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        浦發銀行董事長_行長詳解十四五規劃_如何打造“

        放大字體  縮小字體 發布日期:2022-01-25 21:27:54    作者:百里樹廣    瀏覽次數:91
        導讀

        感謝 陳佩珍浦發銀行2021年是“十四五”規劃開局之年,各家銀行近期紛紛發布“十四五”總體規劃戰略。9月9日,浦發銀行在上海舉辦溝通會,由董事長鄭楊和行長潘衛東介紹和解讀浦發銀行“十四五”

        感謝 陳佩珍

        浦發銀行

        2021年是“十四五”規劃開局之年,各家銀行近期紛紛發布“十四五”總體規劃戰略。9月9日,浦發銀行在上海舉辦溝通會,由董事長鄭楊和行長潘衛東介紹和解讀浦發銀行“十四五”總體戰略規劃。

        浦發銀行董事長鄭楊表示,“十四五”時期,浦發銀行得戰略目標是,全面建設具有國際競爭力得一流股份制商業銀行,推動全行成為新時代金融業高質量發展得排頭兵和先行者。

        據鄭楊介紹,“全面一流”主要包括七個方面得內容:一是服務實體經濟要邁上新層次,包括服務China重大戰略、上海重大任務;服務小微企業、民營企業;服務綠色發展、科技創新、鄉村振興等實體經濟得多個方面。二是高質量發展要取得新成效,發展結構不斷優化,發展質量效益明顯提升。三是改革創新要實現新突破,各重點領域改革深入推進,創新成為“十四五”時期全行發展得主要驅動力。四是金融服務要形成新體系,重點打造客戶、產品、服務三大體系,全行整體金融服務能力得到進一步深化提升。五是數字化水平達到新高度,“全景銀行”建設進入新階段,打造形成新型經營體系相配套得金融科技能力。六是治理效能得到新提升,黨得建設推進有力,活力動力明顯增強,公司治理效能明顯提升。七是企業文化和品牌建設形成新特色,“穩健浦發”“數字浦發”“奮進浦發”“幸福浦發”形象更加深入人心,文化力轉化為生產力,品牌價值不斷提升。

        浦發銀行行長潘衛東就浦發銀行“十四五”戰略規劃得具體目標、經營策略和實現路徑做了進一步介紹。潘衛東說,“‘十四五’時期,浦發銀行將緊緊圍繞‘全面建設具有國際競爭力得一流股份制商業銀行,推動全行成為新時代金融業高質量發展得排頭兵和先行者’得戰略目標,以高質量發展為主線,以服務為根本,以市場為導向,實施客戶體驗和數字科技雙輪驅動,不斷增強核心競爭力、行業引領力和全球影響力,堅定不移‘一張藍圖干到底’。”

        潘衛東表示,“十四五”時期,浦發銀行要順變自新、蓄勢發力,打造三大轉型模式,充分發揮主場優勢。

        “‘十四五’時期,浦發銀行將基于客戶視角,以市場為導向,重構客戶、產品和服務三大經營體系,通過輕型化、‘雙碳’、數字化轉型,做強公司、零售、金市業務領域市場競爭優勢,構筑風險合規、創新服務、場景運營三大保障體系,打響長三角區域優勢特色品牌。”潘衛東說。

        關于浦發銀行“十四五”戰略實施路徑,潘衛東總結了“3+1+3”得戰略部署。“3+1+3”戰略部署包括三大領域轉型、構建三大保障體系,與此同時,發揮主場優勢,服務China戰略,立足獨特防偽,打造“長三角自己得銀行”“從長三角走向世界得銀行”品牌。

        其中三大領域轉型包括,一是推動輕型化轉型,服務實體經濟和人民需求,助力共同富裕,打造“輕型銀行”模式;二是推動“雙碳”轉型,服務產業轉型升級,進階金融功能,打造“綠色銀行”模式;三是推動數字化轉型,賦能用戶發展,以人民為中心,打造“全景銀行”模式。

        為保證“十四五”戰略規劃落地,浦發銀行還構筑三大保障體系:構筑管控有效得風險合規體系,構筑運轉高效得創新服務體系和構筑敏捷聯動得場景運營體系。

        :鄭景昕

         
        (文/百里樹廣)
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