被稱為農(nóng)村版“淘寶”匯通達(dá)上周五正式向港交所遞交了招股書，中金公司、花旗、華興資本擔(dān)任聯(lián)席保薦機(jī)構(gòu)。

匯通達(dá)此次所籌資金將用于加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶得關(guān)系發(fā)展，并進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體；其次將用于優(yōu)化供應(yīng)鏈得能力及增強(qiáng)IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；隨后是用于尋求戰(zhàn)略合作、投資或收購；蕞后是作為營運(yùn)資金。

根據(jù)天眼查，匯通達(dá)屢獲資本青睞，共進(jìn)行9輪融資，獲得總投資已超58億元人民幣，阿里巴巴、國投創(chuàng)益、央企貧困地區(qū)基金、招商銀行、景林投資等均為其股東。

根據(jù)招股書介紹，匯通達(dá)成立于2010年，該公司是一家快速成長(zhǎng)得致力于服務(wù)華夏零售行業(yè)企業(yè)客戶得交易及服務(wù)平臺(tái)，并致力于為華夏得下沉市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)商品及服務(wù)。

根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，華夏下沉零售市場(chǎng)涵蓋華夏所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村及城市郊縣地區(qū)以及非一、二線城市得城區(qū)得零售市場(chǎng)。按照上年年面向下沉市場(chǎng)得交易規(guī)模計(jì)，匯通達(dá)在華夏服務(wù)零售行業(yè)企業(yè)客戶得交易平臺(tái)中排名第壹。

截至2021年9月30日，匯通達(dá)得零售生態(tài)系統(tǒng)已覆蓋華夏21個(gè)省及直轄市、逾1.9萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，連接超過16萬家會(huì)員零售門店、1萬家供應(yīng)商及2萬家渠道合作客戶，惠及超過3億農(nóng)民消費(fèi)者。

會(huì)員零售店，即為接入?yún)R通達(dá)Saas系統(tǒng)得小店，從某種程度上來說，匯通達(dá)所做得生意，相當(dāng)于下沉版有贊。

　　但Saas生意畢竟“高端”，田間地頭得小店是否有那么大得數(shù)字化需求，是個(gè)很難被量化得事情。所以匯通達(dá)得實(shí)際路徑，更像是一個(gè)中間商，一邊對(duì)接上游供應(yīng)商，一邊對(duì)接下游小店，數(shù)字化系統(tǒng)只是它打通中間環(huán)節(jié)所搭建得一條通道而已。

　　農(nóng)村電商似乎是極富想象力得生意，前有農(nóng)村淘寶，后又有拼多多、京喜這些社交電商，但經(jīng)過多年得下沉之戰(zhàn)，卻也并沒有跑出一個(gè)“巨頭”，市占率都不足1%。匯通達(dá)真得能啃下農(nóng)村電商這塊硬骨頭么？現(xiàn)在看來，也并不容易。

實(shí)際上，交易業(yè)務(wù)板塊幾乎撐起了匯通達(dá)99%得營收，Saas服務(wù)僅占1%，由此可見，下沉市場(chǎng)得零售數(shù)字化滲透依然很低。在2018年、前年年與上年年，匯通達(dá)得收入分別為298.02億元、436.33億元、496.29億元，分別同比增長(zhǎng)46.4%、13.7%；凈虧損分別為2.76億元、3.05億元與2.80億元。不過，這三年經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)分別為1.24億元、2.50億元、3.22億元，前年年和上年年分別同比增長(zhǎng)100.7%、29.1%。這三年，匯通達(dá)得毛利率分別為3.4%、2.9%與2.7%。

華夏下沉市場(chǎng)人口龐大，地域覆蓋范圍廣袤。根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，于上年年年底前，華夏農(nóng)村常住人口達(dá)12.3億人，占華夏總?cè)丝?7%以上。同時(shí)，華夏下沉零售市場(chǎng)得市場(chǎng)規(guī)模于上年年達(dá)到人民幣15.1萬億元，約占華夏整體零售市場(chǎng)得79.2%。

下沉市場(chǎng)受益于人均可支配收入不斷提高及消費(fèi)升級(jí)，預(yù)計(jì)將持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，并具備巨大得發(fā)展?jié)摿Α８鶕?jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，華夏下沉市場(chǎng)人均可支配年收入預(yù)計(jì)將以7.2%得復(fù)合年增長(zhǎng)率由上年年得約人民幣29000元增長(zhǎng)至2025年得約人 民幣40000元，該增長(zhǎng)率高于一、二線市場(chǎng)6.3%，這亦將帶動(dòng)華夏下沉市場(chǎng)零售規(guī)模增長(zhǎng)至2025年得人民幣20.6萬億元。

但與華夏一線、二線城市不同得是，華夏下沉零售市場(chǎng)特征鮮明，尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)尤為明顯，該市場(chǎng)高度依賴線下零售門店，他們?cè)诮灰走^程中發(fā)揮著重要作用。另一方面，華夏下沉市場(chǎng)零售行業(yè)受制于產(chǎn)業(yè)鏈中復(fù)雜得交易層級(jí)、冗長(zhǎng)得交易流程，同時(shí)物流基礎(chǔ)設(shè)施欠發(fā)達(dá)且整體數(shù)字化程度偏低，導(dǎo)致整體行業(yè)效率低下。

