原標(biāo)題：蘇寧發(fā)布2019成績(jī)單 90、95后凸顯
來(lái)源：蘇寧藍(lán)話筒
金發(fā)碧眼的家樂福中國(guó)商品副總裁馬邱吟出“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”；才工作一兩年的95后斬獲金燦燦的獎(jiǎng)杯；加盟的合作伙伴激動(dòng)高呼“有靠山了”……
這一個(gè)個(gè)畫面，勾勒出一臺(tái)年輕、開放的表彰大會(huì)，這就是1月21日舉辦的蘇寧2019年度總結(jié)表彰大會(huì)。
28類獎(jiǎng)項(xiàng) 覆蓋全層級(jí)
一直以來(lái)，蘇寧都秉承員工與企業(yè)“共同發(fā)展、共創(chuàng)價(jià)值、共享回報(bào)”的理念，注重激勵(lì)績(jī)效突出、全情投入的蘇寧人。
這次表彰大會(huì)設(shè)置了28類個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)，覆蓋了全產(chǎn)業(yè)、全體系、全層級(jí)，從吃苦耐勞、激情敬業(yè)的基層員工，到不畏挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新者，再到追求卓越、奮斗向前的事業(yè)經(jīng)理人，無(wú)論職級(jí)、專業(yè)、年齡，只要在崗位做出貢獻(xiàn)，都可以成為榮耀時(shí)刻的獲得者。
而每年表彰大會(huì)上最吸引眼球的，莫過于董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)了。該獎(jiǎng)項(xiàng)是蘇寧的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，專門獎(jiǎng)勵(lì)有著巨大價(jià)值和貢獻(xiàn)的項(xiàng)目。今年，這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)花落家樂福和蘇寧金服。
其中，蘇寧收購(gòu)家樂福中國(guó)可謂2019年零售業(yè)的大事件，不僅進(jìn)一步完善了蘇寧智慧零售在全場(chǎng)景、全品類的戰(zhàn)略布局，在行業(yè)和社會(huì)上也產(chǎn)生了積極而深刻的巨大影響。據(jù)悉，蘇寧的供應(yīng)鏈、物流、科技、金融、管理、全場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)等正在對(duì)家樂福全面賦能，2019年第四季度，家樂福中國(guó)的利潤(rùn)及經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流數(shù)據(jù)同比有較大幅度的改善，創(chuàng)7年來(lái)新高。
年輕人凸顯
85后、90后、95后紛紛獲獎(jiǎng)
值得注意的是，獲獎(jiǎng)人員中，年輕面孔頻頻亮相。比如，在優(yōu)秀總監(jiān)獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)等中層獲獎(jiǎng)人員中，85后占比65%，90后占比22%，有10名95后獲得了“優(yōu)秀店長(zhǎng)”的殊榮。
同時(shí)，蘇寧自主培養(yǎng)的“1200工程”管培生也占據(jù)了相當(dāng)大的獲獎(jiǎng)比例。比如，優(yōu)秀小團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理獎(jiǎng)中，1200管培生占比達(dá)到48%。這意味著，以1200管培生為代表的年輕人，在蘇寧承擔(dān)越來(lái)越重要的職責(zé)，發(fā)揮越來(lái)越關(guān)鍵的作用。
85后的郭維波是蘇寧“1200工程”第9期管培生，2011年入職的他，如今已是蘇寧消費(fèi)電子集團(tuán)線上運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理。他說(shuō)，“1200工程”按“高起點(diǎn)、高責(zé)任、高管帶教”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)年輕人進(jìn)行系統(tǒng)歷練、階段提升，并提供各類福利、激勵(lì)，對(duì)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，是再好不過的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)了。
