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        萬達電影近50億商譽減值,是誰拖累了它?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-03 08:32:03    瀏覽次數(shù):85
        導讀

        本文來自微信公眾號:壹娛觀察(ID: yiyuguancha),文/冒詩陽1月30日晚,萬達電影發(fā)布公告回復深交所問詢,解釋了巨額商譽減值的緣由。根據(jù)公告,萬達電影商譽減值的業(yè)務主體包括三部分,影院、

        本文來自微信公眾號:壹娛觀察(ID: yiyuguancha),文/冒詩陽

        1月30日晚,萬達電影發(fā)布公告回復深交所問詢,解釋了巨額商譽減值的緣由。

        根據(jù)公告,萬達電影商譽減值的業(yè)務主體包括三部分,影院、廣告以及時光網(wǎng)。其中,并購的14家影院、2家廣告公司2019年虧損,收購三年的時光網(wǎng)預計維持盈虧平衡或略有虧損,因此對三塊業(yè)務計提商譽減值準備45-55億元。

        巨額的商譽減值,是引發(fā)萬達電影2019業(yè)績預虧的直接原因。1月20日下午,萬達電影發(fā)布2019年業(yè)績預告,預計歸屬于上市公司股東的凈利潤為負33-45億元。若刨去商譽減值的影響,萬達電影當期凈利潤預計在10-12億元之間,與前一年基本持平。

        一次性計提巨額商譽,引來深交所的關(guān)注。1月20日萬,萬達電影收到深交所問詢函,要求披露計提商譽減值準備涉及的股權(quán)情況。

        實際上,萬達電影的商譽減值有章可循。截至春節(jié)前收盤,萬達電影市值跌至359.4億元,根據(jù)此前財報,2019Q3萬達電影商譽為134億元,如不減值,商譽與市值的比例將過高。

        但究其原因,商譽減值因溢價收購導致。根據(jù)公告,萬達電影此次計提商譽的業(yè)務主體多數(shù)在2014至2017年間收購而來,這正是影視行業(yè)泡沫最嚴重的幾年。如今影視寒冬下,影院和相關(guān)廣告行業(yè)紛紛不景氣,這些被認為是減值的原因。

        如果說資產(chǎn)本身的貶損更多因大環(huán)境而起,此次商譽減值涉及的三項業(yè)務,則分別指向萬達集團影視生態(tài)的戰(zhàn)略核心。影院、廣告、延伸品及線上,都是萬達集團構(gòu)建影視產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是支撐此前數(shù)年間海內(nèi)外多項并購的戰(zhàn)略層面考量。

        即便2019年的預虧由商譽減值引發(fā),但2020年萬達電影將面臨更嚴峻的經(jīng)營環(huán)境。業(yè)務層面,廣告、影院等行業(yè)寒冬持續(xù),如今持續(xù)的新冠肺炎疫情和放空的春節(jié)檔,更是加重了困難;戰(zhàn)略層面,萬達集團打造影視生態(tài)的構(gòu)想落地艱難,2019年5月,多項重資產(chǎn)板塊隨著萬達影視一起被重組納入萬達電影后,負重后的萬達電影不再“小而美”。

        此外,囿于萬達商管正在進行中的IPO計劃,其能給予萬達品牌影院的租金及財務幫扶預計將變得有限,租金是影院成本的核心之一,這會減弱萬達電影經(jīng)營的財務靈活度。

        綜合大環(huán)境和萬達集團內(nèi)部情況,負重前行的萬達電影2020扭虧艱難。

        影院、時光網(wǎng)是商譽減值“大戶”

        本次大額商譽減值中,影院是占比最大的部分。根據(jù)萬達電影1月30日發(fā)布的公告,涉及商譽減值的14家影院在2014年底到2018年上半年間并購而來,彼時收購金額約為35.9億元,本次計提商譽減值金額在21-25億元。

        2019年度,收購而來的14家影院合計營業(yè)收入不到9.1億元,同比下滑幅度超過10%,息稅前虧損預計達8272萬元,全年業(yè)績不達預期。

        對于14家影院的商譽減值,萬達電影認為重要原因來自于行業(yè),電影行業(yè)在2019年出現(xiàn)明顯拐點。藝恩數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2019年全年票房640.37億元,同比增長5.5%,低于2018年的9.06%。此外,2019觀影人次17.16億,較2018年凈減少240萬人。

        除影院外,時光網(wǎng)則是商譽減值的另一大主體。該板塊包括五家公司,在2016至2019年底陸續(xù)納入萬達電影,期間收購金額約為23.4億元,本次計提商譽減值14-18億元。然而,時光網(wǎng)原有部分業(yè)務頹勢明顯,逐步被舍棄,導致盈利能力下降,是本次商譽減值的原因。