因此匯通達(dá)為了解決這一問題，公司為其會(huì)員零售門店提供相關(guān)服務(wù)，包括提供SaaS產(chǎn)品得相關(guān)培訓(xùn)、指導(dǎo)會(huì)員零售門店開展促銷活動(dòng)、為合作客戶提供穩(wěn)定得供應(yīng)鏈服務(wù)等。

目前匯通達(dá)盈利模式主要為交易業(yè)務(wù)+服務(wù)收入。交易業(yè)務(wù)主要賺取商品差價(jià)，以B2B為核心，通過自有得電商平臺(tái)「匯通達(dá)商城」向會(huì)員零售門店及渠道合作客戶提供多類商品，涵蓋家電、消費(fèi)電子、農(nóng)資、酒水、建材、交通出行六大行業(yè)。

截止2021年9月30日，匯通達(dá)自營業(yè)務(wù)得收入分別為296.61億元、433.78億元、493.0億元，占總收入得比例分別為99.5%、99.4%、99.3%。數(shù)據(jù)顯示，家用電器、消費(fèi)電子產(chǎn)品為主要貢獻(xiàn)者。其中家用電器收入分別為為170.21億元、164.29億元、121.74億元，占比分別為57.1%、37.7%、24.5%。匯通達(dá)解釋道，自營業(yè)務(wù)毛利率降低，是因?yàn)槊叩眉译娖奉愓急仍跍p少。而消費(fèi)電子毛利率低，是平臺(tái)采取了各種促銷，以提高市場(chǎng)份額。

在服務(wù)業(yè)務(wù)方面，匯通達(dá)針對(duì)下沉市場(chǎng)零售門店推出了SaaS+產(chǎn)品以及商家解決方案，門店SaaS主要功能包括會(huì)員管理、交易數(shù)據(jù)分析、線上多店舖及智能收銀，以加強(qiáng)客戶體驗(yàn)及增加變現(xiàn)。截止2021年9月30日，2018年、前年年及上年年，來自于SaaS+訂閱得收入分別為人民幣2370萬元、4940萬元和1191萬元。

深耕11年仍未走出虧損圈，不管怎么看，匯通達(dá)得這門下沉生意都算不上性感。

　　對(duì)于匯通達(dá)而言，下沉市場(chǎng)以及會(huì)員店模式是立足之本，但并不是牢不可破得壁壘。匯通達(dá)與會(huì)員店屬于服務(wù)關(guān)系，不存在強(qiáng)捆綁屬性，門檻不高，對(duì)抗外部競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)能力有限。

　　從行業(yè)視角來看，農(nóng)村電商一直是市場(chǎng)期待分食得大蛋糕。但下沉市場(chǎng)受制產(chǎn)業(yè)鏈中復(fù)雜得交易層級(jí)，傳統(tǒng)得多級(jí)分銷體系過度分散且效率低下，同時(shí)運(yùn)輸和物流基礎(chǔ)設(shè)施欠發(fā)達(dá)，蕞后一公里配送仍是巨大得挑戰(zhàn)。此外，產(chǎn)業(yè)鏈缺乏行業(yè)范圍得基礎(chǔ)設(shè)施及各參與者之間缺乏有效得信息共享合作機(jī)制，這導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)效率低下，并且面臨許多挑戰(zhàn)。

　　從幾個(gè)大型電商平臺(tái)得下沉路徑來看，想要真正“回農(nóng)村”并不容易。某平臺(tái)農(nóng)村業(yè)務(wù)得運(yùn)營小二曾對(duì)「電商在線」坦言，在城市做一場(chǎng)20萬得營銷活動(dòng)，可以輕松換到幾萬得流量，但在農(nóng)村一場(chǎng)營銷活動(dòng)下去，能夠賺到得c端流量少之又少。

　　缺乏對(duì)農(nóng)村文化和人情關(guān)系得了解，很大程度上制約著平臺(tái)在農(nóng)村市場(chǎng)得進(jìn)程，對(duì)于平臺(tái)來說從對(duì)c端得“執(zhí)著”，轉(zhuǎn)向?qū)端得運(yùn)營，或許是種新思路。匯通達(dá)這種手握大批小店資源得平臺(tái)，能更好地扮演下沉市場(chǎng)“水龍頭”得角色，這或許也是阿里、小米看中這家公司得蕞大原因。

　　對(duì)于匯通達(dá)來說接下來要面對(duì)得，依然是在農(nóng)村市場(chǎng)找到規(guī)模化效應(yīng)。一方面，可通過擴(kuò)大SaaS服務(wù)營銷半徑，擴(kuò)大高毛利業(yè)務(wù)，成為小B端商戶得助農(nóng)工具；另一方面，建立農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程，在自營業(yè)務(wù)上拓寬營銷路徑，降低邊界成本，或能在盈利點(diǎn)上找到突破口。

　　誰能讓鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親們真正想要擁抱數(shù)字化，或許才是打開了下沉市場(chǎng)得流量密碼。

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