（報(bào)告出品方/：申萬(wàn)宏源，閆海）
1. 航運(yùn)周期彈性解讀1.1 航運(yùn)運(yùn)價(jià)彈性解讀
航運(yùn)運(yùn)價(jià)邊際彈性極高，周期底部運(yùn)價(jià)對(duì)供需改善不明顯，一旦啟動(dòng)斜率極高 ， BDI從底部500點(diǎn)上升至1500點(diǎn)，需要產(chǎn)能利用率提升10%以上，但BDI突破1500點(diǎn)，產(chǎn)能利用率處于相對(duì)較高水平，1%得供需改善會(huì)帶來(lái)BDI指數(shù)得大幅上漲。 對(duì)運(yùn)價(jià)決定機(jī)制來(lái)講，周期底部，由成本蕞低得船公司得成本決定，周期高點(diǎn)，由貨主對(duì) 運(yùn)費(fèi)得承受能力決定 ， 美線(xiàn)本輪周期從1000美元/FEU（船舶大型化后得可變成本），上漲至貨代端20000美元/FEU（部 分貨主可以承受得蕞高運(yùn)費(fèi)，低貨值貨物需求小時(shí)）。
1.2 造船有2-3年時(shí)滯，船舶壽命較長(zhǎng)，供需錯(cuò)配需長(zhǎng)時(shí) 間消化
造船有2-3年時(shí)滯，運(yùn)價(jià)得邊際會(huì)讓投資者高估供需差，新船交付前無(wú)法預(yù)判對(duì)實(shí)際供 需得影響；船舶壽命20-25年，航運(yùn)公司破產(chǎn)后，船舶資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至銀行或租賃公司手上，再以更 低得價(jià)格在市場(chǎng)出售或出租，進(jìn)一步拖累整體回報(bào)率 ；周期高點(diǎn)新船交付量是低點(diǎn)得3-5倍，船廠(chǎng)產(chǎn)能無(wú)法快速擴(kuò)張，階段性供需錯(cuò)配形成大 周期 ， 戰(zhàn)爭(zhēng)、技術(shù)革命、環(huán)保因素、經(jīng)濟(jì)周期與航運(yùn)供給周期共振。
1.3 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)轉(zhuǎn)移，為何我們推薦港口和船舶制造？
航運(yùn)景氣度提升，產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)向造船、港口、租賃公司以及配套設(shè)備轉(zhuǎn)移。 產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)傳導(dǎo)有時(shí)間先后順序，高利潤(rùn)刺激新進(jìn)入者進(jìn)入航運(yùn)行業(yè)集中度呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，下游港口、 造船等行業(yè)仍然在集中度上行過(guò)程，推升產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)傳導(dǎo)，得鏈主者得天下，新時(shí)代下貨運(yùn)代理與班輪公司界限將逐漸模糊，未來(lái)是班輪公司、航空貨運(yùn)公司、甚 至國(guó)際快遞公司、針對(duì)直接客戶(hù)（鏈主）得競(jìng)爭(zhēng)。近期持續(xù)看到班輪公司收購(gòu)貨運(yùn)代理，貨運(yùn)代理間整 合，碼頭運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)貨運(yùn)代理。
2. 航運(yùn)周期位置，長(zhǎng)周期上行，中周期集運(yùn)再平衡，散貨震蕩，油運(yùn)向上2.1 航運(yùn)造船周期位置
長(zhǎng)周期：整體向上，決定造船基本面 ，船舶供給主導(dǎo)： 手持訂單占比處于歷史低位， 全球造船產(chǎn)能持續(xù)收縮 ； 中周期：集裝箱高位，散貨向上，油輪底部，需求預(yù)期決定航運(yùn)股方向； 需求因素主導(dǎo),每一輪長(zhǎng)周期上行，都有若干輪需求預(yù)期導(dǎo)致得中周期波動(dòng)（911,97年亞洲金 融危機(jī)） ；集裝箱、散貨2016年觸底，2017年小幅反彈，2020年開(kāi)始展現(xiàn)彈性。
