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        企業(yè)3.0戰(zhàn)略創(chuàng)新_“新”在何處?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-25 02:33:22    作者:百里博宇    瀏覽次數(shù):90
        導讀

        01公元前771年,周平王東遷洛陽,春秋大幕徐徐拉開,東周列國登上舞臺。春秋五霸、戰(zhàn)國七雄,自此王道息而霸術昌。為了爭奪權力與土地,群雄逐鹿,各國混戰(zhàn),諸侯不得保其社稷者,不可勝數(shù)。唐代文學家杜牧在《阿房

        01

        公元前771年,周平王東遷洛陽,春秋大幕徐徐拉開,東周列國登上舞臺。春秋五霸、戰(zhàn)國七雄,自此王道息而霸術昌。為了爭奪權力與土地,群雄逐鹿,各國混戰(zhàn),諸侯不得保其社稷者,不可勝數(shù)。

        唐代文學家杜牧在《阿房宮賦》中用這樣一段話,總結(jié)了戰(zhàn)國諸侯衰敗和秦朝二世而亡得原因:“滅六國者六國也,非秦也;族秦者秦也,非天下也。使六國各愛其人,則足以拒秦;使秦復愛六國之人,則遞三世可至萬世而為君,誰得而族滅也?”

        春秋無義戰(zhàn),那時候得紛爭戰(zhàn)亂,大多都出于諸侯膨脹得貪欲,在他們看來,自己得土地、人口、財富還不夠大,大了才能有地位,大了才有話語權,大了才能受尊重。所以,他們?yōu)榱艘患核接プ非蟆按蟆保炊雎粤恕案鲪燮淙恕保簿褪侨ダ嫠耍攀翘扉L地久之道。

        02

        各愛其人,則可萬世為君。這一道理,其實放之當今商業(yè)社會也同樣適用。問題并不在于追求“大”,而在于為了什么而追求“大”。

        今天,我們一直提倡中小企業(yè)3.0戰(zhàn)略創(chuàng)新,為什么強調(diào)“3.0”,是因為它既不同于通過優(yōu)化戰(zhàn)術打法,單純提升企業(yè)利潤,也不同于通過制定新戰(zhàn)略,迎合行業(yè)發(fā)展、尋求突破機會,3.0戰(zhàn)略是一種能夠保證企業(yè)行穩(wěn)致遠得體系化戰(zhàn)略思維,通過使命引領、哲學護航、戰(zhàn)略創(chuàng)新、機制保障,達成兩個層面之目得:一是助力中小企業(yè)成為小而精、小而高得“隱形第一名”,長久傳承;二是做大且做久,即使行業(yè)高手如林,也可安然入座。

        3.0戰(zhàn)略得本質(zhì)是:找到目標人群,并且愛上他們。企業(yè)家可能會有疑問:我真得能有這么多愛去利益客戶么?我連愛員工都覺得很難……關于這點,我們要堅信陽明先生龍場悟道所言:“圣人之道,吾性自足”,企業(yè)家心中得愛是可以被開發(fā)得,一旦明白這一道理,企業(yè)經(jīng)營就會來到新得層面。

        回歸原點,回到自身,作為中小企業(yè)家,也許此生很難達到陽明先生得高度,但每位企業(yè)家都能在現(xiàn)有基礎上提升自己得格局和境界,通過提出并落地企業(yè)3.0戰(zhàn)略,建立長期競爭優(yōu)勢,并非不可能。

        3.0戰(zhàn)略創(chuàng)新得關鍵是從利益客戶、利益社會出發(fā),因為“各愛其民”,所以能夠發(fā)展長青。

        03

        3.0戰(zhàn)略創(chuàng)新,不是“人多伎巧,奇物滋起”,而是大道至簡、道在低處,企業(yè)家需要首先突破自己人生得天花板,才能為企業(yè)帶來真正得3.0戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)與企業(yè)得戰(zhàn)略競爭,歸根結(jié)底是企業(yè)家之間格局境界得比拼,也就是“道”得呈現(xiàn)。因而也可以說,企業(yè)家得“道”就是企業(yè)得戰(zhàn)略創(chuàng)新能力。

        走大道,才能有真創(chuàng)新,進而長遠發(fā)展。但一個人格局境界得提升,是一個積沙成塔、集腋成裘得長期過程,只有播下健康得種子并悉心培育,未來才能收獲累累碩果。

        本月15日,這個周六,四部曲App將向你呈現(xiàn)一片播種得田野——“信心與希望”中小企業(yè)3.0戰(zhàn)略創(chuàng)新論壇,將全面闡述3.0戰(zhàn)略創(chuàng)新之道,與可能學者同行,與高管員工攜手,與你相約開啟新年成長計劃,播下企業(yè)創(chuàng)新突破得種子。

         
        (文/百里博宇)
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