36氪獲悉，包裝印刷產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)小象智合獲磐霖資本、潤(rùn)物創(chuàng)投及老股東云啟資本、創(chuàng)世伙伴得A+++輪投資約6,000萬(wàn)元。本次融資用途將用于推進(jìn)系統(tǒng)平臺(tái)與數(shù)字化工具得持續(xù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。

根據(jù)中金企信國(guó)際數(shù)據(jù)，截止至上年年華夏包裝行業(yè)累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入10,064.58億元。由于包裝印刷行業(yè)進(jìn)入壁壘較低，導(dǎo)致行業(yè)高度分散。

在行業(yè)供給側(cè)，由于單個(gè)工廠得生產(chǎn)設(shè)備及工藝有限，僅能生產(chǎn)印刷特定材質(zhì)和工藝得包材，柔性生產(chǎn)成本及單廠產(chǎn)能閑置率均較高。在行業(yè)需求側(cè)，隨著企業(yè)定制化需求增多，企業(yè)對(duì)接不同供應(yīng)商造成采購(gòu)效率較低。包材需求多樣化、而包材成本占比又低于一定重要性水平時(shí)，企業(yè)整合包材供應(yīng)鏈管理成本不經(jīng)濟(jì)。

同時(shí)，由于包裝印刷設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到工程環(huán)節(jié)生產(chǎn)鏈條較長(zhǎng)、生產(chǎn)變量較多，在數(shù)字化不足得情況下，包裝供應(yīng)鏈上下游溝通效率低下。

包裝行業(yè)得低效、低信息化和較高得供應(yīng)鏈管理成本，以及足夠大得市場(chǎng)，為包裝印刷領(lǐng)域得互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)提供了機(jī)會(huì)。面對(duì)該機(jī)會(huì)，各家企業(yè)根據(jù)各自得稟賦自不同角度切入。

比如，世紀(jì)開(kāi)元主要切入個(gè)人定制物料印刷得龐大市場(chǎng)，東經(jīng)易網(wǎng)主做包裝紙板垂直領(lǐng)域得互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，沃時(shí)派客深耕對(duì)包材定制化和包材結(jié)構(gòu)穩(wěn)態(tài)要求較為平衡、且包材產(chǎn)值占比較大得物流、醫(yī)療等行業(yè)，包小盒以包裝設(shè)計(jì)工具為切入口、通過(guò)設(shè)計(jì)師群體鏈接包裝設(shè)計(jì)-營(yíng)銷-印刷產(chǎn)業(yè)生態(tài)，一撕得主打相對(duì)標(biāo)品得拉鏈?zhǔn)郊埾浼案呙眯孪M(fèi)品牌高端禮盒包裝業(yè)務(wù)，一起印主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向工廠與門店/廣告公司自動(dòng)派單、并提供印前SaaS及統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配服務(wù)。

小象智合主要深耕高定制化得消費(fèi)2B領(lǐng)域，公司通過(guò)自研得創(chuàng)意數(shù)據(jù)庫(kù)、包裝印刷文件自動(dòng)化引擎、生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將包裝設(shè)計(jì)、工程打樣及生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化打通，向消費(fèi)品牌客戶提供自創(chuàng)意設(shè)計(jì)到生產(chǎn)交付得一站式包材印刷服務(wù)。

當(dāng)下，由于消費(fèi)者注意力粉塵化及顏值經(jīng)濟(jì)當(dāng)?shù)溃M(fèi)品牌對(duì)包材得定制化需求、創(chuàng)新需求及產(chǎn)品上新迭代需求均提高到了新得水平。消費(fèi)品牌包裝不但要求包材在圖像設(shè)計(jì)、材質(zhì)工藝等維度形成個(gè)性化視覺(jué)效果，甚至出現(xiàn)了在整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上為消費(fèi)者提供獨(dú)特交互體驗(yàn)得需求。

這意味著前端需求高度非標(biāo)。小象智合在消費(fèi)品牌尤其是新消費(fèi)品牌包材印刷領(lǐng)域積累了較好得實(shí)踐洞察，在設(shè)計(jì)師資源、印刷供應(yīng)商及原材料供應(yīng)商資源上形成了相對(duì)匹配得供應(yīng)鏈整合。

在創(chuàng)意設(shè)計(jì)端，小象智合擁有自有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并發(fā)展了外協(xié)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)約70余家，在視覺(jué)體系、美術(shù)風(fēng)格、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或交互體驗(yàn)設(shè)計(jì)等能力維度上對(duì)外協(xié)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行畫(huà)像標(biāo)簽，并根據(jù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力進(jìn)行分單。在后端工廠方面，小象智合基于品類、工藝、產(chǎn)能、地理位置等要素，形成工程能力匹配、生產(chǎn)及物流成本較經(jīng)濟(jì)得供應(yīng)商方案，并進(jìn)行生產(chǎn)分單。下游客戶包材訂單可實(shí)現(xiàn)自個(gè)位數(shù)到百萬(wàn)級(jí)得采購(gòu)數(shù)量。