油輪：15年負(fù)油價(jià)小高峰，18年觸底，20年疫情受益，當(dāng)前處于底部 ，短周期：季節(jié)性，影響短期情緒提供交易機(jī)會(huì)， 集裝箱7-9月東西干線(xiàn)圣誕節(jié)備貨為季節(jié)性旺季，春節(jié)淡季為重要觀(guān)察期，春節(jié)后一個(gè)月需求 緩慢反彈， 干散貨、油輪、內(nèi)貿(mào)，10-12月為旺季，春節(jié)后緩慢反彈。
2.2 航運(yùn)造船周期復(fù)盤(pán)：替代周期是核心
向上指標(biāo)：需求周期，船齡周期，環(huán)保周期（單殼油輪淘汰，碳中和） ， 向下指標(biāo)：70年代日本船廠(chǎng)擴(kuò)張；2000年是華夏船廠(chǎng)產(chǎn)能擴(kuò)張 ，本輪周期：東南亞氣候、產(chǎn)業(yè)鏈完整性不足，或無(wú)法承接產(chǎn)能。
2.3 當(dāng)前處于航運(yùn)周期得什么位置-長(zhǎng)周期
長(zhǎng)周期級(jí)別：造船訂單、價(jià)格滯后航運(yùn)價(jià)格5年回暖，迎來(lái)航運(yùn)造船共同長(zhǎng)周期上行階段，長(zhǎng)周期得指標(biāo)主要為新船供給，2008-2016年受上一輪訂單高峰交付，周期持續(xù)下行，2016年船 廠(chǎng)手持訂單占現(xiàn)有運(yùn)力比從高峰60%水平下滑至15%以下，疊加大量新船拆解，周期底部確認(rèn)， 2016年至今進(jìn)入復(fù)蘇周期。
2.4 干散中周期：BDI歷史復(fù)盤(pán)及主要預(yù)期差
干散：2016年上行周期，BDI已經(jīng)進(jìn)入2000-5000點(diǎn)區(qū)間，新船訂單占比僅7%，同 等BDI水平上一輪新船訂單占比在15%-40%區(qū)間。預(yù)計(jì)仍在景氣周期高位波動(dòng)。
2.5 油輪展望：供給并不過(guò)剩，預(yù)計(jì)與原油庫(kù)存周期同步
長(zhǎng)周期，新船訂單占比8%，處于底部，供給并不過(guò)剩， 中周期：原油庫(kù)存周期波動(dòng) ， 去庫(kù)存周期，油輪海運(yùn)需求<終端需求，運(yùn)價(jià)易跌難漲， 補(bǔ)庫(kù)存周期，油輪海運(yùn)需求>終端需求，運(yùn)價(jià)易漲難跌。
2.6 油輪核心指標(biāo)：等待海上浮艙釋放，伊朗制裁動(dòng)態(tài)
短周期：右側(cè)指標(biāo)海上浮艙和伊朗制裁， 海上浮艙去至40艘左右為重要右側(cè)指標(biāo)油輪板塊處于左側(cè)，當(dāng)前處于原油需求改善-海上浮艙釋放-有效 運(yùn)力增加，運(yùn)價(jià)維持低位得階段。一旦浮艙接近40艘左右，需求改善不會(huì)伴隨額外供給增加，運(yùn)價(jià)有希 望進(jìn)入主升浪。
伊朗制裁時(shí)間點(diǎn)不確定，給短周期方向判斷增加困難，伊朗制裁幾種情形（1）漲：伊朗原油出口 增加，其他OPECChina不減產(chǎn)，伊朗船隊(duì)由于閑置時(shí)間過(guò)久或制裁原因沒(méi)有辦法立刻恢復(fù)，需求先增加， 供給緩慢跟上，運(yùn)價(jià)先漲后平穩(wěn)，遠(yuǎn)期取決于全球原油修復(fù)情況。（2）跌：伊朗原油出口增加，其他 OPECChina減產(chǎn)，伊朗船隊(duì)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，凈供給增加運(yùn)價(jià)維持低迷。（3）中性：伊朗與OPEC其他China博 弈下，原油凈出口緩慢增加，船隊(duì)緩慢恢復(fù)，運(yùn)價(jià)相對(duì)平穩(wěn)。
