原標(biāo)題：谷歌風(fēng)投看上的3家農(nóng)業(yè)科技公司：室內(nèi)農(nóng)場(chǎng)、機(jī)器人和信息平臺(tái) 來(lái)源：億歐網(wǎng)

“世界上的多數(shù)創(chuàng)新都不是谷歌貢獻(xiàn)的，但我們卻有能力利用自己的資金、時(shí)間、努力、技能、頭腦和谷歌的品牌幫助別人建設(shè)偉大的公司，這是一件很有意義的事情。”這段話其實(shí)定義了Google Venture的一個(gè)基本投資理念：扶持創(chuàng)新，而非拓展谷歌。

在上一期谷歌風(fēng)投食品科技投資盤點(diǎn)中，35斗帶大家了解了谷歌風(fēng)投在人造肉、植物奶、代餐等食品領(lǐng)域的投資，以及向大家簡(jiǎn)單介紹了Andy Wheeler，Google Venture投資合伙人之一的個(gè)人背景。

憑借他作為工程師和創(chuàng)始人的背景，Andy幫助公司將早期技術(shù)從概念引入商業(yè)應(yīng)用。作為投資者，他支持了制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、機(jī)器人技術(shù)、物流和食品領(lǐng)域的多項(xiàng)行業(yè)首創(chuàng)性突破。

在這一期盤點(diǎn)中，讓我們來(lái)看看在Andy Wheeler的影響下，谷歌在農(nóng)業(yè)方面又有哪些出色的作品。

Bowery Farming

室內(nèi)農(nóng)場(chǎng)初創(chuàng)公司 Bowery 2019年12月12日宣布，已經(jīng)完成9000萬(wàn)美元的新一輪融資。本輪融資由 Google（谷歌）旗下風(fēng)投公司 GV（原名 Google Ventures）領(lǐng)投，Temasek、Almanac Ventures、General Catalyst、GGV Capital 和 First round Capital 參投。

Bowery 由Brian Falther、David Golden和Irving Fain在美國(guó)東海岸紐約成立。Bowery Farming是一家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司，旨在生產(chǎn)“最純凈”的農(nóng)產(chǎn)品。他們聲稱自己的使命是通過(guò)農(nóng)業(yè)革命來(lái)種植糧食，為人類創(chuàng)造更美好的未來(lái)。通過(guò)將本地農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)帶來(lái)的進(jìn)步相結(jié)合，Bowery Farming的室內(nèi)農(nóng)場(chǎng)為種植有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造了最理想的條件，從而提升用戶的飲食健康和條件。

BoweryOS是Bowery Farming開(kāi)發(fā)的專有軟件系統(tǒng)，它可以24小時(shí)不間斷地使用視覺(jué)系統(tǒng)、自動(dòng)化技術(shù)和機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)監(jiān)視植物以及所有驅(qū)動(dòng)植物增長(zhǎng)的變量。由于Bowery Farming控制著從種子生成到存儲(chǔ)的整個(gè)過(guò)程，因此Bowery農(nóng)場(chǎng)可以在相同的土地上使用零農(nóng)藥，同時(shí)減少95％的水量輸入，并且產(chǎn)生比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)高出100倍以上的生產(chǎn)力。目前，Bowery Farming的產(chǎn)品可在Tristate地區(qū)的部分Whole Foods 和 Foragers商店購(gòu)買，并且在紐約的Craft和Fowler＆Wells餐廳的菜單上都有展示。

如果您住在美國(guó)，那么如果平時(shí)您吃沙拉時(shí)留心觀察，您會(huì)發(fā)現(xiàn)里面的生菜幾乎全部來(lái)自加利福尼亞或亞利桑那州。但是，如今隨著室內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)（使用人工照明和自動(dòng)化技術(shù)在大型倉(cāng)庫(kù)中種植綠色蔬菜），綠葉蔬菜可種植的地理區(qū)域開(kāi)始緩慢變化。例如到目前為止紐約最大，技術(shù)含量高的初創(chuàng)公司Bowery所擁有的最大規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)如今在巴爾的摩全新開(kāi)放。

