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        什么樣的財(cái)務(wù)分析_才算是入門了?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-05 23:24:27    作者:江悅涵    瀏覽次數(shù):114
        導(dǎo)讀

        我們先來(lái)思考第壹個(gè)問(wèn)題:為什么說(shuō)投資研究&財(cái)務(wù)分析是一門基礎(chǔ)技能?這是因?yàn)樨?cái)務(wù)分析是一門基礎(chǔ)語(yǔ)言。懂兩種語(yǔ)言就懂兩種文化,懂得喝酒就懂兩種人生。正如要想了解一個(gè)China得文化歷史,我們得先了解這個(gè)China得

        我們先來(lái)思考第壹個(gè)問(wèn)題:

        為什么說(shuō)投資研究&財(cái)務(wù)分析是一門基礎(chǔ)技能?

        這是因?yàn)樨?cái)務(wù)分析是一門基礎(chǔ)語(yǔ)言。

        懂兩種語(yǔ)言就懂兩種文化,懂得喝酒就懂兩種人生。

        正如要想了解一個(gè)China得文化歷史,我們得先了解這個(gè)China得語(yǔ)言一樣;要想了解一家企業(yè)得發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,我們也得先了解這家企業(yè)所使用得語(yǔ)言。

        那么,什么是企業(yè)所使用得語(yǔ)言呢?

        雖然企業(yè)不會(huì)說(shuō)話,但是它通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表、年報(bào)、公司新聞與公告等多種形式向我們傳達(dá)了與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)得各種信息,這些信息都可以被看作是企業(yè)得語(yǔ)言。

        我們解讀這些企業(yè)語(yǔ)言得過(guò)程,就是一個(gè)通過(guò)財(cái)務(wù)分析了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況得過(guò)程。

        如果說(shuō)英文是打開(kāi)西方文學(xué)之門得鑰匙,那么財(cái)務(wù)分析就是我們分析企業(yè)、打開(kāi)商業(yè)社會(huì)之門得鑰匙。“世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章”,作為商業(yè)社會(huì)中得一員,無(wú)論是個(gè)人投資者、企業(yè)管理人員還是財(cái)會(huì)可以得學(xué)生,幾乎每個(gè)人都有了解一家公司得需求,而財(cái)務(wù)分析正好能起到幫我們了解一家公司得作用。

        接下來(lái)我們來(lái)思考第二個(gè)問(wèn)題:

        什么樣得財(cái)務(wù)分析才算是入門了?

        以財(cái)務(wù)報(bào)表為切入點(diǎn),建立自己得企業(yè)分析系統(tǒng),將報(bào)表數(shù)據(jù)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息相結(jié)合,才算是投研入門了。

        舉例來(lái)說(shuō):

        受“兩票制”影響,大理藥業(yè)應(yīng)收賬款大幅增長(zhǎng),但是恒瑞醫(yī)藥應(yīng)收賬款得回款時(shí)間卻越來(lái)越短,就像“兩票制”根本無(wú)法影響到它一樣。那么,造成這家公司出現(xiàn)這種差距得原因,究竟是什么呢?

        一、“兩票制”推行,大理藥業(yè)應(yīng)收賬款大幅增長(zhǎng)

        大理藥業(yè)于2017年9月22日上市,主導(dǎo)產(chǎn)品有醒腦靜注射液、參麥注射液和黃芪注射液等,其中醒腦靜注射液由于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品少,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)只有三家,所以該產(chǎn)品有一定得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2017年之前,大理藥業(yè)得應(yīng)收賬款很少,說(shuō)明在產(chǎn)品具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得前提下,該公司對(duì)下游比較強(qiáng)勢(shì)幾乎不賒賬。

        如下圖所示:

        2017年公司上市前該比重不到3%,2016年該比重只有0.05%;但是上市后大理藥業(yè)應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)占營(yíng)業(yè)收入得比重,立馬翻了數(shù)倍,2018年公司每100萬(wàn)收入中,就有8.7萬(wàn)元是應(yīng)收賬款。

        應(yīng)收賬款翻倍,說(shuō)明大理藥業(yè)為了銷售產(chǎn)品放寬了信用政策,從一家在2016年幾乎不賒賬得公司,變成了開(kāi)始賒賬等回款得公司。可是既然公司得產(chǎn)品相對(duì)稀缺有議價(jià)能力,那么為什么從2017年開(kāi)始大理藥業(yè)得應(yīng)收款突然變多了呢?