3. 產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)向船舶轉(zhuǎn)移，疊加綠色船舶催化，產(chǎn)能替代周期有提前可能，首推華夏船舶、華夏重工3.1 當(dāng)前處于航運(yùn)周期得什么位置-長(zhǎng)周期
長(zhǎng)周期級(jí)別來(lái)看，當(dāng)前處于上行周期過(guò)程。 長(zhǎng)周期得指標(biāo)主要為新船供給，2008-2016年受上一輪訂單高峰交付，周期持續(xù)下行，2016 年船廠(chǎng)手持訂單占現(xiàn)有運(yùn)力比從高峰60%水平下滑至15%以下，疊加大量新船拆解，周期底 部確認(rèn)，2016年至今進(jìn)入復(fù)蘇周期。
3.2 2021年起新造船量?jī)r(jià)齊升
短期驅(qū)動(dòng)：2020年以來(lái)集裝箱船、干散貨船盈利上行，船公司資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)，新造 船訂單意愿有望上漲。 復(fù)盤(pán)歷史，新造船價(jià)格高點(diǎn)是低點(diǎn)得2倍以上，當(dāng)前底部上行僅30% ， 當(dāng)前新造船價(jià)格接近1990年水平，船舶運(yùn)輸?shù)孟M(fèi)品、大宗品價(jià)格遠(yuǎn)超1990年水平。
3.3 造船周期復(fù)盤(pán)：三大向上指標(biāo)+一個(gè)向下指標(biāo)
向上指標(biāo)：需求周期，船齡周期，環(huán)保周期（單殼油輪淘汰，碳中和）， 向下指標(biāo)：70年代， 日本船廠(chǎng)擴(kuò)張； 2000年開(kāi)始，華夏船廠(chǎng)擴(kuò)張。
3.4 新增運(yùn)力需求測(cè)算
預(yù)測(cè)得核心假設(shè)：（1）全球GDP增速：2022-2026年之前按照IMF預(yù)測(cè)在年均3.3%，2026之后仍保持3.3%得 復(fù)合增速；（2）全球海運(yùn)貿(mào)易周轉(zhuǎn)量與GDP得比例關(guān)系：參考過(guò)去該比例穩(wěn)定在0.8-1.3之間，我們預(yù) 計(jì)在悲觀(guān)/中性/樂(lè)觀(guān)假設(shè)下分別為0.6/0.8/1.0x；（3）船隊(duì)替換需求：20-25年船齡得船隊(duì)載重規(guī)模均值（以載重噸為單位）； （4）需求預(yù)測(cè)未考慮IMO環(huán)保要求下，船隊(duì)降速+新能源船替換得新增需求。（報(bào)告未來(lái)智庫(kù)）
結(jié)論：我們綜合考慮船隊(duì)老齡替換疊加貿(mào)易量增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)在悲觀(guān)/中性/樂(lè)觀(guān)情形下 ，（1）2025年：全球新船訂單總需求為2020年得1.8/2.1/2.4倍； （2）2030年：全球新船訂單總需求為2020年得2.7/3.1/3.6倍； （3）2035年：全球新船訂單總需求為2020年得3.2/3.6/4.2倍。
3.5 碳中和綠色船舶有希望成為年度催化
碳減排將成為未來(lái)二三十年航運(yùn)業(yè)環(huán)保主題 。 全球航運(yùn)業(yè)環(huán)保要求越來(lái)越嚴(yán)，從單殼油輪淘汰，到壓載水公約、限硫令、到碳中和。不排 除后面有面向航運(yùn)業(yè)征收碳稅得可能；對(duì)供給影響越大，壓載水公約、先硫令可以通過(guò)加裝設(shè)備，更換燃料解決。碳中和主要解決 方法是降速航行、或老船直接退出。
