夜跑回來，想想今天的文章還沒有寫，打開電腦，堅(jiān)持碼字，據(jù)說14天可以養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，拭目以待。
今天白天一件雞毛蒜皮的小事，結(jié)果費(fèi)了個(gè)把小時(shí)，又是電話又是郵件，還惹了一肚子的火。跑步回來出完汗，想想其實(shí)沒有必要生氣。
事情起因是下面的工程師跟我說他去找總務(wù)部的文員領(lǐng)取一個(gè)多月前申請(qǐng)的紙張領(lǐng)料單。根據(jù)公司規(guī)定，所有的紙張印刷品必須由總務(wù)統(tǒng)一去找文印店制作，不允許部門自己購買。不管出發(fā)點(diǎn)是什么，既然有規(guī)章制度，我們也按照要求提前一個(gè)月去登記申請(qǐng)，結(jié)果快二個(gè)月還是沒有拿到。
工程師找到總務(wù)文員詢問，結(jié)果對(duì)方態(tài)度極其惡劣，又是很忙，又是每個(gè)人都來催我們?cè)趺锤苫睿质抢习宀辉跊]人簽字，各種理由，語氣很沖，然后工程師和她吵了一架投訴到我這里。
我先是電話對(duì)方詢問，雖然態(tài)度不像是對(duì)工程師那么惡劣，但是也是各種空話，虛話，我氣不打一處來，你如果有問題，有困難，你可以提出來，每個(gè)月申請(qǐng)的東西，這都快2個(gè)月，如果沒有買到，你是不是也可以給使用部門一個(gè)通知或者提醒，而不是等人家來催你才找各種借口。打完電話我發(fā)郵件給對(duì)方主管，素質(zhì)確實(shí)不一樣，首先認(rèn)錯(cuò)，是總務(wù)事情沒有做到位，然后馬上協(xié)調(diào)讓供應(yīng)商先送貨，因?yàn)楸緛磉@個(gè)就是長(zhǎng)期合作，供應(yīng)商也有庫存。然后提到下周一供應(yīng)商會(huì)送到工廠， 問題迎刃而解?？煜掳喙こ處熃o我反饋，人家文員很不高興我們?nèi)フ宜麄冎鞴芊磻?yīng)問題，我對(duì)于這種人也就只能呵呵了，真是林子大了，什么鳥都有。
晚上跑步的時(shí)候我在想，很多公司平時(shí)一堆虛頭巴腦的企業(yè)文化，這啊那的，其實(shí)員工根本沒有歸屬感，究其原因很多間接部門在其中起到了很多負(fù)面影響。像我們公司，人事，總務(wù)，IT，絕對(duì)是壓在普通員工頭上三座大山。
人事主要是的是薪資，考勤的文員，拽得不得了，眼睛朝天的那種，員工有考勤異常，或者薪資異常找她們，百分百?zèng)]有好臉色，各種怪話，我就奇怪了，你考勤文員不就是做這個(gè)事情的嗎？不就是給員工服務(wù)的嗎？他們不要考勤那你存在的意義是什么？不要求你對(duì)員工春天般的溫暖，起碼你的對(duì)得起你自己的本職工作吧？
總務(wù)更是本來就是公司的后勤部門，你需要解決員工的各種后顧之憂，登記宿舍，食堂打卡，這些既然是你的工作范疇，怎么還成了你去拿捏員工的手段了呢？
IT是在任何一個(gè)公司都可以說是比較有技術(shù)含量的部門，特別是大型工廠，各種電腦，軟件，網(wǎng)絡(luò)。但是我們公司IT，可以說是一言難盡，要求他們幫忙架設(shè)產(chǎn)線系統(tǒng)，服務(wù)器，人家兩手一攤，不會(huì)，可以幫忙找供應(yīng)商，好吧，可能難度太大。工作電腦office注冊(cè)有問題，找到IT，想都不想直接重裝系統(tǒng)，等你發(fā)現(xiàn)沒有備份，人家已經(jīng)給你干掉 。部門要買測(cè)試電腦，不行，所有的電腦之類的必須由IT統(tǒng)一購買，時(shí)間多久慢慢等。我就不明白了，IT不應(yīng)該是幫著生產(chǎn)提高效率的嗎？怎么反而成了一塊攔路石。
我相信大多數(shù)中小型企業(yè)，特別是民營企業(yè)，這幾個(gè)部門很多不需要技術(shù)背景的都是一些關(guān)系戶，然后在里面作威作福，狐假虎威，不在少數(shù)。而大多數(shù)的這類人，其實(shí)很可悲，他的眼光，他的情商，決定了他的圈子和未來，也就止步于此了。
我也遇到過很多大公司大廠，HR絕對(duì)的專業(yè)，總務(wù)行政替員工任何事情都想得很周到，很貼心。對(duì)于好的公司我心向往之，而對(duì)于這三座大山，我沒有辦法去改變他們的作風(fēng)，也沒有辦法去合和他們勾肩搭背，做好自己的事情就好，每個(gè)公司都只是我們職場(chǎng)生涯里面的一個(gè)車站，至少現(xiàn)在還不是終點(diǎn)，好的壞的都是風(fēng)景，不忘初心就好。
明天又是周末，好好休息，下周一工作還要繼續(xù)！加油！
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