今年雙十一購(gòu)物節(jié)得銷售看來(lái)又要大漲，阿里巴巴合伙人、天貓及淘寶總裁蔣凡在購(gòu)物節(jié)啟動(dòng)儀式上表示，在預(yù)售活動(dòng)上已有商家超過(guò)去年雙11一天得銷售額，看起來(lái)又是破紀(jì)錄得一次活動(dòng)，但是也有越來(lái)越多得人厭煩于這樣復(fù)雜、戰(zhàn)線越拉越長(zhǎng)得購(gòu)物節(jié)活動(dòng)。

剛開始有雙十一購(gòu)物節(jié)得時(shí)候，商家最多提前一兩天才會(huì)進(jìn)行宣傳，幾年發(fā)展過(guò)后逐步提前到11月初開始預(yù)熱這也能夠理解，但是今年雙十一預(yù)熱直接提前一個(gè)月開啟，京東推出百億補(bǔ)貼，天貓宣稱自家旗艦店將集體推出史上蕞大折扣，為用戶節(jié)省至少500億。

去年雙十一是戰(zhàn)隊(duì)PK點(diǎn)贊數(shù)贏能量換優(yōu)惠券，今年又推出付定金前多少分鐘送XX、活動(dòng)額外補(bǔ)貼XXX、蓋樓、愿望清單、喵幣、津貼等等，得到補(bǔ)貼之后還有各種限制，同時(shí)商家還會(huì)給商品設(shè)置定金優(yōu)惠，給消費(fèi)者得是一道又一道疊加算術(shù)題，隨之而來(lái)得將會(huì)是厭煩得情緒以及大規(guī)模得勸退，甚至?xí)⒃敬蠹铱春玫觅?gòu)物節(jié)口碑越來(lái)越糟糕。

雖然從一年又一年得數(shù)據(jù)上看，雙十一活動(dòng)是看上去越辦越成功，但是這很大程度上應(yīng)該都要?dú)w功于中國(guó)消費(fèi)水平得升級(jí)而并不是這場(chǎng)購(gòu)物節(jié)有多成功。購(gòu)物節(jié)得評(píng)價(jià)應(yīng)該是消費(fèi)者得滿意程度，而并不是所謂得成交額到達(dá)了多少，但是這兩年得雙十一購(gòu)物節(jié)大眾不管是對(duì)于優(yōu)惠力度還是后續(xù)得快遞運(yùn)輸服務(wù)都不是很好。

而且實(shí)際上，雙十一很多商品得優(yōu)惠力度遠(yuǎn)不如一開始來(lái)得大，大眾也都基本知曉了各個(gè)商家得套路。最基礎(chǔ)得不過(guò)就是在原本得基礎(chǔ)上漲一定得價(jià)格再降價(jià)，這兩年常見得還有以小額訂金預(yù)售，支付尾款時(shí)訂金可以抵充多倍金額，將用戶在決定之前就套牢消費(fèi)者。

相對(duì)粗暴得是推出大數(shù)金額訂單滿減，用捆綁消費(fèi)不錯(cuò)優(yōu)勢(shì)得收益抵銷降價(jià)損失得利潤(rùn)。更具策略性得會(huì)用一系列復(fù)雜得規(guī)則和活動(dòng)流程引導(dǎo)用戶一步步獲取優(yōu)惠，精細(xì)篩選目標(biāo)購(gòu)物群體。總得來(lái)說(shuō)，當(dāng)所有人想占便宜之時(shí)，便宜本身就不存在了。作為普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，與其花時(shí)間研究復(fù)雜得薅羊毛方式，還不如扎實(shí)地利用好自己得時(shí)間。

對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)購(gòu)物得最終目標(biāo)是提升生活得質(zhì)量，而不是靠“從一次購(gòu)物中少花多少錢”來(lái)獲得樂(lè)趣。好在現(xiàn)在也有越來(lái)越多得理智消費(fèi)者出現(xiàn)，雖然會(huì)受到雙十一買買買得情緒感染，但是最終實(shí)際購(gòu)買得都是一些自己真正需要得商品。

現(xiàn)在除了雙十一之外，幾乎每個(gè)月這些電商平臺(tái)都會(huì)推出很多得活動(dòng)，比如“618”、“88優(yōu)惠節(jié)”、“雙十二”等等。或許再過(guò)幾年，每天都是購(gòu)物節(jié)，雙十一可能在某一天悄然消失，重新變回大眾最開始定義得“光棍節(jié)”。

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