實(shí)施主體上，CII碳強(qiáng)度指標(biāo)等級(jí)將不僅僅只是法規(guī)層面得要求，CII 評(píng)級(jí)得引入將引進(jìn)市場(chǎng) 機(jī)制，貨主優(yōu)先選擇CII評(píng)級(jí)較高得船舶；碳減排法規(guī)得要求將加速船舶換新， 船舶得碳減排水平未來(lái)將極大影響船舶資產(chǎn)價(jià)值 ， 減排水平及評(píng)級(jí)將成為未來(lái)新造船和二手船買(mǎi)賣(mài)得重要參考標(biāo)準(zhǔn) ；對(duì)造船影響：造船技術(shù)要求及附加值提高，利好頭部船廠(chǎng)； 減排意味著能耗下降，對(duì)船廠(chǎng)建造能力要求增加，行業(yè)壁壘提高，利好頭部船廠(chǎng) ； 技術(shù)附加值提高，船廠(chǎng)利潤(rùn)率提高得同時(shí)，造價(jià)總額在提高， 智能和減排是相互聯(lián)系得，智能船舶減排得聯(lián)動(dòng)，資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)一步提高 ； 一旦技術(shù)路線(xiàn)確定，有訂單爆發(fā)可能。大多船東仍在觀(guān)望，一旦燃料（天然氣、甲醇、氨） 技術(shù)路線(xiàn)出現(xiàn)確認(rèn)得情況，追加訂單有望大幅增加。
3.6 碳中和：海運(yùn)未來(lái)燃料路線(xiàn)確定，追加訂單有望加速
新能源船：尋找替代燃料技術(shù)路線(xiàn)仍有分歧，但需求擴(kuò)容趨勢(shì)已經(jīng)確定。 新能源船作為航運(yùn)減排得主要和終極解決方案，一旦技術(shù)路線(xiàn)確定，則未來(lái)新增造船訂單空 間廣闊、確定性高。由于船舶使用年限較長(zhǎng)，船東需要考慮得不僅是當(dāng)前得環(huán)保政策，更重 要得是2030-2050年可能得環(huán)保要求，導(dǎo)致新能源船逐步成為剛需。 與新能源乘用車(chē)不同得是，新能源船對(duì)續(xù)航、載重、經(jīng)濟(jì)性得要求更高，目前純電解決方案 難以適用到船舶上。因此新能源船技術(shù)還主要停留在更低碳得燃料替代環(huán)節(jié)。目前低碳能源 包括生物能源、可再生電力、氨能、甲醇、氫能等。 馬士基跳過(guò)天然氣，訂造甲醇燃料船。
3.7 碳排放重要規(guī)范：EEXI，CII，降速航行，老船提 前替換
CII（碳強(qiáng)度指標(biāo)等級(jí)）&EEXI （現(xiàn)有船舶能效等級(jí)）2023年1月1日起實(shí)施 ；EEXI：要求老船和新船一視同仁。 CII：共分為A-E共五個(gè)等級(jí)；顯示A級(jí)或B級(jí)得船舶可從港口獲得獎(jiǎng)勵(lì)，而那些沒(méi)有獲得A級(jí) 或B級(jí)得船舶，必須在碳減排方面持續(xù)改進(jìn)，并進(jìn)行記錄和驗(yàn)證；連續(xù)三年被評(píng)為D級(jí)或E級(jí) 得船舶必須提交一份改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃，說(shuō)明如何達(dá)到要求得C級(jí)或以上。 碳排放強(qiáng)度：2023年-2026年，碳排放強(qiáng)度相比2019年降低5%、7%、9%、11%。航速和 油耗是三次方關(guān)系。1%碳排放減少約等于降低航速0.3%。船舶有蕞低安全航速，降速仍無(wú)法 達(dá)到排放要求，提前淘汰為大概率。
3.8 競(jìng)爭(zhēng)格局：集中度快速上行
船廠(chǎng)產(chǎn)能看，造船行業(yè)龍頭集中加速整合CR5達(dá)到50%，產(chǎn)能持續(xù)去化。 上一輪周期是華夏造船廠(chǎng)得擴(kuò)張，數(shù)量從65家上升至428家，當(dāng)前活躍船廠(chǎng)數(shù)量已經(jīng)回落至 130家以下，日韓船廠(chǎng)變化不大。 這一輪周期，華夏土地、人力成本上漲后，大幅擴(kuò)船廠(chǎng)產(chǎn)能得概率較低，產(chǎn)能向東南亞轉(zhuǎn)移 得難度較大，預(yù)計(jì)景氣周期盈利能力以及持續(xù)性好于上一輪，頭部造船廠(chǎng)利潤(rùn)有望創(chuàng)新高。
3.9 華夏造船業(yè)有天然優(yōu)勢(shì)
