重資產運行的商業地產迎來轉變，人們在享受以巨額資產進行開疆拓土輝煌之后，一個輕資產的商業地產時代正拉開帷幕。以藍光文商旅集團(以下簡稱“藍光文商旅”)為樣本，其創始于上個世紀90年代，系藍光發展(600466，SH)集團成員企業，是中國最早涉足商業地產資產管理的公司之一，近兩年在推進實現輕資產的快速輸出領域也取得了優異的成績。

據悉，藍光文商旅通過輕資產輸出，獲得商業資產的募、投、建、管、退全周期資產管理類業務實現長期、持續、穩定的增量收益。“未來三年資產管理的規模，我們計劃每年可實現100%的業務規模增幅。”藍光文商旅集團總裁張剛在接受媒體采訪時如是表示。

穩健提升資產價值 營商一體化行業認可

藍光文商旅的優秀項目諸如玉林生活廣場、藍色加勒比等，自05年到15年，其十余年資產價值最高增值達八倍，令藍光成為“營商一體化”的代表性企業。

那么，具有強大“營商一體化”背景的藍光文商旅，又如何玩轉資產管理之輕資產輸出模式？如何迅速布局全國？又如何以一己之力影響中國商業地產行業？

詳解四大核心優勢 助力藍光登發展高峰

能站在行業尖端的企業，必定具備他人不可復制的優勢，藍光文商旅的輕資產模式可謂厚積薄發。

1、推動輕資產模式，合作轉型

近年來，藍光文商旅積極嘗試小股操盤模式，有效利用外部資源合作轉型，搶占更多的市場份額，也憑借更多的項目運營提升品牌價值。

“小股操盤”特點在于同股不同權，企業以較低的持股比例進行項目開發，憑借管理和品牌的輸出實現大量項目的運營管理，顯著推動企業的規模化擴張。

藍光文商旅擁有近30年商業開發經驗，以甲方開發思維引導項目開發及運營，獲取了合作方的信任。

2、全鏈條式服務體系，貫穿始末

在小股操盤的模式之下，藍光文商旅的業務板塊也在不斷擴充，基本能夠稱之為“全鏈條式”的服務。

藍光文商旅的業務板塊涵蓋策略顧問、招商服務、運營管理和資產退出等從前期定位到后期資產退出的服務。在具體的運營表現上，藍光文商旅更擁有從項目籌建管控(PCG)到資產管理(ACG)再到資產增值方案(AEI)的標準化運營管理能力。

注重運營、全鏈條服務，藍光文商旅通過商業項目營銷執行、整合推廣、渠道構建、大宗金融多渠道，多方式銷售。其中，2016-2017年累計銷售額近140億元，2017年，成都空港T5在14個月內實現100%清盤，包括1700套LOFT和商鋪全部售罄。

3、互聯網思維植入，資產管理升級

大數據中潛藏著無限商機，存在著巨大的行業影響力。據了解，在商業資產運營過程中，藍光文商旅巧妙運用大數據，建立起了數字化決策支持系統和智慧云系統。

目前，其已依據決策支持系統對商業經營、財務等8大板塊41個模塊90個子模塊進行了數據價值分析，為輕資產管理項目提供數字化支撐和決策指導。而智慧云系統也已構建起涵蓋智能通行和門禁、智能會議室配置、聯合辦公線上管控體系等九大體系。

4、幕后精英云集，最強團隊

值得一提的是，藍光文商旅特別注重團隊在多業權整合方面的能力，要求團隊具備行業領先的優勢及服務能力，目前商業精英運營團隊已超過800人。

藍光文商旅集團市場發展中心總經理張揚表示，經過近30年發展的藍光文商旅團隊在實踐中建立起覆蓋商業地產全產業鏈的精英人才體系，為資產管理保駕護航。

上述四大優勢的結合之下，藍光文商旅已衍生出諸多輕資產模式的代表性產品。譬如成都的藍光西環里項目，藍光文商旅就實現了全程高效的商業運營。

據了解，目前西環里現已簽約的品牌囊括萬豪酒店下屬萬頤酒店、麗呈東谷酒店、金蘋果幼兒園、SPACE CLUB、柴門飯兒等，成功塑造了項目“輕奢”的商業形象。

這也使得西環里在今年8月首開便勁銷三億，成為成都“西貴”的又一商業迭代作品，也成為了藍光文商旅輕資產輸出道路上的又一標桿。

有了硬核作品，藍光文商旅迅速在“輕資產”陣營中占領了一席高地。但業內也有另一種聲音：輕資產模式，將在一段時間內使現金流明顯減小，對于未來的發展規模來說，也很容易形成掣肘。

