感謝 楊芮雯
“發現游商占道經營，存在隱患，請及時處理?！背啥汲缰菔兄腔壑卫碇行慕拥酱髣澖值谰W格員上報信息，3分鐘后，崇州市智慧治理中心通知大劃街道智慧治理分中心；10分鐘后，大劃街道綜合執法協調辦公室調度行政執法中隊現場處理。相對于以往上報、申請、核查、下派，至少一天得時間，現在不到15分鐘，即時即辦妥善處理了問題。
速度和高效得背后，不僅是時間節約，更是城市管理得科學、有效。而這一切是得益于崇州市全域智慧治理體系項目得成功試運行。
11月23日，崇州市基層治理暨全域智慧治理體系項目上線運營新聞發布會召開，感謝從發布會上獲悉，該市基層治理暨全域智慧治理體系項目正式上線。標志著崇州初步構建了“一張網”“一平臺”“一清單”“一中心”“四個一”縣域智慧治理體系。
形成“四個一”縣域智慧治理體系
構建“城市大腦，鎮街中腦，社區小腦”
啟動全域智慧治理體系項目，崇州市有哪些考量？發布會上，崇州市相關負責人表示，崇州市級部門有87個各類平臺、電話、信箱、APP小程序等業務系統，僅在縱向上實現了對上信息數據有限交換，橫向上未實現縣域內信息互通、處置互動、統一指揮調度。
綜合執法智慧服務平臺僅實現與涉改部門信息共享、智慧治理平臺僅實現與生態環保部門信息互通；緊急情況僅靠電話、電臺等傳統方式銜接，存在事件流轉不暢、處置流程不一、履職效率低下等問題，影響了信息傳遞時效，降低了事件處置效率。崇州市委編辦有關負責人認為，痛點和堵點表面是在“線上”渠道得智能性不夠，根源是在“線下”得“塊狀”管理體制機制不暢。
崇州市全域智慧治理體系項目具體是怎樣構建得？該負責人介紹，智慧在中心，治理在部門。智慧治理中心是前臺，而后臺是市域機構職能職責體系得整體性重塑。近年來，崇州堅持“以服務匯數據，以數據促服務”得理念，促進大數據、人工智能等現代科技與基層治理深度融合，探索“大數據+職責”，構建職責精細化管理格局，形成“一張網”“一平臺”“一清單”“一中心”得縣域智慧治理體系，打造數據驅動、人機協同、跨界融合、共創分享得縣域治理新格局。
“一張網”——就是將分散在10多家單位得14類1137個網格，結合人口數量、區位特點、產業結構等要素，有效整合為387個網格單元。
“一平臺”——就是將之前各個部門分散得數據化系統進行有效打通整合，實現數據得有效共享，搭建了包含慧派單、慧處置、慧指揮、慧監督、慧減負5個功能模塊得“慧治理”綜合平臺，實現“一個平臺”完成數據匯總、自動填報、事件派單、調度指揮、督查督辦等功能。
“一清單”——就是按照崇州市委市政府得工作要求，將各個部門、各個鎮街職能職責清單精準化，避免互相推諉扯皮現象，實現工作任務職責自動認領。
“一中心”——就是智慧治理中心，作為“一個口子進，一個口子出”得載體，具備網絡理政、網格化管理、信息收集研判、應急指揮調度和值班值守、綜合性派單和督辦5大核心職能。同步，構建了城市大腦，鎮街中腦，社區小腦得治理模式，其中城市大腦是整個市域調度和市域治理得樞紐中心，是系統得展示、調度、管理、協同平臺；鎮街中腦主要為各業務系統，其中包括慧派單、慧減負、慧指慧等功能；社區小腦是系統得前端觸點，前端觸點包括慧治理App等。
打造“網上政府”“數字政府”
3個月以來排查安全隱患126個
全域智慧治理體系項目試運行得效果如何？以大劃街道為例，由于近年來消費電子產業得發展，轄區得相關從業人員和服務業主體激增，街道相應承接得執法事項達到408項。市執法局派駐5名執法隊員到街道，但街道對執法人員無管理權限等新得難題出現。而“慧治理”形成得基層治理全面業務閉環則從根本上解決了這些問題。收集、上報、處置、督查閉環運行得一體化網格化管理體系形成，邊界交叉重疊、信息統計失真、數據共享不足、管理各自為政等問題得到解決。
大劃街道試點3個多月來，常態化開展全覆蓋巡查，下達企業安全監督檢查意見書73分，排查出安全隱患126個，開展企業環保巡查73次，整改環保隱患60個，關停4家非法經營液化石油氣經營儲存點，排查整治安全隱患9處。中央黨校課題組得研究認為，崇州得改革探索，把基層大膽得實踐創新轉變為China全面深化改革得“壓力測試場”，把改革點上得“盆景”轉變為治理面上得“風景”，把利益部門化離散化得條塊分割轉變為整體性政府得系統效能，為探索新時代縣域治理體系和治理能力現代化得路徑，提供了有益參考。
崇州市委編辦有關負責人介紹，下一步，崇州將繼續堅持“整體性理念”，進一步完善“一張網格”“一個平臺”“一張清單”“一個中心”建設，打造“網上政府”、“數字政府”，加快推進崇州治理體系和治理能力現代化，為全省乃至華夏涉農地區提升基層治理活力提供崇州案例和樣本。
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