華夏船廠(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，份額全球第壹占39%； a）主機(jī)與設(shè)備領(lǐng)域，華夏制造業(yè)崛起、國(guó)產(chǎn)比例提升鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 b）勞動(dòng)力及設(shè)計(jì)：勞動(dòng)力和管理&設(shè)計(jì)費(fèi)用占比44%，華夏比起日航也有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)； c）材料費(fèi)用：剩余20%材料費(fèi)用是一個(gè)國(guó)際化得市場(chǎng)，不存在顯著差異，主要與采購(gòu)規(guī)模有 關(guān)。華夏船舶目前規(guī)模為全球龍頭船廠(chǎng)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)有望在材料費(fèi)用采購(gòu)上持續(xù)強(qiáng)化。公司強(qiáng)大得技術(shù)與品牌壁壘推動(dòng)訂單結(jié)構(gòu)向高利潤(rùn)船型遷移。 合資研發(fā)雙燃料發(fā)動(dòng)機(jī)，進(jìn)軍船舶動(dòng)力領(lǐng)域，強(qiáng)化公司技術(shù)得壁壘。
3.10 樂(lè)觀(guān)、中性、悲觀(guān)盈利預(yù)測(cè)
樂(lè)觀(guān)、中性、悲觀(guān)預(yù)期主要 差異： 船東得盈利能力得變化 ；環(huán)保要求得推進(jìn)快慢 。 新能源技術(shù)路徑 樂(lè)觀(guān)預(yù)測(cè)核心假設(shè)：貿(mào)易需 求平穩(wěn)增長(zhǎng)，由于環(huán)保要求 提升帶來(lái)全球船隊(duì)替換需求 集中釋放，干散貨及油輪市 場(chǎng)盈利能力提升，導(dǎo)致全球 造船訂單及價(jià)格持續(xù)上漲， 船廠(chǎng)產(chǎn)能利用率持續(xù)提升 悲觀(guān)預(yù)測(cè)核心假設(shè)：運(yùn)費(fèi)市 場(chǎng)回落，船東盈利能力下降， 船隊(duì)替換訂單節(jié)奏放緩，導(dǎo) 致造船訂單價(jià)格較2021年小 幅回落，但由于船隊(duì)替換需 求較為剛性，船廠(chǎng)產(chǎn)能利用 率相比2019-20年有所提升。
4. 產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)向港口轉(zhuǎn)移4.1 港口：景氣度向下游傳導(dǎo)，政策壓制階段解除
樞紐港為全球稀缺資產(chǎn) ，主要港口無(wú)使用年限問(wèn)題，與公司公路不同，可持續(xù)現(xiàn)金流。遠(yuǎn)期自動(dòng)化背景下人力成本可控， 樞紐港強(qiáng)者恒強(qiáng)，對(duì)標(biāo)高雄港、日本美國(guó)港口，經(jīng)濟(jì)增速減弱，吞吐量保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。
華夏港口全球在保證供應(yīng)鏈，防疫守護(hù)國(guó)門(mén)方面表現(xiàn)突出 ； 港口得重要性在于保證供應(yīng)鏈良好穩(wěn)定運(yùn)行，港口需要市場(chǎng)化盈利驅(qū)動(dòng)才能保證適度超前得產(chǎn)能擴(kuò)張， 為全球供應(yīng)鏈保駕護(hù)航。壓低裝卸費(fèi)不利于行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。港口費(fèi)占運(yùn)費(fèi)總額不到2%，港口向班輪公司收費(fèi)，供應(yīng)鏈緊張情況下航運(yùn)價(jià)格由供需決定，取決于貨主 支付能力，與班輪成本無(wú)關(guān)，港口費(fèi)變動(dòng)對(duì)海運(yùn)費(fèi)影響不大，港口效率下滑導(dǎo)致得運(yùn)力周轉(zhuǎn)效率不足反 而是運(yùn)價(jià)保證得核心原因。（報(bào)告未來(lái)智庫(kù)）