        經(jīng)營層面,2019年時光網(wǎng)營業(yè)收入約為3.57億元,同比下滑16%,息稅前利潤901萬元,同比下滑超八成。業(yè)務層面,時光網(wǎng)在線票務業(yè)務市場占有率僅為0.5%,已在貓眼和淘票票的競爭中失敗,此外時光網(wǎng)影視和廣告業(yè)務下滑,盈利能力下降。

        此外,萬達電影在2015和2016年斥資14.4億元收購的兩家廣告公司在2019年首次出現(xiàn)虧損,營業(yè)收入同比下滑18%,不到11億元;息稅前利潤為負1.49億元,而2018年利潤為2.29億元。為此,兩家廣告公司商譽減值10-12億元。

        事實上,萬達電影在此時一次性計提商譽減值,資產(chǎn)減值新規(guī)前一次性計提商譽減值,可減少對此后若干年業(yè)績的拖累。2019年三季報顯示,彼時萬達電影商譽為134億元,而總營收為116億元。此外,截至春節(jié)前收盤,萬達電影市值359.4億元,如仍維持超百億元的商譽,顯然占比過高。

        但財務考量雖然如此,這一系列信號,仍然顯示出萬達電影在業(yè)務及戰(zhàn)略層面的困境。此外,影視寒冬持續(xù),春節(jié)檔放空,更加劇了萬達電影的艱難。

        萬達電影負重扭虧

        此前數(shù)年間,萬達集團為打造影視行業(yè)閉環(huán)在行業(yè)上下游大舉并購,將美國第二大影院公司AMC、澳大利亞第二大院線Hoyts以及美國好萊塢娛樂營銷公司Propaganda GEM Ltd等收入囊中。

        此外,巨資收購而來時光網(wǎng),自身業(yè)務涉及影評、影訊和線上售票等。納入萬達后,按照集團為其量身定做的未來構(gòu)想,萬達希望通過時光網(wǎng)撬動與好萊塢的版權(quán)合作拓展電影衍生品市場,從衍生品設計、生產(chǎn)到銷售,搭建完整的電影衍生品生態(tài)。

        而這一系列從上游影視制片投資,到中下游國內(nèi)院線、國外影院的布局,再到下游衍生品業(yè)務之間的聯(lián)動,被萬達視作打通影視生態(tài)的戰(zhàn)略。

        如今,被給予厚望的時光網(wǎng)不僅新業(yè)務開拓失利,固有業(yè)務同樣跌至冰點。而包括時光網(wǎng)在內(nèi)各個環(huán)節(jié)的不達預期,共同導致了集團層面影視戰(zhàn)略落地艱難。但最終,這一系列彼此之間未培養(yǎng)出足夠默契的業(yè)務主體,被統(tǒng)一“劃歸”萬達電影旗下。

        2019年5月,萬達電影完成對萬達影視的重組,包括AMC、Hoyts等海外板塊,以及時光網(wǎng)的部分主體均納入萬達電影。

        以影院為核心的電影放映業(yè)務,是萬達電影營收的主要來源,然而,行業(yè)逆周期下,萬達電影的放映業(yè)務收入增長乏力,此背景中,萬達電影如何經(jīng)營更多的業(yè)務,將是更大的難題。

        此外,未來一年中,來自于集團其他版塊的支持還可能減少。影院經(jīng)營中,租金占據(jù)影院經(jīng)營成本的重要部分,萬達品牌影院大多依托于萬達廣場,這一直被視作影院業(yè)務的核心優(yōu)勢之一。然而,在萬達商管沖刺A股IPO的當下,能給予影院的財務支持預計將減少。

        除了內(nèi)部外,萬達電影面臨的外部環(huán)境同樣不同樂觀。2020年電影行業(yè)開局不利,1月23日7部春季檔影片緊急宣布撤檔,其中萬達電影主控出品的《唐人街探案3》預售最高,創(chuàng)下了華語電影預售票房最快破億的紀錄,外界預測最終票房本可在40億元以上。

        根據(jù)官方統(tǒng)計,截至31日19時,新冠肺炎確診病例已增至9745例。2020春節(jié)檔沒落后,不斷嚴峻新冠肺炎疫情下,《唐探3》何時上映很難預判。

        但可以確定的是,隨著疫情對線下娛樂尤其是群體室內(nèi)娛樂的沖擊,短時間內(nèi)影院業(yè)務很難回暖。《唐探3》在其他檔期上映,票房將重估。

        沒人能否認,萬達電影仍是影視行業(yè)中最活躍、最高效的參與者之一,但大環(huán)境和集團內(nèi)部的重擔,將加大萬達電影業(yè)績回暖的難度。

         
        關(guān)鍵詞: 萬達 商譽 減值 億元 電影
        (文/小編)
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