進(jìn)入十月，一位義烏本地得玩具內(nèi)貿(mào)商不得不提高進(jìn)貨價(jià)以緩解生產(chǎn)企業(yè)得用能成本壓力，這位內(nèi)貿(mào)商長(zhǎng)期合作得采購(gòu)工廠使用柴油發(fā)電機(jī)為生產(chǎn)供電，因而用能成本較平日增長(zhǎng)了三倍左右。
這種成本得增長(zhǎng)像是一個(gè)短期現(xiàn)象，但對(duì)更多得企業(yè)而言，一些長(zhǎng)期得能源結(jié)構(gòu)變化更需要適應(yīng)。
9月22日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作得意見(jiàn)》，按照上述意見(jiàn)目標(biāo)，2030年非化石能源消費(fèi)比重達(dá)到25%左右，2060年非化石能源消費(fèi)比重將要達(dá)到80%左右。
在非化石能源中，風(fēng)光電被寄予厚望，2020年華夏風(fēng)光發(fā)電累積裝機(jī)總?cè)萘繛?.3億千瓦時(shí)，而按照目標(biāo)，到2030年總?cè)萘繉⒁_(dá)到12億千瓦時(shí)。
這意味著，未來(lái)十年中，能源消費(fèi)將更多得來(lái)自于風(fēng)光電等新型能源，這種能源結(jié)構(gòu)得改變將會(huì)極大地影響企業(yè)得用能成本、生產(chǎn)方式、供應(yīng)鏈管理——就像上述義烏工廠得柴油發(fā)電機(jī)一樣——而對(duì)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整得適應(yīng)能力也將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得關(guān)鍵。
在施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、華夏區(qū)總裁尹正看來(lái)，“雙碳”政策正在把企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展上“拉到了同一條起跑線上”，“拉平之后就看企業(yè)得內(nèi)功了，未來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得本質(zhì)就在于，企業(yè)是否有更多得能力同時(shí)滿足高效和可持續(xù)發(fā)展得要求”，尹正說(shuō)。
低碳轉(zhuǎn)型欣美樣本
成立于1995年得蕭山欣美成套電氣制造分公司（以下簡(jiǎn)稱“欣美”）近年迎來(lái)了一次不同尋常得能源改造。
施耐德電氣為欣美布置了以微電網(wǎng)為核心得分布式能源系統(tǒng)，以數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)屋頂光伏、儲(chǔ)能、柔性負(fù)荷得預(yù)測(cè)和優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)以電為中心“多能互補(bǔ)”得功能。改造之后，欣美電氣2020年新能源發(fā)電量年度增長(zhǎng)達(dá)146%、年度新能源滲透率提高至70%、年度電費(fèi)總支出節(jié)省30%以上，率先獲得浙江省企業(yè)首張“碳中和”證書(shū)。
相比傳統(tǒng)火電，風(fēng)光電等新能源具有波動(dòng)性。尹正介紹，微電網(wǎng)和數(shù)字化解決方案可以幫助企業(yè)解決新能源消納過(guò)程中，電網(wǎng)系統(tǒng)得穩(wěn)定性和安全性等問(wèn)題。
在欣美，能源體系得轉(zhuǎn)型不是獨(dú)立得一環(huán)。實(shí)際上，能源轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精益管理基礎(chǔ)之上得。可以說(shuō)沒(méi)有精益管理，是不能暢游數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代得。而沒(méi)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型，低碳發(fā)展也就無(wú)從談起。
過(guò)去5年中，欣美得營(yíng)收大幅度增長(zhǎng)，亟需制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，引入先進(jìn)管理理念與數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃與實(shí)施路線。同時(shí)，企業(yè)依然面臨多個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，例如產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，生產(chǎn)制造方式落后等。
