陸巷社區(qū)是由7個行政村、30個自然村、685戶動遷家庭組建的農(nóng)民集中居住小區(qū),小區(qū)分為225弄、801弄和650弄,本地常駐人口1400余人,外來流動人口4700余人,其中出租房300余戶。
隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展,吸引了大批流動人口入住社區(qū),居民自治意識相對比較薄弱,因為“鄉(xiāng)土情結(jié)”的存在,一些居民“毀綠種菜”,將公共綠地變成了“私家菜園”,大片的公共綠地綠化被破壞,社區(qū)生活秩序被打亂。
近年來,陸巷社區(qū)黨支部以黨建引領(lǐng)激發(fā)自治活力,結(jié)合小區(qū)居民居住特點(diǎn),反復(fù)征求民意的基礎(chǔ)上,決定用祖輩最愛的薔薇,代替公共區(qū)域的亂種植,打造自己的“美麗家園”,經(jīng)過多次摸底、調(diào)研、協(xié)商會議,“薔薇巷”自治項目應(yīng)運(yùn)而生。
幾個人——項目核心團(tuán)隊的幾個人。項目伊始,社區(qū)支部黨員和雙報到黨員被邀請成為“薔薇巷”的核心成員,參加自治項目的各類活動,從最初的公共區(qū)域種植薔薇到居民圍墻邊種植薔薇,從參與專業(yè)知識培訓(xùn),到微景觀的打造,都能看到他們的身影。核心團(tuán)隊的建立,為社區(qū)管家團(tuán)隊打下了堅實的基礎(chǔ)。
幾十人——陪伴共營幾十人。隨著“薔薇巷”的深入開展,社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了逐步的改善,從225弄到650弄,越來越多的居民加入了社區(qū)的管家團(tuán)隊,成為了社區(qū)的“小管家”,并成功促成舉辦了首屆薔薇地景藝術(shù)節(jié)。
上百人——百千萬工程下的百人管家團(tuán)隊。2019年,《安亭鎮(zhèn)“安營模式”2019-2021年三年行動計劃》,啟動“百千萬”培訓(xùn)計劃即社區(qū)“行動講師”訓(xùn)練營以來,每個社區(qū)都組建了自己的社區(qū)管家團(tuán)隊,越來越多的居民加入了管家隊伍,為自己的小區(qū)建設(shè)出謀劃策。自此,陸巷社區(qū)薔薇巷自治團(tuán)隊的人數(shù)超過了百人。
“傳花授粉”小管家。隨著社區(qū)管家的影響力逐漸擴(kuò)大,很多“骨二代”也加入了社區(qū)管家的團(tuán)隊,這一點(diǎn)在人口普查工作中得到了充分的體現(xiàn)。“老管家”帶著“小管家”挨家挨戶做人口普查登記,成功實現(xiàn)了人口普查短表自主填報率超過了85%。而在社區(qū)自治活動薔薇端午夜市和中秋夜市中,也能看到00后“骨二代”的身影。
三年來,社區(qū)始終堅持黨建引領(lǐng),黨員先鋒,以“薔薇巷”自治項目逐步改善改造居民的生活環(huán)境,增加居民間交流的空間,逐步樹立并強(qiáng)化居民的自治意識,推行院落自治,提升居民自我管理意識,隨著管家團(tuán)隊的逐漸壯大讓社區(qū)逐步從居委管理向居民自治進(jìn)行轉(zhuǎn)變,調(diào)動居民參與社區(qū)事務(wù)積極性,充分發(fā)揮居民主人翁意識,提高社區(qū)自我管理水平,改善社區(qū)環(huán)境,共創(chuàng)宜居家園。
來源:區(qū)委組織部, 編輯:費(fèi)曉曉