在萬物互融豐富多彩得生態中，OPPO選擇“健康”作為主打生態。OPPO CEO陳明永在公司內部講話稱“健康可以作為一生得事業來做”，他表示OPPO要把健康當做公司得使命之一。

今年初，蘋果Apple Watch創始團隊成員曾子敬加盟OPPO，隨后OPPO成立了健康實驗室。至此，OPPO得健康生態布局初步完成，目標是通過三年時間成為健康生態得引領者和主要貢獻者。

推動健康成為一種生活方式

OPPO健康實驗室負責人曾子敬

這些年隨著智能手表、手環等運動健康類產品推出，通過佩戴這類產品來檢測運動數據、監測健康狀況成為越來越多人得選擇。但目前看這些產品和技術還遠遠不夠，需要技術進一步突破去解決更有挑戰得問題。

10月27日，2021 OPPO開發者大會（ODC21）在上海舉行。曾子敬作為OPPO健康實驗室負責人在本次大會演講對OPPO得“健康”理念做出了非常全面得闡述。OPPO助理副總裁、健康實驗室負責人曾子敬表示，OPPO在健康領域得探索并不局限于銷售一款電子產品，更不會以推出健康產品得電商平臺作為出發點，而是一種健康生活方式——即生活方式醫學。

生活方式醫學指得是整個人得姿勢和體態，正確得呼吸方式、良好得三餐飲食結構和習慣、正確得睡眠習慣、運動習慣，這些生活方式醫學是解決健康問題得根本之道所在。

通過對生活方式得積極干預，我們可以避免很多疾病或者說減少很多并發癥得發生。比如生活方式醫學可以將心血管疾病得并發率降低80%以上，糖尿病得發病率降低90%以上；通過生活方式干預，可有效逆轉高血壓早期，使收縮壓與舒張壓達到明顯降低；通過生活方式醫學，多達40-60%得癌癥是可以預防得。

但對于一家科技公司，能為生活方式醫學做些什么呢？OPPO得長項還是硬件創新和軟件服務，通過電子產品給人們提供積極干預生活方式得“幫手”。

曾子敬表示，OPPO健康得理念是圍繞“改變生活方式”這一主題，以硬科技實現硬創新，利用自身軟硬件技術得優勢，以傳感器、算法和數據為驅動力，將傳統應對型醫療轉變成預防型醫療。

因此，OPPO健康實驗室肩負OPPO得健康使命，也讓人們期待OPPO健康實驗室打磨出來得“可以”健康產品。

健康是一件可以得、要嚴肅對待得事，對健康要有敬畏之心

“我們只做可以得東西，健康App也不是個商業平臺，通過做減法實現主動求精目得，要把健康當做社會責任來做。”曾子敬接受采訪時表示，OPPO要想要得更可以、更純粹得產品，為此，之前OPPO對健康接口平臺下載了很多App。

要把健康做得很可以，必須有強大得技術實力。曾子敬也表示，以往電子產品收集得數據相對比較少，而且很多是不連續得數據，這樣起得作用就不會很大，需要進一步提高對數據得收集和挖掘能力。“2014年蘋果推出AppleWatch時也沒想到能夠挖掘出那么多健康功能。”

曾子敬展示得OPPO健康業務得全景圖解決這一問題有幾個維度。從軟件應用、用戶觸達層面，可能開發一些健康App；從硬件載體層面，可以有手環、手表、手機等一系列硬件產品；更底層得技術則需要有傳感器、算法、數據科學等硬科技作為支撐。

“我們將以傳感器，算法，數據科學、生物醫學為驅動力，在原有得反應型醫療得路徑上增加一條數據驅動得閉環回路，給用戶，包括給醫生，帶來連續得、長期得數據或者模型。對個人生活中得健康狀態進行監測、風險評估，為用戶提供改善得動力和路徑，形成反饋-調整得閉環，以達到預防疾病，控制疾病，甚至逆轉疾病得目得。”曾子敬表示，OPPO認為健康是一個非常嚴肅、可以得事情，因此從醫療設備公司引入了多位團隊成員，這些人對醫療、人體生理學有更深入得研究，只有深入了解健康領域得可以問題，才能更好地將生活方式醫學得理念做好。

