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        并購(gòu)、整合,物流TOP企業(yè)未來(lái)要朝什么方向發(fā)展

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-08-16 23:06:18    作者:小編王競(jìng)    瀏覽次數(shù):12
        導(dǎo)讀

        圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)其實(shí)近幾年在物流行業(yè)內(nèi)容并購(gòu)整合動(dòng)作一直都不少,比如近期匯森“鯨吞”壹米,順豐收購(gòu)嘉里,期根本目的都在于企業(yè)為更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,拓寬業(yè)務(wù)能力。物流企業(yè)面臨的問(wèn)題是,競(jìng)爭(zhēng)加劇,存量業(yè)務(wù)增


        圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

        其實(shí)近幾年在物流行業(yè)內(nèi)容并購(gòu)整合動(dòng)作一直都不少,比如近期匯森“鯨吞”壹米,順豐收購(gòu)嘉里,期根本目的都在于企業(yè)為更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,拓寬業(yè)務(wù)能力。

        物流企業(yè)面臨的問(wèn)題是,競(jìng)爭(zhēng)加劇,存量業(yè)務(wù)增速下降,而成本持續(xù)上升,想要做增量,切入點(diǎn)在哪?

        從業(yè)務(wù)層面來(lái)看,做增量有三個(gè)維度,一個(gè)是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,匹配更多的市場(chǎng)需求;一個(gè)是拓寬業(yè)務(wù)場(chǎng)景,挖掘更多的業(yè)務(wù)能力;還有一個(gè)就是開(kāi)發(fā)更多的業(yè)務(wù),搶奪更多的客戶。

        隨著物流市場(chǎng)發(fā)展這么多年,優(yōu)勝劣汰,大浪淘沙,市場(chǎng)格局逐漸成型,比如快遞市場(chǎng),基本已經(jīng)形成top集中狀態(tài),當(dāng)然像極兔這種新入局的快遞網(wǎng)還是比較少見(jiàn)的,哈哈。但在大物流行業(yè)角度來(lái)看,或者從供應(yīng)鏈角度來(lái)看,物流行業(yè)的格局還是比較分散的,比如大件快運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、城配、跨境等等專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,這些細(xì)分有兩個(gè)極端,一端是專業(yè)性很強(qiáng)的,門檻較高的比如跨境、倉(cāng)儲(chǔ)、系統(tǒng)設(shè)備等,需要以科技為驅(qū)動(dòng),另一類是門檻很低,市場(chǎng)分散,比如快運(yùn)、城配,幾個(gè)人加幾臺(tái)車就能做。

        作為行業(yè)里的top企業(yè),目標(biāo)方向基本都是朝著綜合物流解決方案服務(wù)商去的,也就是想做到全業(yè)務(wù)覆蓋,對(duì)于門檻高的領(lǐng)域以并購(gòu)為主,門檻低的企業(yè)以整合資源為主,所以對(duì)于市場(chǎng)上的并購(gòu)整合、新業(yè)務(wù)成立等動(dòng)作就不足為奇了,因?yàn)樗麄兊脑隽看蠖嘁獜男庐a(chǎn)品,新場(chǎng)景上入手,但是能否真正能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增量,還要看市場(chǎng)驗(yàn)證。

        從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,可做的事情實(shí)在是太多,畢竟很多領(lǐng)域還很分散,比如從物流環(huán)節(jié)來(lái)看,快運(yùn)、干線、整車、零擔(dān)、倉(cāng)儲(chǔ)、落地配……整合機(jī)會(huì)很多;從產(chǎn)業(yè)來(lái)看,像生鮮、快消、鞋服、3C等一些大產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一些專業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案,但細(xì)分到場(chǎng)景,可挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)就很多了,比如貴重物品(分大、小、量)、特殊物品(醫(yī)藥、精密儀器、卡函等),這種場(chǎng)景很多,因?yàn)槲锪魇莵?lái)支撐商流的,商業(yè)上的變化帶來(lái)物流的機(jī)會(huì),而現(xiàn)在的商業(yè)變得越來(lái)越定制化,越來(lái)越非標(biāo)準(zhǔn)化,所以場(chǎng)景相應(yīng)的多了企業(yè),對(duì)供應(yīng)鏈的靈活度要求愈發(fā)高了。

        這么多的機(jī)會(huì),這么多的市場(chǎng),top企業(yè)肯定都想咬一口,但也不是誰(shuí)都能吃得下的,首先得有資本能力,自己沒(méi)有的東西得買嘛,還得有科技支撐能力,未來(lái)供應(yīng)鏈行業(yè)一定是科技驅(qū)動(dòng)的,這是毋庸置疑的,很多場(chǎng)景你還需要產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)楦粜腥绺羯剑€有一塊是網(wǎng)絡(luò)資源,但top企業(yè)基本上已經(jīng)搭建了不錯(cuò)的底盤,這一塊新的入局者不會(huì)多了,但會(huì)有。所以這樣來(lái)看未來(lái)行業(yè)的整合并購(gòu)案例還會(huì)越來(lái)越多。

        對(duì)于新入局者的機(jī)會(huì)在哪,那就是找好精準(zhǔn)場(chǎng)景,做專業(yè)服務(wù),打造自己的壁壘,也可以理解為小而美,聽(tīng)起來(lái)像是對(duì)的廢話,但實(shí)際就是這樣,比如做系統(tǒng),做車后市場(chǎng),做包裝,做設(shè)備等等,對(duì)于物流行業(yè),一定不要忘了跨界者的存在,尤其是那些跟供應(yīng)鏈成本效率相關(guān)的行業(yè)。

         
        (文/小編王競(jìng))
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