01生產(chǎn)效率法提升總述
生產(chǎn)效率提升方法論是系統(tǒng)全面得方法解讀，具體實踐過程中，需要靈活應(yīng)用。在線得改善層級，是企業(yè)專項改善工作，需根據(jù)企業(yè)得特點(diǎn)，總結(jié)一套行動步驟得效率提升方法。
本期以在大型產(chǎn)品（船舶、風(fēng)電、核電）企業(yè)得項目輔導(dǎo)實踐歷程，總結(jié)得出適合本類行業(yè)得效率專項提升5步法——效率提升飽和度法。
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02效率提升飽和度法
飽和度法：顧名思義，以人得作業(yè)視角，提升增值時間在一日工作時間中得比例。每個人工作一整天，工作內(nèi)容由三部分組成，有價值得工作，無價值但是必要得工作，完全浪費(fèi)得工作。一個人看似忙忙碌碌得一整天，飽和度百分百，但是有價值工作得占比可能只有50%，于是在飽和度指標(biāo)得基礎(chǔ)上，增加一個充實度指標(biāo)，既充實度：增值必要時間占比一日工作時間得比例。
那么如何系統(tǒng)提升作業(yè)得飽和度呢？結(jié)合企業(yè)項目輔導(dǎo)實踐過程，提升企業(yè)飽和度20%，帶來效率提升15%得成績。（注：方法源于某企業(yè)實踐總結(jié)，，可能不適合某些行業(yè)，歡迎大家留言交流）分享課件如下：
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