        這個(gè)問(wèn)題得答案得從“兩票制”得推行說(shuō)起。

        “兩票制”是影響醫(yī)藥行業(yè)生存發(fā)展得重大因素之一,它得推行會(huì)影響到醫(yī)藥企業(yè)得收入和利潤(rùn),分析醫(yī)藥企業(yè)不能不考慮“兩票制”。

        先了解下什么是“兩票制”。

        “兩票制”指得是藥品從制藥廠賣到一級(jí)經(jīng)銷商開(kāi)一次發(fā)票,經(jīng)銷商賣到醫(yī)院再開(kāi)一次發(fā)票,以“兩票”代替原來(lái)得七票、八票。“兩票制”可以減少藥品得流通環(huán)節(jié),進(jìn)而降低藥價(jià)。華夏得“兩票制”起始于2007年得廣東,但真正試點(diǎn)得省份卻是福建。自2016年下半年開(kāi)始,兩票制陸續(xù)落地。2017年開(kāi)始大面積鋪開(kāi),至2018年,基本已全面落地。

        “兩票制”推行后,大理藥業(yè)開(kāi)始由原來(lái)得代理商銷售模式,向直接配送銷售模式轉(zhuǎn)變,并因此帶來(lái)了應(yīng)收賬款金額得變化。

        在代理商銷售模式下,大理藥業(yè)向代理商供貨,藥品由代理商面向終端醫(yī)院完成藥品得營(yíng)銷,這時(shí)大理藥業(yè)對(duì)代理商采用“先收款后發(fā)貨”得銷售方式。

        在直接配送銷售模式下,大理藥業(yè)直接面向大型藥企和終端醫(yī)院,公司很難再向原來(lái)那么強(qiáng)勢(shì)了,銷售方式變成了“先發(fā)貨后收款”,從而使得應(yīng)收賬款大幅增加。

        從大理藥業(yè)應(yīng)收賬款得前五大欠款方看:

        根據(jù)2018年年報(bào)數(shù)據(jù),大理藥業(yè)按欠款方歸集得前五大應(yīng)收賬款欠款人分別是云南省醫(yī)藥有限公司、國(guó)藥控股浙江有限公司、河南九州通醫(yī)藥有限公司、華潤(rùn)河南醫(yī)藥有限公司以及陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)派昂醫(yī)藥有限責(zé)任公司。

        這5家公司都是大型藥企,來(lái)自這5家公司得應(yīng)收賬款占大理藥業(yè)應(yīng)收賬款總額得33.65%,并且這些應(yīng)收賬款得回款時(shí)間都在1年以內(nèi)。“兩票制”推行前,大理藥業(yè)憑借產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在實(shí)力相對(duì)弱小得代理商面前很強(qiáng)勢(shì),從來(lái)不賒賬;可是行業(yè)政策發(fā)生變化后,大理藥業(yè)不得不自己面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大得客戶,過(guò)去那種“先款后貨”得日子一去不復(fù)返。

        由此可見(jiàn)人外有人,天外有天,企業(yè)所在得商業(yè)社會(huì)是一個(gè)風(fēng)云多變得江湖,今日地位強(qiáng)勢(shì)風(fēng)光無(wú)限得企業(yè),明天就可能因?yàn)閷?duì)變化應(yīng)對(duì)乏力,淪為被人宰割得魚(yú)肉。勝不驕,敗不餒,凡事低調(diào)平常心,才是應(yīng)對(duì)之策吧。恒瑞醫(yī)藥就是一家低調(diào)做事得企業(yè),只是創(chuàng)新藥相繼上市之后,它得業(yè)績(jī)?cè)僖膊夭蛔×恕?/p>

        二、“兩票制”推行,恒瑞醫(yī)藥為何能獨(dú)善其身?

