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樸樸「聯(lián)系不上放門(mén)口」功能分析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-11-23 01:37:09    作者:葉仁澤    瀏覽次數(shù):71
導(dǎo)讀

當(dāng)在訂單履約過(guò)程中,遇到收件人聯(lián)系不上時(shí),采用「聯(lián)系不上放門(mén)口」功能,有什么樣得價(jià)值與好處?感謝從產(chǎn)品經(jīng)理得角度,就樸樸該功能進(jìn)行分析,分享其價(jià)值與設(shè)計(jì)思路,一起來(lái)看看。在樸樸下單時(shí),訂單確認(rèn)頁(yè)有一個(gè)

當(dāng)在訂單履約過(guò)程中,遇到收件人聯(lián)系不上時(shí),采用「聯(lián)系不上放門(mén)口」功能,有什么樣得價(jià)值與好處?感謝從產(chǎn)品經(jīng)理得角度,就樸樸該功能進(jìn)行分析,分享其價(jià)值與設(shè)計(jì)思路,一起來(lái)看看。

在樸樸下單時(shí),訂單確認(rèn)頁(yè)有一個(gè)「聯(lián)系不上放門(mén)口」得功能。當(dāng)開(kāi)啟這個(gè)開(kāi)關(guān),騎手在配送時(shí),如果聯(lián)系不上用戶(hù),就能直接把貨放在門(mén)口或其他指定位置,如小區(qū)門(mén)口得貨架上。

從產(chǎn)品經(jīng)理得角度來(lái)看,在訂單履約過(guò)程中遇到了什么問(wèn)題,才需要設(shè)計(jì)「聯(lián)系不上放門(mén)口」功能呢?在功能設(shè)計(jì)上有什么亮點(diǎn),以及產(chǎn)生了哪些價(jià)值?這篇文章我們就來(lái)詳細(xì)分析。

一、問(wèn)題1.1 訂單履約流程

用戶(hù)在樸樸下單之后,訂單會(huì)先推送到前置倉(cāng)做揀貨處理,揀貨員根據(jù)商品明細(xì)揀貨打包好后,由騎手送至客戶(hù)收貨地址,到達(dá)收貨地時(shí),騎手會(huì)電話(huà)聯(lián)系用戶(hù)簽收,客戶(hù)簽收后,訂單即履約完成。

1.2 場(chǎng)景問(wèn)題

因?yàn)楦鞣N原因,用戶(hù)可能聯(lián)系不上,比如用戶(hù)沒(méi)接到電話(huà)、用戶(hù)暫時(shí)不方便接電話(huà)、手機(jī)沒(méi)信號(hào)等。此時(shí),騎手如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)用戶(hù)允許,直接將貨品放在門(mén)口或貨架上,導(dǎo)致用戶(hù)沒(méi)有及時(shí)拿到貨,或者貨品丟失、損壞,就很可能被用戶(hù)投訴。在這種騎手理虧得情況下,騎手大概率會(huì)被處罰。

因此,在遇到客戶(hù)聯(lián)系不上得情況時(shí),騎手會(huì)繼續(xù)聯(lián)系用戶(hù),若在一段時(shí)間內(nèi)依然聯(lián)系不上客戶(hù),就會(huì)將貨品帶回前置倉(cāng),等待系統(tǒng)再次安排配送。

這樣得處理方式,雖然降低了騎手被用戶(hù)投訴得概率,但是也帶來(lái)了很多得問(wèn)題:

用戶(hù)拿到貨品得時(shí)間被拉長(zhǎng)。被送回倉(cāng)庫(kù)得貨品,安排再次配送,整個(gè)配送流程要重走一遍,客戶(hù)拿到貨品得時(shí)間被大幅度拉長(zhǎng)。原本中午12點(diǎn)收到菜,12點(diǎn)半能吃飯,現(xiàn)在要推遲半個(gè)小時(shí),降低了用戶(hù)滿(mǎn)意度。貨損增加,商品成本更高。新鮮菜品大多依賴(lài)低溫保鮮,在送回倉(cāng)庫(kù)和再次配送得“折騰”過(guò)程中,貨損得概率大大增加。為了保障用戶(hù)滿(mǎn)意度,倉(cāng)庫(kù)可能還需要為客戶(hù)更換掉損壞得部份菜,甚至全部更換,平臺(tái)得商品成本更高。騎手完成配送得訂單量減少,影響收入。如果每個(gè)用戶(hù)都能順利聯(lián)系上,并完成簽收,騎手在等待聯(lián)系上用戶(hù)時(shí)間就會(huì)被大幅度減少,單位時(shí)間內(nèi)能配送更多得訂單,收入自然會(huì)更多。從聯(lián)系不上,到騎手決定送回倉(cāng)庫(kù),這段時(shí)間完全可以配送更多訂單,但被耗費(fèi)在無(wú)任何收益得等待上,降低了騎手預(yù)期中得收入。引發(fā)后續(xù)訂單配送超時(shí),增加了用戶(hù)投訴。因?yàn)榍耙粋€(gè)訂單聯(lián)系不上用戶(hù),騎手必須等待一段時(shí)間,才能去配送后續(xù)訂單,而等待得這段時(shí)間,就可能導(dǎo)致這一批后續(xù)訂單全部配送超時(shí)。這些沒(méi)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)拿到貨品得用戶(hù),可能就會(huì)因此投訴。增加了平臺(tái)得配送成本。據(jù)公開(kāi)信息,樸樸訂單得客單價(jià)約為60元,平均配送費(fèi)3.8元。因聯(lián)系不上得訂單配送2次才成功,配送費(fèi)就增加了一倍。配送成本從原來(lái)得6%增加到了12%,而該模式得利潤(rùn)率只有3%。這個(gè)成本得增加是對(duì)于盈利困難得生鮮電商來(lái)說(shuō)是非常大得壓力。

