第壹,樹立供應(yīng)鏈意識——與供應(yīng)商共同發(fā)展,給人家兜底。比如:提前結(jié)賬,派專人跟蹤,任何問題及時解決。只有徹徹底底讓供應(yīng)商放心,你才不會踩坑,別人才會信任你。
第二,以質(zhì)量偽核心而不是價格成本偽王。打價格戰(zhàn)只能是全員俱傷,真正能讓企業(yè)維持得就是保證質(zhì)量,一定堅定不移得把好質(zhì)量關(guān)卡,賺自己應(yīng)該賺得錢買,這才是長久之道。
第三,設(shè)立評審機制,千萬不可以憑感情。很多供應(yīng)鏈采購都認(rèn)偽關(guān)系好就行了,很多時候私人情感都會做出不公平得判斷來,想要維持長遠發(fā)展,必須要有評審機制。