(gòu)思著自己買些機(jī)械自耕自收，但想購買耕種收獲所需得全程機(jī)械，還是覺得不劃算。當(dāng)接觸到合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)菜單模式，經(jīng)過嘗試合作后，效益顯著，如今雙方建立了穩(wěn)固得農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)議。

二是全程托管服務(wù)模式。在不改變土地承包權(quán)得前提下，引導(dǎo)農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理全程托付合作社，形成全程托管模式。齊村鎮(zhèn)澇池村一組村民李金貴老兩口均已年逾六旬，子女在外地工作，耕種著10多畝地，雖女兒勸說老人將土地流轉(zhuǎn)出去，但老人對土地有感情舍不得流轉(zhuǎn)。在合作社推出托管模式后，老人將自家得田地交給合作社托管，合作社從整地、播種、打藥、施肥、到收獲，將糧食送到院子為止，老人自行售賣，農(nóng)資和服務(wù)打包付費，老人家就很樂意，而且他家去年托管種地收入比以前自己種多增收了2000元。托管模式是目前很受歡迎得一種得農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，科學(xué)化種田成本低、糧食產(chǎn)量高、銷路也不愁，既為老百姓節(jié)省了農(nóng)業(yè)作業(yè)時間，也提高了農(nóng)業(yè)效率，合作社代耕托管土地已達(dá)到30000多畝。

三是土地流轉(zhuǎn)模式。齊村鎮(zhèn)澇池村三組村民王文革，自己家里6畝多地，常年在外打工，自從將土地流轉(zhuǎn)給合作社后，既可以安心在城里打工，又可以每年拿到土地流轉(zhuǎn)費用近5000元。土地流轉(zhuǎn)模式已成為破解農(nóng)民“打工顧不上種地、種地又耽誤掙錢”這道難題得有效辦法。

二、統(tǒng)籌細(xì)化開展綜合農(nóng)事服務(wù)。

自2015年起，合作社整合各類資源，多措并舉，全面打造富秦星綜合農(nóng)事服務(wù)中心，“一站式”解決農(nóng)戶生產(chǎn)難題。一是建立全方位農(nóng)資配套保障體系。投資100萬元建成800平方米得農(nóng)資服務(wù)大廳，從種子、農(nóng)藥、化肥到農(nóng)機(jī)具，合作社進(jìn)行統(tǒng)購統(tǒng)銷，降低生產(chǎn)成本，提供一條龍服務(wù)。二是開展常態(tài)型綜合防治可以服務(wù)。采取入股合作得方式，建成富秦星農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治有限公司，并與西北農(nóng)林科技大學(xué)、縣農(nóng)技中心、農(nóng)廣校等科研技術(shù)單位對接，堅持“預(yù)防為主、綜合防治”得植保方針，強化重大病蟲草害預(yù)測預(yù)報工作，科學(xué)制定綜合防治方案，開展統(tǒng)防統(tǒng)治，2018年完成統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)面積16000畝。同時，積極推廣實施測土配方施肥等實用技術(shù)，開啟良種良方集成農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)小麥畝增產(chǎn)45公斤，玉米畝增產(chǎn)65公斤。三是推廣高附加訂單農(nóng)業(yè)種植模式。依托級別高一點產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)——陜西陜富面業(yè)公司，以富秦星合作社為橋梁，以家庭農(nóng)場為生產(chǎn)載體，積極發(fā)展“企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場”訂單式糧食生產(chǎn)模式，企業(yè)通過開發(fā)高端產(chǎn)品提升利潤，合作社承接農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、農(nóng)資供銷、農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)信用等經(jīng)營項目，家庭農(nóng)場通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)價開展節(jié)本增效，達(dá)到農(nóng)業(yè)各個生產(chǎn)要素得到激活。現(xiàn)已形成優(yōu)質(zhì)小麥訂單20000畝，通過引進(jìn)鄭麥366等優(yōu)質(zhì)小麥品種，每年可提供2000萬斤優(yōu)質(zhì)小麥并實現(xiàn)商品化。

三、建立農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營集群。

2016年，合作社投資300萬元建成900平方米得富秦星糧食種植星創(chuàng)天地，按照共享共贏得經(jīng)營理念，采取農(nóng)機(jī)租賃、定向服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)等措施，培育孵化建成5個家庭農(nóng)場；合作社院內(nèi)入駐電商2家，創(chuàng)業(yè)個體5人；引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)，建成長安銀行齊村鎮(zhèn)惠民點鄉(xiāng)鄰小站；以托管經(jīng)營得方式成立富秦星秸稈綜合利用中心，積極推廣小麥秸稈撿拾打捆、玉米青貯機(jī)收技術(shù)，聯(lián)合富平縣金牛乳業(yè)等養(yǎng)殖企業(yè)，以公司+合作社+農(nóng)戶得運作方式開展秸稈飼料化利用；同時與西北農(nóng)林科技大學(xué)合作，開發(fā)種植彩色小麥，擴(kuò)大功能農(nóng)業(yè)領(lǐng)域范疇。目前入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目4大類11家經(jīng)營實體，聚集各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才達(dá)53人。

四、打造核心示范區(qū)域提升效益。

近年來，合作社通過社員土地入股、轉(zhuǎn)包、互換等形式流轉(zhuǎn)土地3580畝，參與適度規(guī)模種植得家庭農(nóng)場15家，總計規(guī)模種植土地面積5170畝。為了更好地服務(wù)社員、增加農(nóng)民收入，合作社整合土地面積，連片規(guī)模種植，因地制宜進(jìn)行土地平整，完善水、電、路農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，在齊村鎮(zhèn)澇池、三合、董南等村建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3000畝，作為農(nóng)業(yè)核心示范種植區(qū)。圓滿完成富平縣小麥、玉米“百畝攻關(guān)”、“萬畝示范田”項目任務(wù)，在縣域糧食產(chǎn)業(yè)區(qū)形成良好示范效應(yīng)。

一是加強農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。未來三年建設(shè)小麥玉米全程機(jī)械化示范田5萬畝，輻射帶動20萬畝，農(nóng)機(jī)具數(shù)量達(dá)到200臺，帶動全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化水平提升。二是打造現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展模式。以“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”為發(fā)展方向，引入現(xiàn)代管理、人才、科技、資本等涉農(nóng)要素，進(jìn)一步拓寬服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益得綜合統(tǒng)一。

富秦星農(nóng)機(jī)可以合作社通過打造區(qū)域性創(chuàng)新集群和示范區(qū)讓“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事服務(wù)”有了用武之地，有以下兩點值得借鑒。一是全程機(jī)械化要“摸得著、看得見”。通過適度規(guī)模經(jīng)營建立合作社與社員共同發(fā)展得利益機(jī)制，讓全程機(jī)械化帶來得好處落到農(nóng)戶增收上，才能持續(xù)增強農(nóng)業(yè)參與者得信心和凝聚力。二是綜合農(nóng)事服務(wù)要充分市場化。綜合農(nóng)事服務(wù)要與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)結(jié)合，充分滿足產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展得需求，才能充分促進(jìn)合作社、農(nóng)戶收益提高。