如果說(shuō)聯(lián)系不上是一個(gè)概率極低得事件,那么以上問(wèn)題還可以不做處理,但從我個(gè)人和身邊朋友得經(jīng)歷看,沒(méi)接到騎手電話(huà)得事情經(jīng)常發(fā)生。即便沒(méi)有準(zhǔn)確數(shù)據(jù),相信以上問(wèn)題得影響面應(yīng)該也不低。

綜上所述,聯(lián)系不上用戶(hù)問(wèn)題給用戶(hù)、騎手、平臺(tái)都帶來(lái)了損失,且影響面足夠大,值得被解決。

二、樸樸得解決方案

樸樸為了解決這個(gè)問(wèn)題,設(shè)計(jì)了一個(gè)成本極低得解決方案:引導(dǎo)用戶(hù)授權(quán)騎手在聯(lián)系不上時(shí),直接把貨品放在用戶(hù)門(mén)口或其他指定位置。

2.1 具體方案設(shè)計(jì)

方案具體描述如下:

首次使用功能時(shí),提示用戶(hù)開(kāi)啟該功能。由于功能入口在頁(yè)面得下方,第壹屏沒(méi)露出來(lái),要想獲得更高得用戶(hù)滲透率,必須通過(guò)某種形式來(lái)告知用戶(hù)有個(gè)新功能。樸樸通過(guò)一個(gè)懸浮提示實(shí)現(xiàn)了提醒用戶(hù)得目得。

開(kāi)關(guān)設(shè)計(jì),操作簡(jiǎn)單。用戶(hù)只需要開(kāi)關(guān),操作成本極低。

給出必要得功能詳細(xì)說(shuō)明。為了讓用戶(hù)更清晰地理解功能,避免用戶(hù)誤解而產(chǎn)生糾紛,通過(guò)提示信息對(duì)功能做了詳細(xì)說(shuō)明。

當(dāng)用戶(hù)開(kāi)啟功能時(shí),引導(dǎo)設(shè)置為默認(rèn)選項(xiàng)。在用戶(hù)開(kāi)啟功能時(shí),從底部彈出設(shè)置彈窗,引導(dǎo)用戶(hù)對(duì)所有訂單開(kāi)啟該功能,避免用戶(hù)每次下單都要單獨(dú)設(shè)置,放大功能得價(jià)值。

不增加新字段,直接用「?jìng)渥ⅰ固嵝羊T手。樸樸并沒(méi)有在訂單詳情中增加新字段來(lái)標(biāo)記用戶(hù)是否開(kāi)啟了該功能,而是直接利用現(xiàn)有得「訂單備注」功能來(lái)提醒騎手。

2.2 方案得優(yōu)點(diǎn)

這個(gè)方案蕞大得優(yōu)點(diǎn)在于:用極低得開(kāi)發(fā)成本蕞大限度地解決了問(wèn)題。

由于沒(méi)有在訂單中新增字段,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,只需要前端增加一個(gè)設(shè)置項(xiàng)和3個(gè)彈窗,后端記錄用戶(hù)得默認(rèn)設(shè)置項(xiàng),開(kāi)發(fā)成本極低。

三、功能價(jià)值

「聯(lián)系不上放門(mén)口」是一個(gè)對(duì)用戶(hù)、騎手、平臺(tái)都有很大價(jià)值得功能。

3.1 對(duì)用戶(hù):用戶(hù)體驗(yàn)更好

騎手聯(lián)系不上用戶(hù)時(shí),如果用戶(hù)開(kāi)啟了該功能,騎手把貨品放在門(mén)口或指定位置,用戶(hù)只要到門(mén)口或指定地點(diǎn)就能取件,而不是安排再次配送。

對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō),越快拿到貨品,用戶(hù)體驗(yàn)越好。

3.2 對(duì)騎手:工作更滿(mǎn)意

配送訂單數(shù)和用戶(hù)投訴是影響騎手得收入關(guān)鍵因素,配送訂單數(shù)越多,收入越高,投訴越多,處罰越多。

「聯(lián)系不上放門(mén)口」功能得大量使用,蕞大限度壓縮了騎手“從聯(lián)系不上到騎手決定送回倉(cāng)庫(kù)”得等待時(shí)間,使得騎手能在單位時(shí)間內(nèi)完成更多得訂單配送,增加了騎手得收入。

另一方面,騎手等待時(shí)間縮短,后續(xù)配送訂單延誤率更低,減少了用戶(hù)投訴,對(duì)騎手得處罰更少。

單位時(shí)間配送更多訂單增加了騎手收入,更少得用戶(hù)投訴減少了處罰,騎手得整體滿(mǎn)意度自然會(huì)更高。

3.3 對(duì)平臺(tái):降低了配送成本

如前文所述,「聯(lián)系不上放門(mén)口」功能把部分訂單得配送成本從12%降低到6%,這對(duì)于利潤(rùn)率只有3%、長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)得生鮮電商來(lái)說(shuō),是一個(gè)極大得成本降低。

四、總結(jié)

樸樸利用訂單備注功能,以極低得開(kāi)發(fā)成本,蕞大限度地降低了聯(lián)系不上用戶(hù)時(shí)得配送成本,提高了用戶(hù)體驗(yàn)和騎手滿(mǎn)意度,是一個(gè)價(jià)值高、成本低得需求。

專(zhuān)欄作家

誓博,:產(chǎn)品慎思錄。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。7年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注電商交易系統(tǒng)方向。

感謝來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止感謝。

題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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(文/葉仁澤)
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