本文主筆：@魯雪婷搶包山

新型冠狀病毒引發的肺炎，它的另一個名字是“武漢肺炎”，后者不僅標注了這個傳染病的起源地，也濃縮了武漢乃至整個湖北省的人們首先受到病毒沖擊的悲傷。

娛理工作室走訪了幾位湖北籍演員、歌手，和我們絕大多數人一樣，他們響應疫情防控需求，有人自我隔離在湖北老家的小區里，有人在劇組停機后滯留在酒店里，有人離開了湖北、親人卻滯留他方，還有人離開湖北多年卻在被需要的時候，驅車一天一夜為湖北送去了自掏腰包購買的15噸蔬菜。

疫情之下，他們有著怎樣的經歷？同樣禁步在固定范圍的他們，又過著怎樣的生活？接下來，他們的工作和生活又會受到什么影響？

希望這些故事帶給你共鳴和溫情。離家再遠，他們都是湖北人。

湖北省地圖，源自網絡

幾經波折，繆杰終于把兩車共十五噸蔬菜，送到了新型冠狀病毒肺炎的重災區湖北，接收物資的是仙桃團市委。接通娛理工作室電話時，繆杰坐的貨車剛剛駛出湖北地界。

來的路上，繆杰會在車里唱歌給司機聽，他為人所熟知的身份，是水木年華組合的成員。

我出生在湖北武漢，外公是中南財經政法大學最早的一批教授。五歲時，我和父母遷居北京，只有過年才回武漢。外公外婆去世之后，回去得就更少了。

年前，新聞里播出武漢華南海鮮市場陸續出現不明原因肺炎病人，大家覺得沒有那么嚴重。1月23日，除夕前一天，武漢宣布封城，我意識到了疫情的嚴重性，想把團隊召集起來做點什么，但畢竟在春節假期，那時候做點什么事情好像也不太現實。

除夕當晚，我再度把團隊所有人召集在微信群開會：“我知道現在大家都已經各自回家了，但是這個時候我們必須做點什么事情，否則我們這個團隊存在是沒有意義的。”

我這個團隊叫做“家鄉來客”，是一個助農的公益組織，幫助全國各地農民售賣滯銷農產品。

圖源微博@水木年華繆杰

能把助農事業做五年，我們團隊的人都是有情懷的。聽到我的想法，大家都很支持，當天晚上就行動了。

我們在微信公眾號、某短視頻平臺上線了義賣活動，用線上售賣明信片等紀念品的形式代替捐款，一份100塊錢。目前為止，第一批籌集的金額應該是不到10萬塊錢。

還有同事負責聯絡各種物資，一直忙活到凌晨兩三點鐘。

最初緊缺的都是口罩、防護服這種醫療物資。我們對農產品或者農民工培訓相對熟練一點，但醫用物資，我們只能是從頭開始學。

你要從紛繁復雜的貨源信息里，分辨出哪些是有用可靠的，而且它的型號是醫院能夠使用的，最重要的是對方什么時候能供貨。情況一天一個變，比如說我們之前已經訂到貨，廠商第二天說我不能提供給你了，為什么？因為他們原材料已經緊張了，只接受大額訂單，我們就說加錢，一定要把這批貨給我們，結果第三天告訴我，大的訂單也不接受，因為他們貨已經全部被政府征用了。

說實話，到今天，我們定的第一批醫療物資還沒有到貨。而且年后醫用資源更緊缺了。

大年初四，在調動醫療物資之外，我們發現了一個新的情況：前線不僅出現了醫療資源緊缺，還面臨著食品的短缺。

這不正是“家鄉來客”的強項嗎？

圖源微博@水木年華繆杰

決定發揮強項后，我們開始在以前幫助過的農民手里看看有沒有可以調集的蔬菜，兵分三路，一路在調資源，一路人在當地收集蔬菜，一路人找司機。第一批召集的物資，是山東莘縣的白菜和河北大名縣的娃娃菜，一共15噸。

初五那天，15噸蔬菜已經調集好，按照當時的規定，武漢地區的醫療物資都必須給到紅十字會，民用的必須給慈善總會，他們估計太忙了，打電話很難打通，打通之后，了解我們的情況，讓我們留下聯系方式等回復，基本就沒有回復了。