“合伙人”捧走大獎(jiǎng)
員工富集團(tuán)才能強(qiáng)
2019年，蘇寧在小店、物流等終端體系推動(dòng)了終端合伙人模式的落地。在本次表彰大會(huì)上，蘇寧針對(duì)蘇寧小店、蘇寧零售云設(shè)立優(yōu)秀合作伙伴獎(jiǎng)，來(lái)自全國(guó)的18位加盟合伙人作為獲獎(jiǎng)代表領(lǐng)取了獎(jiǎng)項(xiàng)。
來(lái)自北京的牛鐵生于2年前加盟零售云店，領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，他激動(dòng)地回憶道：“我到現(xiàn)在都還記得我第一家店開業(yè)，兩天的銷售額就幾乎把一整年的租金都賺回來(lái)了。”如今，牛鐵生已是3家零售云門店的老板，僅其中一家200多平的店年銷售額就近700萬(wàn)。
2019年，在零售云團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，牛鐵生的社群運(yùn)營(yíng)45天拉新破萬(wàn)，他本人也成為了一名總裁推客。“自從加入了零售云，我感覺我有了靠山了，做生意心里更踏實(shí)了，跟蘇寧一起擁抱互聯(lián)網(wǎng)，也讓我和我的團(tuán)隊(duì)更年輕、更有活力了！”
蘇寧小店合伙人葉文君也深有同感，在蘇寧團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，他從一名普通員工成為老板，經(jīng)營(yíng)和管理能力得到巨大提升，門店日銷提升了180%。“非常感謝蘇寧給了我們一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，還提供了很多政策和培訓(xùn)保障，我以成為一名合伙人而驕傲，為創(chuàng)造行業(yè)標(biāo)桿這個(gè)偉大目標(biāo)而奮斗。
近年來(lái)，蘇寧大力推動(dòng)開放賦能戰(zhàn)略，構(gòu)建蘇寧商業(yè)生態(tài)圈，改變終端的運(yùn)作模式。未來(lái)，將會(huì)有越來(lái)越多的合作伙伴、合伙人在蘇寧平臺(tái)上揭開個(gè)人發(fā)展的新篇章，為行業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。
激勵(lì)是最好的“催化劑”。張近東表示，要把一個(gè)蘇寧裂變成數(shù)以萬(wàn)計(jì)的蘇寧，讓更多的員工成為老板，員工富集團(tuán)才能強(qiáng)，員工生活好集團(tuán)才能跑得快，員工福利也是集團(tuán)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)效2020
28萬(wàn)蘇寧人踏上新十年征程
表彰大會(huì)上，蘇寧曬出了過去一年的成績(jī)單：收購(gòu)家樂福中國(guó)和萬(wàn)達(dá)百貨，正式完成全場(chǎng)景布局；蘇寧易購(gòu)會(huì)員大幅增長(zhǎng)，平臺(tái)女性用戶比例首次超過男性；推客、拓客、蘇小團(tuán)等社群工具發(fā)展迅速，社群運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)出烽火燎原之勢(shì)……盡管2019年被很多人形容為“經(jīng)濟(jì)寒冬”，可越是嚴(yán)峻考驗(yàn)，越能試出一個(gè)企業(yè)的積淀和實(shí)力。
2020年，正值蘇寧三十而立之年。此次蘇寧年終總結(jié)表彰大會(huì)以“創(chuàng)效2020”為主題，為蘇寧第三個(gè)十年收官、第四個(gè)十年工作啟動(dòng)布局謀篇。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示：“創(chuàng)效是要理性發(fā)展，要拒絕盲目跟風(fēng)，強(qiáng)化主動(dòng)出擊；要拒絕低效創(chuàng)新，強(qiáng)化聚力創(chuàng)優(yōu)；要拒絕按部就班，強(qiáng)化追趕超越。”
頒獎(jiǎng)儀式結(jié)束后，張近東向各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及子集團(tuán)負(fù)責(zé)人授予使命必達(dá)戰(zhàn)旗，揭開了新一年度、新十年征途的序幕，這也意味著28萬(wàn)蘇寧人將繼續(xù)在智慧零售的道路上披荊斬棘。