Bowery公司剛剛宣布他們?cè)谧晕已邪l(fā)的倉(cāng)庫(kù)中種植了稱為“后有機(jī)”的農(nóng)產(chǎn)品（在種植綠色蔬菜時(shí)不使用任何農(nóng)藥）。它是少數(shù)試圖在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)挑戰(zhàn)中脫穎而出的創(chuàng)業(yè)公司之一。該行業(yè)的發(fā)展速度沒(méi)有我們預(yù)期的快。例如，創(chuàng)業(yè)公司Aerofarms在2015年表示希望在未來(lái)五年內(nèi)建立25個(gè)農(nóng)場(chǎng)。但到目前為止，它只建成了兩個(gè)大型農(nóng)場(chǎng)，一個(gè)R＆D農(nóng)場(chǎng)和一個(gè)學(xué)校中的一個(gè)小型農(nóng)場(chǎng)。同年，創(chuàng)業(yè)公司FarmedHere表示計(jì)劃將自己的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大到18個(gè)農(nóng)場(chǎng)，但兩年后倒閉。

Abundant Robotics

由Curt Salisbury, Dan Steere和Michael Eriksen2016年成立于美國(guó)加州硅谷的農(nóng)業(yè)科創(chuàng)企業(yè)Abundant Robotics是一家把“摘蘋果”這項(xiàng)看起來(lái)簡(jiǎn)單且日常的農(nóng)業(yè)活動(dòng)發(fā)揮到極致的公司。目前，公司在 GV以及美國(guó)非盈利投資機(jī)構(gòu)SRI International領(lǐng)投的A輪融資中募集了1000萬(wàn)美金。

摘蘋果機(jī)器人的初始想法來(lái)源于斯坦福大學(xué)研究院，后來(lái)華盛頓果樹(shù)研究委員會(huì)為這個(gè)想法注入了資金，使之商業(yè)化，變成如今可以節(jié)省大力勞動(dòng)力成本的機(jī)器人。

公司研發(fā)的蘋果采摘機(jī)器人利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)來(lái)分辨蘋果是否成熟，其機(jī)械臂前端類似真空吸塵器的吸嘴可以將蘋果從樹(shù)枝上“吸”下來(lái)。該機(jī)器人的臂展能夠達(dá)到蘋果樹(shù)頂部，范圍在10-14英尺高。此外，Abundant Robotics 在機(jī)器人的設(shè)計(jì)中也運(yùn)用了毫米級(jí)的圖像檢測(cè)設(shè)備，果農(nóng)可以通過(guò)圖像工具實(shí)時(shí)查看果實(shí)的生長(zhǎng)情況，從而遠(yuǎn)程操作機(jī)器人在最佳時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行果實(shí)采摘。因?yàn)閳D像檢測(cè)的精確度極高，采摘甚至可以 24 小時(shí)不間斷進(jìn)行。

華盛頓州立大學(xué)的果樹(shù)專家卡倫·劉易斯（Karen Lewis）說(shuō)：蘋果園現(xiàn)在已經(jīng)成為機(jī)器人收獲的“最佳地點(diǎn)”。現(xiàn)在，果園足夠均勻，使得機(jī)器人能夠可靠地采摘水果，樹(shù)冠也足夠狹窄，可以讓日光，人眼和視覺(jué)系統(tǒng)輕易的穿透。

Abundant Robotics的主要競(jìng)爭(zhēng)者是Fresh Fruit Robotics，這是一家以色列創(chuàng)業(yè)公司，正在開(kāi)發(fā)使用類似爪子的附件的采摘機(jī)。兩家公司都獲得了華盛頓果樹(shù)研究委員會(huì)的資助。

根據(jù)美國(guó)蘋果協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，機(jī)器人可以幫助承載華盛頓州巨大的蘋果豐收年的部分重量，該蘋果的產(chǎn)量幾乎占美國(guó)蘋果總產(chǎn)量的三分之二。Abundant Robotics是機(jī)器人技術(shù)的一個(gè)小而重要的開(kāi)端，它有可能徹底改變?nèi)蚣Z食的收獲方式。

種植者商業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司（FBN）

種植者商業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司（FBN）由Amol Deshpande和Charles Baron于2014年創(chuàng)建，總部位于加利福尼亞州。公司創(chuàng)立的初衷是利用數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)為耕種者們提供關(guān)于農(nóng)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的新穎的見(jiàn)解。這是一個(gè)耕種者自己的平臺(tái)，大家匿名地提供包括產(chǎn)品、土壤、環(huán)境等方面的信息，并快速準(zhǔn)確地找到信息為自己所用。該公司的使命是：通過(guò)發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用來(lái)改善農(nóng)夫的生活。公司龐大的信息系統(tǒng)為農(nóng)夫提供了基于實(shí)際績(jī)效數(shù)據(jù)的產(chǎn)品績(jī)效，基準(zhǔn)測(cè)試和預(yù)測(cè)分析，并通過(guò)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)十億個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)相連。