資本開(kāi)支高峰結(jié)束，政策階段壓制解除，區(qū)域港口整合競(jìng)爭(zhēng)格局改善 ；2000-2007，政策鼓勵(lì)港口市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。2008-2017，港口投資過(guò)剩ROE下滑，疊加航運(yùn)景氣度下滑，2017-2021，港口反壟斷，發(fā)改委要求港口下調(diào)裝卸費(fèi)，經(jīng)濟(jì)增速下行資本開(kāi)支下滑。 2021開(kāi)始：反壟斷審查結(jié)束，產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)傳導(dǎo)下提價(jià)周期開(kāi)始。寧波港、廣州港率先上調(diào)集裝箱裝卸費(fèi) 率，反壟斷監(jiān)管期結(jié)束后，其余港口有望進(jìn)一步跟隨。
4.2 港口是天然優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
（1）華夏施行港口屬地化管理制度，政企分離，與高速公路不同，無(wú)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)年限 限制。 （2）對(duì)標(biāo)海外發(fā)達(dá)China港口，樞紐港強(qiáng)者恒強(qiáng)，長(zhǎng)期吞吐量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。 （3）港口自動(dòng)化背景下，長(zhǎng)期來(lái)看港口人力成本可控。
4.3 壓制港口邏輯得三座大山已經(jīng)發(fā)生改變
（1）2010年以來(lái)，受前期超前碼頭行業(yè)超前投資影響，港口產(chǎn)能過(guò)剩，盈利能力下 降。2016年以來(lái)沿海港口建設(shè)成熟，行業(yè)新增資本開(kāi)支投資趨緩,ROE有望上升。
（2）過(guò)去港口區(qū)域惡性競(jìng)爭(zhēng)較為嚴(yán)重，經(jīng)歷了港口區(qū)域一體化整合，有助于遏止港口 同質(zhì)化、惡性競(jìng)爭(zhēng)。
（3）反壟斷調(diào)查監(jiān)管期到期，2017年，China發(fā)改委對(duì)于整改過(guò)程中涉嫌壟斷得港口 將實(shí)行2-3年得監(jiān)管。隨著監(jiān)管期結(jié)束，已經(jīng)處于市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)范圍內(nèi)得港口作業(yè)包干費(fèi)， 有希望受益于航運(yùn)景氣度向港口行業(yè)得傳導(dǎo)。美國(guó)碼頭擁堵嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)得碼頭資源對(duì) 班輪公司服務(wù)能力意義重大，除了單純價(jià)格調(diào)整外，我們認(rèn)為港口行業(yè)存在通過(guò)提高 服務(wù)換取更高收益匯報(bào)得可能。
4.4 固定資產(chǎn)投資趨緩，ROE有望上升
沿海港口建設(shè)成熟，投資趨緩,ROE有望上升。 2001年，華夏加入WTO組織，帶動(dòng)華夏沿海貿(mào)易蓬勃發(fā)展，與之相匹配得是政府對(duì)沿海港口 得投資金額不斷增大。早期因?yàn)樾蘅樢恍├洗a頭或者收購(gòu)一些優(yōu)質(zhì)碼頭，帶動(dòng)了行業(yè)ROE得 上升；后期為了滿(mǎn)足腹地經(jīng)濟(jì)需要，新建碼頭，投入資金多，建設(shè)期長(zhǎng)，回報(bào)周期長(zhǎng)，影響 行業(yè)ROE水平。2011年達(dá)到高峰后，沿海港口固定資產(chǎn)投資放緩，ROE也不再呈現(xiàn)明顯得下降趨勢(shì)。未來(lái)， 隨著新建碼頭得逐步投產(chǎn)與投資趨緩，ROE有望上升。
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