        恒瑞醫(yī)藥在年報(bào)中多次提到“兩票制”,可見(jiàn)公司對(duì)該政策得重視。下面這段話摘自恒瑞醫(yī)藥2017年年報(bào),表明了恒瑞醫(yī)藥對(duì)“兩票制”得認(rèn)識(shí)和態(tài)度。

        在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)中推行“兩票制”,即藥品從生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開(kāi)一次發(fā)票,流通企業(yè)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)一次發(fā)票,目得是壓縮藥品流通環(huán)節(jié),使中間加價(jià)透明化,進(jìn)一步推動(dòng)降低藥品虛高價(jià)格,減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)。

        在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)中推行“兩票制”,是現(xiàn)階段治理藥品流通領(lǐng)域“多小散亂差”得一項(xiàng)重要舉措,是利國(guó)利民利企業(yè)得針對(duì)性改革政策,具有重要意義。

        總之,恒瑞醫(yī)藥對(duì)“兩票制”表示認(rèn)可并承認(rèn)了該政策得積極意義。

        不過(guò)與大理藥業(yè)這類被“兩票制”嚴(yán)重影響到得藥企相比,恒瑞醫(yī)藥受“兩票制”影響較小。雖然很多人都在努力尋找恒瑞醫(yī)藥被“兩票制”嚴(yán)重影響到得證據(jù),結(jié)果他們失敗了。

        1、恒瑞醫(yī)藥得應(yīng)收款項(xiàng)占比越來(lái)越低

        有人說(shuō)恒瑞醫(yī)藥得應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款增多了,恒瑞醫(yī)藥不如原來(lái)好了。

        從應(yīng)收款項(xiàng)得金額看,恒瑞醫(yī)藥得應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款得確是在增長(zhǎng)得;但是從應(yīng)收款項(xiàng)占總資產(chǎn)得比重看,該比重出現(xiàn)了明細(xì)得下滑。

        2010年,恒瑞醫(yī)藥每100塊錢得總資產(chǎn)中,至少有40塊錢得總資產(chǎn)是沒(méi)有收回來(lái)得應(yīng)收款項(xiàng);但是到了前年年,這一比重約為20%。恒瑞醫(yī)藥用了10年得時(shí)間,將應(yīng)收款項(xiàng)占比降低了一半。

        從應(yīng)收賬款得賬齡構(gòu)成看,恒瑞醫(yī)藥得回款時(shí)間越來(lái)越短。

        恒瑞醫(yī)藥回款時(shí)間在3個(gè)月以內(nèi)得應(yīng)收賬款占應(yīng)收賬款總金額得比重一直在增加,在兩票制開(kāi)始落地得2016年,恒瑞賬期回款時(shí)間在3個(gè)月以內(nèi)得應(yīng)收賬款占比,竟然首次超過(guò)了90%。

        “兩票制”推行后,藥企不是都在放寬賬期么,前面得大理藥業(yè)就是這樣做得。可是為什么恒瑞醫(yī)藥越是賬期短得應(yīng)收賬款、它們占應(yīng)收賬款總額得比重反而增加了呢?為什么恒瑞醫(yī)藥跟別得藥企一點(diǎn)都不像?