FBN截止目前已經(jīng)完成了7輪融資，共募集資金3.79億美元。其投資者有包括GV(Google Venture)和Kfleiner Perkins在內(nèi)的7個(gè)風(fēng)投公司。

FBN是目前北美數(shù)以千計(jì)的耕種者的選擇。從產(chǎn)品方面來(lái)看，F(xiàn)BN已經(jīng)是一個(gè)相對(duì)成熟的公司了。公司的產(chǎn)品涵蓋數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)貨、融資以及針對(duì)耕種者的團(tuán)體保險(xiǎn)和健康計(jì)劃。

FBN Analytics是公司的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品，種植者利用它選擇最優(yōu)的種子，優(yōu)化土地布局和種群，并立即獲得產(chǎn)量和利潤(rùn)等數(shù)據(jù)。這些精度數(shù)據(jù)還可以無(wú)縫轉(zhuǎn)換為年度農(nóng)場(chǎng)報(bào)告。FBN Analytics將世界變成耕種者的試驗(yàn)小區(qū)，確保耕種者可以得到精確的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

FBN Direct與制造商，分銷商和其他供應(yīng)商直接進(jìn)行談判，大大為耕種者節(jié)省了成本。耕種者可以選擇現(xiàn)金付款或者直接通過(guò)FBN Finance申請(qǐng)融資。同時(shí)價(jià)格的透明度使耕種者能更明智的購(gòu)買生產(chǎn)要素。

該系統(tǒng)還包括無(wú)人機(jī)、衛(wèi)星、傳感器等設(shè)備的應(yīng)用。FBN Health旨在為耕種者提供負(fù)擔(dān)得起的健康計(jì)劃，包括綜合健康，護(hù)理協(xié)調(diào)和疾病管理。僅在去年，F(xiàn)BN Health就為其會(huì)員節(jié)省了數(shù)千美元的醫(yī)療費(fèi)用。根據(jù)農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式的不同，F(xiàn)BN Health還提供了四種不同的健康計(jì)劃供農(nóng)場(chǎng)主及其雇員選擇。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)安全是當(dāng)今眾多互聯(lián)網(wǎng)使用者的疑慮。FBN網(wǎng)絡(luò)使用最新的安全協(xié)議來(lái)保護(hù)用戶的數(shù)據(jù)。安全可靠的數(shù)據(jù)維護(hù)措施使FBN Analytics得到了成千上萬(wàn)美國(guó)最杰出的農(nóng)場(chǎng)主、顧問(wèn)的信任。

2014年起，F(xiàn)BN從少數(shù)耕種者的夢(mèng)想開(kāi)始起航，到今日成為管理著美國(guó)17個(gè)州，超過(guò)800萬(wàn)英畝土地的農(nóng)場(chǎng)主的最佳選擇。隨著每個(gè)耕種者的加入，每個(gè)成員的種子信息，農(nóng)業(yè)分析和購(gòu)買力都將增強(qiáng)。當(dāng)耕種者之間建立起聯(lián)系時(shí)，服務(wù)、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)會(huì)不斷增長(zhǎng)。公司還會(huì)利用新一輪的融資資金，開(kāi)發(fā)更多的產(chǎn)品使其服務(wù)覆蓋得更加全面。

小結(jié)

通過(guò)我們對(duì)GV在食品和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域方面投資的一些核心公司的盤點(diǎn)，我們不難看出GV內(nèi)部的很多投資富有想象力和長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景，他們不會(huì)在一些看起來(lái)新奇古怪的點(diǎn)子面前表示膽怯，無(wú)論你是“人造肉“、”可食用飲料“、“采摘機(jī)器人”，甚至于只是提供數(shù)據(jù)的平臺(tái)，只要初創(chuàng)公司可以展現(xiàn)出獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)造力和發(fā)展?jié)摿Γ雀柰顿YGV也會(huì)展現(xiàn)出驚人的魄力，對(duì)這些公司加以扶持。而且，谷歌投資的很多早期項(xiàng)目能讓其他投資者多輪跟投、后期項(xiàng)目能讓對(duì)手收購(gòu)，也顯示了GV的不一樣的定位和魄力。