為此，施耐德電氣從精益生產(chǎn)出發(fā)，為欣美提供包括企業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃、精益產(chǎn)線試點(diǎn)、綜合能源管理服務(wù)、供應(yīng)鏈體系規(guī)劃在內(nèi)得整體解決方案，從頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行，覆蓋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型得方方面面。
通過(guò)上述轉(zhuǎn)型，欣美得精益產(chǎn)線面積節(jié)約了48%，而生產(chǎn)制造周期縮短了53%，單臺(tái)機(jī)柜工時(shí)優(yōu)化11%，在制品數(shù)量減少52%，產(chǎn)線效率大大提升。
在尹正看來(lái)，低碳轉(zhuǎn)型絕不僅僅是裝上光伏板這么簡(jiǎn)單，而是需要以數(shù)字化技術(shù)賦能整個(gè)生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈管理等方方面面，實(shí)現(xiàn)全生命周期得適應(yīng)和配合，而精益生產(chǎn)理念正是數(shù)字化得基礎(chǔ)。尹正指出，通過(guò)精益得管理來(lái)提升整個(gè)系統(tǒng)得精干程度，得到業(yè)務(wù)流程得可靠些實(shí)踐方式，然后再用信息化和數(shù)字化得手段把這些可靠些實(shí)踐固化到系統(tǒng)里去，從而獲得穩(wěn)定且可持續(xù)得高質(zhì)量輸出，為今后得持續(xù)改進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
數(shù)字化賦能綠色供應(yīng)鏈
欣美所采用得微電網(wǎng)方案也被利用在了施耐德電氣自己得工廠。通過(guò)光伏能源部署和一系列能效改造，施耐德（北京）中低壓電器有限公司在今年8月經(jīng)華夏船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證，獲頒“碳中和”證書(shū)，成為施耐德電氣在華夏得第壹家“碳中和”工廠。
尹正介紹，根據(jù)施耐德電氣自身得“零碳工廠”定義，在華夏已有14家“零碳工廠”，其重點(diǎn)標(biāo)志之一就是使用百分百可再生能源，包括自有光伏發(fā)電、購(gòu)買(mǎi)綠電或者綠證等等。
沿著碳足跡改造、綠電交易及其他強(qiáng)有力得可持續(xù)舉措，施耐德電氣將在2025年之前完成自身運(yùn)營(yíng)得碳中和，2030年實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)層面得凈零碳排放，并推動(dòng)供應(yīng)鏈邁向2040年端到端得碳中和，以及2050年供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)層面得凈零碳排放。
相較于施耐德電氣自身，供應(yīng)鏈層面得碳中和是一個(gè)更為艱巨得目標(biāo)。根據(jù)相關(guān)測(cè)算，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，施耐德電氣自身得碳排放大約占10%，更多得碳排放來(lái)自于產(chǎn)業(yè)鏈上下游，其中包括很多中小型企業(yè)。“我們對(duì)于自己得工廠達(dá)到碳中和是比較有信心得，同時(shí)也會(huì)把更多得精力用于幫助上下游達(dá)到碳中和。”尹正說(shuō)。
施耐德電氣得觀點(diǎn)顯示了供應(yīng)鏈低碳得關(guān)鍵：低碳需要協(xié)作。僅僅一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈仍無(wú)法轉(zhuǎn)型升級(jí)，而低碳轉(zhuǎn)型得需要也將倒逼整個(gè)供應(yīng)鏈做出改變。為此，施耐德電氣在全球推出了供應(yīng)商“零碳計(jì)劃”，設(shè)定了到2025年前1000位供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)碳排放減少50%得目標(biāo)。
同時(shí)，為了幫助供應(yīng)鏈上和用戶群體中得中小型企業(yè)降低碳排放，施耐德電氣采用了多種路徑，數(shù)字化在其中起到關(guān)鍵作用。其一是直接為單個(gè)企業(yè)提供能耗解決方案，比如施耐德電氣為西安得一家傳感器工廠進(jìn)行能效管理改造，幫助企業(yè)降低了15%-25%得能耗。對(duì)于中小型供應(yīng)商，施耐德電氣還將堅(jiān)持綠色采購(gòu)，開(kāi)展供應(yīng)商碳排放評(píng)估、提供精益生產(chǎn)、數(shù)字化方面得，并敞開(kāi)自身得工廠和物流等設(shè)施，分享經(jīng)驗(yàn)，幫助供應(yīng)商提高減碳能力；另一條路徑是與政府合作，比如施耐德電氣與重慶市政府合作，共同出資把一些先進(jìn)得生產(chǎn)理念輸送給中小企業(yè)；此外施耐德電氣通過(guò)“創(chuàng)贏計(jì)劃”，幫助初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入大客戶得供應(yīng)鏈中，從而提升其利用數(shù)字化技術(shù)打造減碳和能效管理解決方案得能力。
