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        老師開(kāi)一家午托晚輔班需要注意哪些事項(xiàng)

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-12-07 16:35:17    瀏覽次數(shù):145
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        老師開(kāi)一家午托晚輔班需要注意哪些事項(xiàng) 近幾年,開(kāi)輔導(dǎo)班、托管班已經(jīng)成了很多創(chuàng)業(yè)者的首選。因?yàn)橐环矫妫袊?guó)的中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍越來(lái)越龐大促使家庭對(duì)孩子的教育投入越來(lái)越高。另一方面,人們?cè)诮逃系膽B(tài)度有很大轉(zhuǎn)變,無(wú)論是大城市,還是小城市,對(duì)輔導(dǎo)班、托管班的需求和認(rèn)可度越來(lái)越高。但是,現(xiàn)在市面上的托管班、輔導(dǎo)班

        老師開(kāi)一家午托晚輔班需要注意哪些事項(xiàng)


          近幾年,開(kāi)輔導(dǎo)班、托管班已經(jīng)成了很多創(chuàng)業(yè)者的首選。因?yàn)橐环矫妫袊?guó)的中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍越來(lái)越龐大促使家庭對(duì)孩子的教育投入越來(lái)越高。另一方面,人們?cè)诮逃系膽B(tài)度有很大轉(zhuǎn)變,無(wú)論是大城市,還是小城市,對(duì)輔導(dǎo)班、托管班的需求和認(rèn)可度越來(lái)越高。但是,現(xiàn)在市面上的托管班、輔導(dǎo)班越來(lái)越傾向于連鎖加盟。個(gè)人新開(kāi)的輔導(dǎo)班、托管班存活率相比較低。現(xiàn)在市場(chǎng)再不斷變化,越來(lái)越重視品牌口碑化,所以不妨了解加盟開(kāi)一家輔導(dǎo)班,托管班。

        想開(kāi)托管班、輔導(dǎo)班,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),選擇個(gè)加盟品牌,降低投資風(fēng)險(xiǎn),避免走彎路,省錢,省心,接下來(lái)給大家介紹一下祝博士教育品牌,是全國(guó)連鎖品牌,專業(yè)做中小學(xué)綜合輔導(dǎo)。

        為了使每一所祝博士加盟店區(qū)都能 夠在目標(biāo)城市迅速扎根、發(fā)展,祝博士戰(zhàn)略合作部特為投資商提供五大“壁壘”支持,讓合作伙伴運(yùn)用這五大“壁壘”的保護(hù),最終形成自身獨(dú)一無(wú)二的“核心競(jìng)爭(zhēng) 力”。祝博士五大“壁壘”支持包括: 

        “壁壘”一:營(yíng)銷為王,玩轉(zhuǎn)招生。 

        祝博士教育是全國(guó)唯一一家做綜合教育集團(tuán)公司,并且祝博士教育品牌擁有豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。投資祝博士教育的加盟商,不必費(fèi)心品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作。祝博士同時(shí)也擁有全行業(yè)最具戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。祝博士教育會(huì)調(diào)派這支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)到加盟商當(dāng)?shù)兀轿徽{(diào)研當(dāng)?shù)亟逃F(xiàn)狀、生員結(jié)構(gòu)等情況,制定出高效、具有針對(duì)性的個(gè)性化招生方案。 

        “壁壘”二:完美復(fù)制分公司運(yùn)營(yíng)、管理模式。 

        祝博士教育總部的垂直管理體系,能夠幫加盟店迅速建立起高效、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的內(nèi)部管理體系,應(yīng)對(duì)校區(qū)每個(gè)發(fā)展階段的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。 

        1、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

        這套管理體系匯聚祝博士個(gè)性化直營(yíng)校多年各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)化行為模式、標(biāo)準(zhǔn)化管理精髓,實(shí)現(xiàn)加盟店組織架構(gòu)、薪酬體系、工作行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理等,讓加盟商不再為校區(qū)的人員管理傷透腦筋。 

        2、智能管理系統(tǒng)

        祝博士總部將嚴(yán)格監(jiān)控校區(qū)運(yùn)作核心,以先進(jìn)的辦公管理系統(tǒng)為主要管理手段,在薪資體系、營(yíng)銷策略、成本控制、教學(xué)服務(wù)等方面進(jìn)行縝密操作,在加盟店數(shù)量激增的同時(shí),確保每所加盟分校的成功運(yùn)營(yíng)。 

        “壁壘”三:教學(xué)教研,校之根本。 

        祝博士教育通過(guò)教學(xué)部和養(yǎng)成部的配合共同完成教學(xué)質(zhì)量精細(xì)化把控。同時(shí)運(yùn)用六步教學(xué)法和嚴(yán)格的教案審核,以及每周全國(guó)性的教研活動(dòng),培養(yǎng)老師的教學(xué)能力和自我約束 力,防止老師在教學(xué)中產(chǎn)生人為失誤。與此同時(shí),北京祝博士教育的五大研究中心,還將為全國(guó)各地的加盟店提供最新的教學(xué)產(chǎn)品和教學(xué)科技。 

        “壁壘”四:良性運(yùn)營(yíng),人才培養(yǎng)。 

        為實(shí)現(xiàn)全國(guó)加盟店區(qū)各崗位標(biāo)準(zhǔn)化人才配置,為各加盟店高效培養(yǎng)優(yōu)秀員工,祝博士制定實(shí)施以月為頻次的總部培訓(xùn)課程。分別依據(jù)校長(zhǎng)、市場(chǎng)、規(guī)劃、養(yǎng)成、教學(xué)五大模塊分堂授課。課程融入實(shí)操、非傳統(tǒng)教學(xué)模式演練等內(nèi)容,一學(xué)一練、沙盤教學(xué),通過(guò)考核后,持證上崗。 

        “壁 壘”五:行業(yè)精英,保駕護(hù)航。

        好的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的一種財(cái)富。對(duì)加盟店來(lái)說(shuō),總部具備好的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo),關(guān)系到一所加盟能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。祝博士總部匯聚了教 育行業(yè)、傳媒業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域、金融領(lǐng)域等眾多行業(yè)內(nèi)精英,可為每一所加盟店提供最全面、最精準(zhǔn)的校區(qū)運(yùn)營(yíng)支持,確保每一所加盟在競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)浪中平穩(wěn)行 駛。

        加盟祝博士教育,也可以贏得較全面的創(chuàng)業(yè)機(jī)制,獲利豐厚,真正的做到投入小、性價(jià)比高,0經(jīng)驗(yàn)手把手指導(dǎo)開(kāi)班,操作簡(jiǎn)單,省錢,省心。

         
        (文/小編)
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