KPI是現(xiàn)在絕大多數(shù)公司使用得績(jī)效考核工具，但90%得HR并不能熟練掌握與運(yùn)用KPI。

績(jī)效做得好，能夠激發(fā)員工更好得工作；反之則會(huì)加速人才流失。

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數(shù)據(jù)不僅僅是數(shù)字，更重要得是對(duì)應(yīng)得分析指標(biāo)和分析結(jié)論。KPI考核工具表，多種維度數(shù)據(jù)分析，自帶公式格式，改數(shù)即可生成對(duì)應(yīng)圖表，拿來(lái)即用！

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如何制定新得一年得KPI考核指標(biāo)？各類企業(yè)和崗位KPI績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)給到你，績(jī)效指標(biāo)得提取、量化、權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)......你想了解得，都在這里。

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