原標(biāo)題：阿里張勇：平臺(tái)經(jīng)濟(jì)成為解決未來(lái)問(wèn)題的關(guān)鍵
張勇稱，沒(méi)有人從第一天就想到要建一個(gè)平臺(tái)公司，而是在堅(jiān)持使命、容納社會(huì)巨大供給和需求對(duì)接的過(guò)程中，釋放出了平臺(tái)的能力。
（記者 梁辰）北京時(shí)間1月22日21時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄略谌鹗窟_(dá)沃斯舉行的世界經(jīng)濟(jì)論壇2020年年會(huì)上，與埃森哲CEO Julie Sweet展開(kāi)對(duì)話，主題是“塑造普惠的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”。
在對(duì)話中，張勇表示，平臺(tái)不斷進(jìn)化，新的平臺(tái)總會(huì)出現(xiàn)，每個(gè)人都是平臺(tái)，都可能是彼此的利益相關(guān)者。真正重要的是，能否分享共同使命，并付諸行動(dòng)、兌現(xiàn)使命，這才是平臺(tái)的關(guān)鍵。
事實(shí)上，如何實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)、更包容的商業(yè)模式，如何使第四次工業(yè)革命的技術(shù)成果更好地惠及人類，是今年達(dá)沃斯的關(guān)鍵議題。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)因其開(kāi)放和普惠的特征，成為解決未來(lái)問(wèn)題的關(guān)鍵。
Julie Sweet向張勇提問(wèn)，為什么20年前阿里巴巴就選擇了做平臺(tái)。
張勇稱，沒(méi)有人從第一天就想到要建一個(gè)平臺(tái)公司，而是在堅(jiān)持使命、容納社會(huì)巨大供給和需求對(duì)接的過(guò)程中，釋放出了平臺(tái)的能力。“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的核心是我們是否能真正為他人創(chuàng)造價(jià)值，正因?yàn)槟軌騽?chuàng)造價(jià)值，人們才想聚集到一起，然后我們一起才形成一個(gè)平臺(tái)。平臺(tái)不是阿里巴巴，平臺(tái)是所有利益相關(guān)者的合集，這才是關(guān)鍵。”
張勇用雙11作為案例，稱其背后就是在同一天集中滿足了巨量的需求。物流、支付等商業(yè)環(huán)節(jié)都成為利益相關(guān)方。面對(duì)如此大的供需規(guī)模，只有共同創(chuàng)造新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，才讓這一切成為可能。
張勇認(rèn)為，普惠對(duì)當(dāng)今社會(huì)的重要性已是共識(shí)，但真正重要的是如何實(shí)現(xiàn)普惠，比如，如何讓科技惠及所有利益相關(guān)者。平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是建立機(jī)制，讓平臺(tái)人人能參與，這樣才能打造一個(gè)更具凝聚力和可持續(xù)發(fā)展的世界。
張勇還在對(duì)話中分享了他對(duì)平臺(tái)所需領(lǐng)導(dǎo)力的思考，“一號(hào)位最核心的特質(zhì)是要?jiǎng)?chuàng)新”。
張勇解釋稱，在阿里巴巴，領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵詞是創(chuàng)新。創(chuàng)新一般有兩種，一種是自下而上，由工程師團(tuán)隊(duì)或?qū)嶒?yàn)室驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新；另一種是自上而下，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的商業(yè)機(jī)會(huì)，解決痛點(diǎn) 。這都需要一號(hào)位集中調(diào)度組織資源，促成創(chuàng)新發(fā)生。
“如果領(lǐng)導(dǎo)者不能創(chuàng)新，你就不能要求團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)新”，張勇說(shuō)，“創(chuàng)新不是為了讓自己更好，而是為了讓消費(fèi)者得到更好體驗(yàn)，讓合作伙伴的生意更好。在這個(gè)過(guò)程中，平臺(tái)所有利益相關(guān)方能共同去為全社會(huì)創(chuàng)造更美好的生活。”
記者 梁辰
編輯 王宇 校對(duì) 盧茜
