陸巷社區(qū)是由7個行政村、30個自然村、685戶動遷家庭組建的農(nóng)民集中居住小區(qū)，小區(qū)分為225弄、801弄和650弄，本地常駐人口1400余人，外來流動人口4700余人，其中出租房300余戶。
隨著城市化進程的發(fā)展，吸引了大批流動人口入住社區(qū)，居民自治意識相對比較薄弱，因為“鄉(xiāng)土情結(jié)”的存在，一些居民“毀綠種菜”，將公共綠地變成了“私家菜園”，大片的公共綠地綠化被破壞，社區(qū)生活秩序被打亂。
近年來，陸巷社區(qū)黨支部以黨建引領(lǐng)激發(fā)自治活力，結(jié)合小區(qū)居民居住特點，反復(fù)征求民意的基礎(chǔ)上，決定用祖輩最愛的薔薇，代替公共區(qū)域的亂種植，打造自己的“美麗家園”，經(jīng)過多次摸底、調(diào)研、協(xié)商會議，“薔薇巷”自治項目應(yīng)運而生。
幾個人——項目核心團隊的幾個人。項目伊始，社區(qū)支部黨員和雙報到黨員被邀請成為“薔薇巷”的核心成員，參加自治項目的各類活動，從最初的公共區(qū)域種植薔薇到居民圍墻邊種植薔薇，從參與專業(yè)知識培訓(xùn)，到微景觀的打造，都能看到他們的身影。核心團隊的建立，為社區(qū)管家團隊打下了堅實的基礎(chǔ)。
幾十人——陪伴共營幾十人。隨著“薔薇巷”的深入開展，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了逐步的改善，從225弄到650弄，越來越多的居民加入了社區(qū)的管家團隊，成為了社區(qū)的“小管家”，并成功促成舉辦了首屆薔薇地景藝術(shù)節(jié)。
上百人——百千萬工程下的百人管家團隊。2019年，《安亭鎮(zhèn)“安營模式”2019-2021年三年行動計劃》，啟動“百千萬”培訓(xùn)計劃即社區(qū)“行動講師”訓(xùn)練營以來，每個社區(qū)都組建了自己的社區(qū)管家團隊，越來越多的居民加入了管家隊伍，為自己的小區(qū)建設(shè)出謀劃策。自此，陸巷社區(qū)薔薇巷自治團隊的人數(shù)超過了百人。
“傳花授粉”小管家。隨著社區(qū)管家的影響力逐漸擴大，很多“骨二代”也加入了社區(qū)管家的團隊，這一點在人口普查工作中得到了充分的體現(xiàn)。“老管家”帶著“小管家”挨家挨戶做人口普查登記，成功實現(xiàn)了人口普查短表自主填報率超過了85%。而在社區(qū)自治活動薔薇端午夜市和中秋夜市中，也能看到00后“骨二代”的身影。
三年來，社區(qū)始終堅持黨建引領(lǐng)，黨員先鋒，以“薔薇巷”自治項目逐步改善改造居民的生活環(huán)境，增加居民間交流的空間，逐步樹立并強化居民的自治意識，推行院落自治，提升居民自我管理意識，隨著管家團隊的逐漸壯大讓社區(qū)逐步從居委管理向居民自治進行轉(zhuǎn)變，調(diào)動居民參與社區(qū)事務(wù)積極性，充分發(fā)揮居民主人翁意識，提高社區(qū)自我管理水平，改善社區(qū)環(huán)境，共創(chuàng)宜居家園。
來源：區(qū)委組織部， 編輯：費曉曉