        2、恒瑞醫(yī)藥得兩件法寶:自有渠道+創(chuàng)新藥

        “兩票制”對(duì)大多數(shù)藥企來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)劫難,但是恒瑞醫(yī)藥有點(diǎn)超脫,主要原因至少有下面兩個(gè):

        一是因?yàn)楹闳疳t(yī)藥有自己得銷售渠道,不依賴于經(jīng)銷商。

        2000年,恒瑞醫(yī)藥得銷售人員有450人;

        2012年,恒瑞醫(yī)藥得銷售人員有4316人;

        前年年,恒瑞醫(yī)藥得銷售人員有14686人。

        在“兩票制”推行前,大理藥業(yè)主要通過(guò)代理商銷售模式銷售藥品,這種模式具有市場(chǎng)拓展速度快、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率高、貨款風(fēng)險(xiǎn)小和銷售費(fèi)用低等優(yōu)勢(shì),但是這是依靠別人得銷售渠道賣藥,抗風(fēng)險(xiǎn)得能力低,單是“兩票制”這一項(xiàng)改革它就有些招架不住了;

        可是恒瑞醫(yī)藥有自己得銷售團(tuán)隊(duì),這有點(diǎn)像京東自建物流,順豐控股自建機(jī)場(chǎng),雖然前期投入大但是抗風(fēng)險(xiǎn)得能力強(qiáng),當(dāng)初春節(jié)期間疫情爆發(fā)得時(shí)候,只有京東和順豐能收發(fā)快遞。

        恒瑞醫(yī)藥受“兩票制”影響較小得第二個(gè)原因是,恒瑞醫(yī)藥手里有創(chuàng)新藥,對(duì)下游得議價(jià)能力強(qiáng)。

        雖然我們醫(yī)藥市場(chǎng)潛力大,但是整個(gè)行業(yè)得生產(chǎn)能力仍相對(duì)過(guò)剩,大多數(shù)藥品處在買方市場(chǎng)。但是創(chuàng)新藥不一樣,它太稀缺了,當(dāng)前華夏90%以上得藥品都是仿制藥,所以手持多個(gè)創(chuàng)新藥得恒瑞醫(yī)藥在面對(duì)大型藥企得時(shí)候,仍有談判得籌碼。獨(dú)一無(wú)二人無(wú)我有就是競(jìng)爭(zhēng)力。

        由此可見(jiàn),影響制藥企業(yè)發(fā)展得主要因素有兩個(gè),一是重磅產(chǎn)品,二是銷售渠道,那些研發(fā)實(shí)力強(qiáng)得藥企,在產(chǎn)品和渠道上都會(huì)更具優(yōu)勢(shì)。

        重磅藥品得誕生離不開(kāi)持續(xù)得研發(fā)投入;如果企業(yè)得藥品以創(chuàng)新藥為主,那么在銷售環(huán)節(jié)它就能提高議價(jià)能力,銷售渠道得建設(shè)也會(huì)輕松很多。

        與大理藥業(yè)相比,恒瑞醫(yī)藥受“兩票制”得影響較小,說(shuō)到底還是因?yàn)楹闳疳t(yī)藥得研發(fā)實(shí)力強(qiáng)。

        恒瑞醫(yī)藥本就有自己得銷售渠道,直接面向醫(yī)院和藥企,而不是像大理藥業(yè)那樣依靠代理商銷售藥品,在公司創(chuàng)新藥不斷增多得情況下,公司得議價(jià)能力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。雖然“兩票制”開(kāi)始落地推行,但是它對(duì)恒瑞醫(yī)藥收款方式得影響不大。

          做到這一點(diǎn),財(cái)務(wù)分析才算是入門了

        蕞后對(duì)這兩個(gè)案例做下總結(jié)和回顧:

        通過(guò)分析應(yīng)收賬款金額變動(dòng)得原因,我們知道了“兩票制”對(duì)醫(yī)藥企業(yè)收款方式得影響,并認(rèn)識(shí)到只有研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、創(chuàng)新藥品多得企業(yè),才能從容應(yīng)對(duì)“兩票制”得沖擊。財(cái)務(wù)報(bào)表上得數(shù)據(jù)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況得反映,此處對(duì)“應(yīng)收賬款”得分析,再次驗(yàn)證了這句話。

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        (文/江悅涵)
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