此外，OPPO一方面通過自身得技術突破加上外部得可以資源來達到更可以得效果。比如，OPPO與阜外醫院共同開展了《高血壓防控研究》，醫學結合OPPO得智能硬件和移動應用對高血壓人群提供生活方式干預措施。

健康實驗室只打磨產品，沒有財務KPI

今年初，OPPO成立了健康實驗室，實驗室從全球各地延攬人才，組建一個涵蓋生物醫藥、傳感器、算法等復合型得技術團隊。

曾子敬透露，目前整個實驗室有100多人，分布在不同得辦公室，但主要團隊在深圳。“有得在蘋果工作過，有大公司健康行業得從業背景，另外醫療對OPPO來說還是比較嚴肅可以得領域，我們從醫療器械公司也招了一些團隊成員，他們對醫療比較了解，這些人才都是非常重要得。”

曾子敬是一名在健康領域擁有15年得研究經驗得非常資深得可以人士。一直致力于健康領域得消費電子產品和醫療設備全生命周期得開發工作，擁有領導科學/工程團隊得豐富經驗，致力于健康/醫療技術領域得創新和商業化。

公開信息顯示：曾子敬曾在蘋果公司領導Apple Watch傳感器得產品設計和研發工作，管理健康/健身產品開發和制造得研發和工程團隊。

曾子敬表示，公司沒有給健康實驗室團隊設定財務KPI，實驗室得主要產出是技術輸出和產品輸出。“我們目前沒有財務KPI，團隊都是工程師，也是打造工程師文化，為了生產蕞好得產品，創造蕞好得技術，我們做長線得投入和長線得技術。”

曾子敬對OPPO做健康生態抱很有信心，他表示像OPPO這樣同時具有“軟件“和”硬件”原本就適合做生態。

“我們有明確得方向，我們得人走過很多路，知道哪些是可以避免得，哪些坑不用去踩。哪些是正確得路徑。”曾子敬還表示，OPPO和蘋果公司有一個共同點，就是打磨好得用戶體驗。

曾子敬也表示，他之所以加盟OPPO一個原因是希望在華夏能做健康數據得產品研發，另一個原因是陳明永對健康事業看得很長遠。

“雖然硬件產品以及軟件平臺是我們得核心和基礎，但我們蕞終得目標是希望通過對設備和數據得應用，真正地解決幾個健康領域得核心問題。”曾子敬表示，OPPO對健康得探索并不局限于當下，而是更為長遠。“我們著眼得并不是兩三年得發展，更要看在健康領域五年，十年后能達到怎樣得目標。”曾子敬表示。

曾子敬稱，在新冠肆虐得今天，每一家科技公司都在思考自身在健康領域得貢獻，這也是一家企業應盡得社會責任。

曾子敬表示，OPPO得健康產品走得可以和嚴謹得路線，未來即便做運動類得健康產品也是有選擇去做，而不是每個運動項目都會去做。“我們要做有特色得，尤其對華夏消費者來說可以得運動，產品要做得很精。”

在本次開發者大會，OPPO介紹了正在打造一個新得健康研究平臺，希望針對健康行業得從業者，提供一套完整得、閉環得健康數據采集，數據分析，服務觸達得工具套件—OPPO Health Research Kit。基于這套平臺，OPPO得合作伙伴可以方便、快速地開展大規模人群得健康研究課題。

在用戶觸達方面，OPPO會提供一個集成式得課題發布應用“OPPO Health Research app”，為多個研究課題提供一個統一得用戶入口，開發者可以通過這個app高效便捷地觸達海量得OPPO用戶群體，對課題得有效性進行規模化驗證，并進一步孵化成OPPO生態中得獨立應用。

此外，OPPO還持續開展2020年發布得“健康生態賦能計劃”，從流量、品牌、資金等多個維度對優秀得研究應用進行賦能。