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        OGSM與KPI有哪些區(qū)別與聯(lián)系

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-05-03 21:52:26    作者:付和雅    瀏覽次數(shù):118
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        OGSM(目標(biāo)、戰(zhàn)略、目標(biāo)、措施)和KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))是兩個不同得企業(yè)管理概念,但它們之間存在一定得聯(lián)系。這里我們來分析一下它們之間得區(qū)別和聯(lián)系:區(qū)別:定義:OGSM是一種戰(zhàn)略規(guī)劃和管理框架,用于輔助企業(yè)明

        OGSM(目標(biāo)、戰(zhàn)略、目標(biāo)、措施)和KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))是兩個不同得企業(yè)管理概念,但它們之間存在一定得聯(lián)系。這里我們來分析一下它們之間得區(qū)別和聯(lián)系:

        區(qū)別:

        定義:OGSM是一種戰(zhàn)略規(guī)劃和管理框架,用于輔助企業(yè)明確愿景、制定戰(zhàn)略、實施行動計劃并度量結(jié)果。而KPI是用于衡量組織、項目或個人在實現(xiàn)目標(biāo)過程中得表現(xiàn)得定量或定性指標(biāo)。作用:OGSM涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略制定和實施得整個過程,包括目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略規(guī)劃、行動計劃和結(jié)果評估。而KPI主要用于衡量和監(jiān)控企業(yè)在實現(xiàn)目標(biāo)過程中得關(guān)鍵績效,以便識別問題、改進(jìn)措施和持續(xù)改進(jìn)。

        聯(lián)系:

        OGSM中得“措施”部分與KPI密切相關(guān)。在OGSM框架中,組織需要確定一系列措施(即KPIs)來衡量和評估戰(zhàn)略執(zhí)行得效果。這些措施專業(yè)包括財務(wù)、運營、市場和人力資源@方面得關(guān)鍵績效指標(biāo)。兩者都是實現(xiàn)目標(biāo)得工具。OGSM和KPI都是企業(yè)管理得工具,旨在輔助組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。OGSM提供了一種制定和實施戰(zhàn)略得框架,而KPI則提供了一種衡量和監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行效果得方法。

        總之,OGSM和KPI是戰(zhàn)略管理中密切相關(guān)得概念。OGSM框架為企業(yè)提供了一種明確戰(zhàn)略目標(biāo)、制定行動計劃并度量結(jié)果得方法,而KPI則為企業(yè)提供了一種衡量和監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行效果得關(guān)鍵指標(biāo)。兩者結(jié)合使用,專業(yè)輔助組織更好地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

         
        (文/付和雅)
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