從我們的想法來說，當然是越早出發越好。想到武漢當地太忙，我們就通過朋友，找到了仙桃團市委，他們會幫助我們把這些物資分發給武漢，他們也負責給雷神山醫院分發物資。

初六晚上，我從北京坐高鐵到河北，跟我們的團隊會合，把蔬菜裝車。

圖源微博@水木年華繆杰

初七一早，我們的第一批物資出發，一路要經過河北、山東、河南、湖北這幾個省，每個省的管制規則都不確定，必須有人隨時處理事情，所以我就跟著車。

15噸蔬菜，兩輛貨車，我們只找到兩個司機。一般貨車司機都是對班倒的，這樣一輛車子可以持續開，但是那時候要找愿意去湖北的司機太難了。

我們一輛貨車一個司機這么走，速度不可能太快，而且按照他們的操作規范，三個小時左右就必須停下休息。而且這兩輛車是不同的規格，一個藍牌，一個黃牌，能走的線路是不一樣的，我們在河南駐馬店的時候，兩輛車要分頭走不同的高速，再在后面會合。

各省對于疫情的封鎖都很嚴格，一旦下了高速，外地的車絕對不許進。我們從河北去跟山東的蔬菜會合時，到了山東的出口，就直接被攔停了。所以我們只能分頭裝車，約定一個地方會合。山東、河北的管制和封鎖已經到了村一級，但因為我們之前幫莘縣和大名縣的農民賣過滯銷農產品，大家對我們還是很友善的。

繆杰和兩位馳援湖北的貨車司機在路上，圖源網絡

我原本以為初七晚上就能到仙桃市，結果晚上十二點發現我們才走了一半。

各地的高速服務區還開著，但是里面的餐廳都不營業了，好在還提供熱水，我們吃點方便面和面包就對付過去了。

在高速路上吃泡面的繆杰及同行者，圖源網絡

到達仙桃的路口時，我們被攔了下來，我把仙桃團市委給我們開的貨車通行證給他們看，但是關卡說所有車都不讓進，我懵了，覺得完蛋了，跑了那么遠，卻進不去。后來我問當地的負責人，才知道當天出了新規定，他們封鎖了一些高速出口，但是有兩個入口是可以讓救災物資進入的。

不過，我們最多只能把物資運到那兩個入口，外省人員和車輛不被允許進入。

仙桃團市委很靠譜，他們接收會給我們做詳細的記錄，給我們照片和視頻，我們的東西運去了哪里都會有記錄。

繆杰馳援湖北的蔬菜，在仙桃被接收中。圖源網絡

我為什么會做公益？

最早是有個叫李哲亞的人來找我，他曾經是清華大學的餐廳服務員，參加清華發起的農民工培訓考上了大學，受益之后想回報社會 ，從各大高校招納大學生志愿者，幫助農民工培訓。當時這個人又沒有錢又沒有名，他向我求助，我很感動，就加入了。

幾年的深度參與之后，我覺得應該從根上去解決問題。2015年開始，我創辦了“家鄉來客”，注冊了一家公司，為全國各地農民售賣滯銷的農產品。

我們幫助了全國二十多個省、幾百個縣的成千上萬的農民渡過難關。舉個例子，如果農民的滯銷蔬果市價是五毛錢一斤，我們就用八毛錢一斤收過來，在通過線上平臺去銷售，可能超市里賣兩塊五，我賣兩塊二。

這樣一來，農民能獲得更多的收入，用戶能少花錢，我們還可以把中間的盈余弄過來，維持團隊的運作。

圖源微博@水木年華繆杰

這是一種自我造血，我們不能指望這個世界上每個人都成為偉人，所以我們需要一個可持續的方式。頭幾年，我們的資金流一直是負的狀態，2017年在很多成本固定的前提下，隨著我們量的增大，我們開始出現了盈余。我們團隊很多小伙伴是做NGO出身的，還有點不太適應。

這一批蔬菜，將免費發放給醫院等物資需求方，我自己掏的錢，我花錢做自己覺得有意義的事情，這錢花得踏實。

至于線上義賣籌集的錢，我覺得要對他們的每一分錢負責，用在了哪里都會告訴大家。2月1日，我們拿下了3000件隔離服，將捐給武漢的醫院。

可能你在采訪我之前，你也不知道我一直在做這個事情，我沒有指望這個世界上所有人都知道，或者所有人知道以后能理解，但是我們有信心的是，一旦理解了，大部分人會跟隨我們一直走下去。

我們的“家鄉來客”公眾號從零做起，不刷點擊量，不買粉，完全靠口碑，現在是十幾萬的用戶量，他們是看著我們走到今天的。

最騙不了人的是時間，你堅持做一件事情足夠久，就會說服別人。

繆杰馳援湖北時紀錄的路牌，圖源微博@水木年華繆杰

點擊進入專題： 關注肺炎疫情眾星在行動