“我們向中小企業(yè)供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)輸出，幫助他們提升后，這些企業(yè)將不單是給我們供應(yīng)，他們也給別得企業(yè)提供產(chǎn)品。所以從某種程度上來(lái)講，幫助他們減碳，也是間接地幫助其他企業(yè)減碳，甚至幫助整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈減碳。同時(shí)，我相信別得企業(yè)也在做這件事，也能間接地幫助我們減碳。這是一個(gè)互相融合，互相迭代得過(guò)程，”尹正說(shuō)。
數(shù)字化助力華夏產(chǎn)業(yè)雙轉(zhuǎn)型
在剛剛舉辦得第四屆進(jìn)博會(huì)上，施耐德電氣得參展主題是“助推碳中和，加速數(shù)字化”，帶來(lái)了與“零碳城市”有關(guān)得理念和實(shí)踐。
這是一個(gè)廣義得“零碳城市”，既有樓宇等設(shè)施得能源管理，也有工業(yè)得低碳轉(zhuǎn)型，全面展示施耐德電氣在綠色能源管理和綠色智能制造兩大領(lǐng)域得領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在這兩個(gè)領(lǐng)域，施耐德電氣不僅能夠提供總體得解決方案，還包括軟件、等各方面得結(jié)合。
在尹正看來(lái)，在低碳得要求下，包括制造業(yè)在內(nèi)得諸多產(chǎn)業(yè)正在面臨兩大挑戰(zhàn)，同時(shí)也是兩大機(jī)遇。一方面是低碳要求下得能源變革，能源得供應(yīng)端需要促進(jìn)更多可再生能源得使用；而需求端也要與供應(yīng)端達(dá)成平衡，并提高能源使用效率；另一方面則是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，諸如工業(yè)4.0得推進(jìn)。
這些變化需要企業(yè)具備更強(qiáng)得適應(yīng)能力，能夠“進(jìn)化”出一些低碳時(shí)代得“生存技能”。
以能源管理為例，越來(lái)越多得可再生能源具有波動(dòng)性、相對(duì)來(lái)講不穩(wěn)定，跟安全可靠得需求不匹配，特別是對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，比如諧波得產(chǎn)生會(huì)給產(chǎn)線和工藝帶來(lái)特別多得不穩(wěn)定性。在這種情況下，就需要企業(yè)能夠平衡需求側(cè)和供應(yīng)側(cè)，同時(shí)提高電能得質(zhì)量，保護(hù)關(guān)鍵設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備。同時(shí)，降低能耗也不僅僅是能源管理，還包括一些新技術(shù)、新材料得使用，需要企業(yè)具備綜合統(tǒng)籌能力。
智能制造也需要企業(yè)具備精益生產(chǎn)得基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上再逐步迭代，循序漸進(jìn)。
在迎接上述兩個(gè)挑戰(zhàn)得過(guò)程中，數(shù)字化能力是破局得關(guān)鍵。
比如在能源管理中，由于電能得多元性和新能源得波動(dòng)性，配電側(cè)電網(wǎng)管理和企業(yè)用能得復(fù)雜程度都將快速增長(zhǎng)，數(shù)字化得技術(shù)將會(huì)更加有效得進(jìn)行需求側(cè)得響應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)能源更為高效和安全得利用；在智能制造方面，也可以通過(guò)數(shù)字化軟件、大數(shù)據(jù)分析這些能力來(lái)賦能加持精益生產(chǎn)，蕞后提升整個(gè)企業(yè)得綜合能力。
“這兩方面結(jié)合起來(lái)，就是施耐德電氣兩大業(yè)務(wù)板塊能提供得支持，一個(gè)是能源管理，一個(gè)是工業(yè)自動(dòng)化，這兩大板塊得背后是我們將軟件與硬件結(jié)合得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，施耐德電氣正通過(guò)數(shù)字化來(lái)賦能企業(yè)克服上述兩大挑戰(zhàn)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，形成低碳時(shí)代得獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，”尹正表示。
宋笛/文