藍光文商旅同樣用自己的行動打破了這一“魔咒”。自2018年啟動輕資產輸出業務以來，兩年時間，藍光文商旅在全國成功落地近60個項目，分布于華北、西北、華東和西南等區域。

1、布局全國，打造區域標桿

2019年，藍光文商旅戰略目光瞄向首都都市圈，打造藍光 海悅城項目。藍光 海悅城位于北京市房山區核心地帶，營業面積14萬平方米，是一座全業態BLOCK商業街、國際五星級酒店、高端服務式公寓、高品質辦公、IMAX影院等業態為一體的時尚社區。在LEED認證和5G技術的加持之下，藍光致力于打造商務、旅居、社交、休閑生態閉環的新商業模式。

同時，藍光文商旅也已建立起橫向涵蓋辦公、街區、集中商業、公寓、酒店、專業市場等9大資產管理類別，以及縱向涵蓋商業地產投、融、建、管、退為一體化的全周期全產業鏈輕資產管理服務能力。

這一切既源于藍光文商旅近三十年的資源累積，也來自于其快速轉身，使業界看到了藍光文商旅的新思路，才壘砌起了“文商旅帝國”堅固的城墻。

2、品質服務，探索美好生活

而“堅固的城墻”之外，品質與服務的保障，才是其文商旅帝國的“護城河”。

藍光文商旅集團總裁張剛表示，集團之所以能在兩年內邁進行業第一陣營，一方面要堅持“唯新不破、以變迎變”。另一方面，“服務品質”是核心，讓品質成為服務的核心競爭力。

所以，藍光文商旅無論是在打造傳統的耍街產品，還是與言幾又合作的拾一悟度假書店，親子主題的悟啦啦酒店等多元化的產品，都強調物質消費與精神需求的雙重品質，而這也是藍光文商旅品牌轉型輕資產的重要一環。

3、創新模式，深挖屬地文化

同時，藍光文商旅也正在進行多業務線產品開發及輕資產盈利模式的探索，如2017年4月落地成都都江堰的水果俠星球，“IP+渠道+衍生品”的輪次贏利模式，也為藍光文商旅提供了更為廣闊的發展方向。

據了解，“水果俠星球”的商業新模式，已經在試水之作中得到體現。都江堰水果俠星球運營一年來，吸引300萬人次客流量，其中80%以上為家庭消費群體。

4、賦能價值，煥新城市活力

除此之外，未來的藍光文商旅的輕資產模式還將體現在打造具有生態價值的商務城市綜合體上，同時將ToB與ToC端結合，更注重ToC的體驗與服務。

作為成都市乃至四川省首個“商改辦”綜合體，位于黃金地段的世紀商業廣場將改造成成都首座未來辦公綜合體，改造工程將以形態立意，以內容鑄魂，通過文創賦能、開發共享、增值服務，鑄就生態閉環，對原有低效存量資產進行價值重塑。

以品牌影響行業 推動商業地產深度變革

當下中國，正處于“增量時代”步入“存量時代”的關鍵節點，藍光文商旅作為商業地產管理公司，擔綱著推動中國商業地產變革的重任。

1、商管公司的“標準模版”

如上文所述，藍光文商旅具備的全產業鏈整合與服務能力，是未來商管公司必須具備的勢能。

簡單來講，它既是一個開放性的平臺，藍光文商旅集結業內強大的資源，服務于商業資產；同時它是一個閉環，藍光文商旅也以實力反哺自身品牌。

這是輕資產模式下，藍光文商旅摸索出的一套“標準模版”。

2、蟬聯大獎，以品牌影響力推動行業變革

藍光文商旅早在2000年便以城市服務商的角色定位，并在近兩年啟動輕資產輸出模式，獲得了業內的諸多認可。

據悉，藍光文商旅曾獲得中國房企商業物業價值百強第19名，中國商業地產企業綜合實力20強，中國商業地產創新10強等國內獎項。

標準模版加身，業內的權威認證，藍光文商旅的品牌影響力不斷強化，成為其繼續擴張的堅實基礎。

3、邁入輕資產快車道，藍光文商旅領航未來發展

2019年10月18日，藍光發展旗下四川藍光嘉寶服務集團股份有限公司(簡稱“藍光嘉寶服務”，2606.HK)正式在港交所主板掛牌上市，構筑起“A+H股”雙資本平臺。

“A+H股”雙資本平臺助力，擁有諸多成功案例的藍光文商旅集團，以輕資產為核心，以優越品質服務、強大品牌能力為兩翼，目前已經搭上輕資產全國化發展的快車。據藍光文商旅方面表示，未來，輕資產外拓業務仍是其不變的發力點。