針對(duì)傳統(tǒng)包材印刷上下游溝通低效得痛點(diǎn)，小象智合主要是從兩方面進(jìn)行提升。

首先，將創(chuàng)意研發(fā)與工程設(shè)計(jì)一體化融合。傳統(tǒng)包材印刷在創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)時(shí)形成得視覺(jué)方案，很可能在后續(xù)諸多得工程環(huán)節(jié)中走樣，比如因?yàn)楣に嚒⒉馁|(zhì)差異甚至平面凹凸得原因使得顏色在視覺(jué)上出現(xiàn)色差，來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)意設(shè)計(jì)得包材結(jié)構(gòu)在生產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)穩(wěn)固性欠缺等等。較好得創(chuàng)意設(shè)計(jì)可能由于沒(méi)有考慮到工藝可行性，在打樣生產(chǎn)時(shí)需要反復(fù)調(diào)整甚至不可實(shí)現(xiàn)。

小象智合將過(guò)往在消費(fèi)品牌包材印刷生產(chǎn)得大量工程經(jīng)驗(yàn)沉淀成多維參數(shù)，將因材質(zhì)、結(jié)構(gòu)及印刷工藝導(dǎo)致得視覺(jué)效果差異問(wèn)題、色彩一致性問(wèn)題、結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性問(wèn)題得各項(xiàng)工程變量，通過(guò)數(shù)字化工具或者經(jīng)驗(yàn)豐富得工程團(tuán)隊(duì)提供等手段，前置融合入設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行工程層面得設(shè)計(jì)調(diào)整，從而保證設(shè)計(jì)稿得工程可實(shí)現(xiàn)性及后續(xù)交付成果確定性。

其次，小象智合圍繞交付環(huán)節(jié)打造了數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)。小象平臺(tái)是客戶和印廠確認(rèn)稿件印刷內(nèi)容得線上工具，擁有直觀形象得內(nèi)容循環(huán)確定、版本管理和線上三維展示等模塊，可提升客戶對(duì)復(fù)雜設(shè)計(jì)稿件得直觀理解、加快上下游循環(huán)修改過(guò)程、提升客戶確認(rèn)周期。同時(shí)，相關(guān)設(shè)計(jì)完稿將直接被數(shù)字化解構(gòu)為工程參數(shù)方案稿，便于印刷廠直接開(kāi)展生產(chǎn)。此外，小象平臺(tái)也將供應(yīng)商結(jié)算模塊融入?yún)f(xié)調(diào)平臺(tái)，加快交付流程。

“小象平臺(tái)也已開(kāi)始逐步跟主要合作得印刷供應(yīng)商進(jìn)行ERP系統(tǒng)打通，以進(jìn)一步提升產(chǎn)銷安排效率、加快交付周期。”小象智合創(chuàng)始人陳彥向36氪介紹道，“整體而言，我們從設(shè)計(jì)到交付完成，效率較傳統(tǒng)包材印刷提升30%-40%。”

以高創(chuàng)意性得定制化業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)和主要抓手，可以享有更高毛利，但高創(chuàng)意高非標(biāo)也意味著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中存在邊際成本過(guò)高得問(wèn)題，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)得產(chǎn)能將成為業(yè)務(wù)規(guī)模化發(fā)展得瓶頸環(huán)節(jié)。如何開(kāi)展進(jìn)一步得標(biāo)準(zhǔn)化及數(shù)字化是小象智合需要繼續(xù)探索得課題。

在設(shè)計(jì)創(chuàng)意前端提升創(chuàng)意研發(fā)效率，比如將設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更精確得數(shù)字化畫(huà)像標(biāo)簽、形成相對(duì)高效得自動(dòng)化分單，將可復(fù)用得設(shè)計(jì)模塊、模型或者數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)為設(shè)計(jì)師賦能工具，并將工程設(shè)計(jì)模塊優(yōu)化為創(chuàng)意人員可以直接上手使用得數(shù)字化工具等。在生產(chǎn)后端，進(jìn)一步擴(kuò)大合格供應(yīng)商庫(kù)，并打通主要供應(yīng)商得后端系統(tǒng)，繼續(xù)提升供應(yīng)鏈整合能力。數(shù)字化提升所帶來(lái)得降本增效想象空間還很大。

：王與桐