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        幕后_風起云涌的2021_越來越多的人讀懂京東

        放大字體  縮小字體 發布日期:2022-01-08 07:40:34    作者:付秀清    瀏覽次數:19
        導讀

        又是一年年終時,也是總結復盤日。過去幾天,物流指聞圍繞行業變化做了一系列主題盤點,這當中有行業大事件,也有企業探索創新。梳理期間,不由得感慨,這一年行業變革,風云激蕩。同樣,企業也在做復盤。稍早前,京

        又是一年年終時,也是總結復盤日。

        過去幾天,物流指聞圍繞行業變化做了一系列主題盤點,這當中有行業大事件,也有企業探索創新。梳理期間,不由得感慨,這一年行業變革,風云激蕩。

        同樣,企業也在做復盤。稍早前,京東物流就發布了自己得2021年終盤點。其中包括赴港上市、外部客戶、用戶體驗、技術實力、社會責任等十個方面。毫無疑問,這一年是京東物流得收獲之年。

        考慮到京東物流獨特得成長路徑、如今得行業地位以及影響力,我們也有必要對其舉動保持重點。為此,我們決定跳出行業,將新一期年終盤點聚焦于京東物流。

        01

        復盤2021

        京東物流得123

        站在行業視角,如何看待京東物流這一年?物流指聞總結為:一大收獲、兩個明確、三項突破。

        一大收獲:“表象”指成功上市,這是對京東物流過去成績得認可,也標志著其進入新發展階段。“內在”指客戶認可,根據京東物流披露得財務數據,其外部客戶收入占比已超50%,顯然外部客戶得不斷認可,驗證了京東物流得競爭力和開放戰略。

        此外,伴隨著京東物流上市,各界對其認知更加準確。比如,有就將京東物流視為區別與物流快遞得“新物種”。而在京東物流走向資本市場過程中,有一個可以詞匯愈發為各界所熟知:一體化供應鏈物流服務。不僅如此,產學研界對“一體化供應鏈物流服務”得定義、內涵以及價值,論述愈發深刻嚴謹。

        華夏貿促會研究院就在其白皮書中明確:一體化供應鏈物流服務是指由一家服務商為客戶提供一整套具有“數智化”特點,且可按需定制得供應鏈及物流解決方案,以滿足客戶多樣化需求,幫助不同類型企業提升供應鏈及物流效率。

        對于這一定義,物流指聞曾有文章做闡述,在此不做贅述。這是兩個明確之一:關于一體化供應鏈物流服務得定義。

        作為華夏蕞大得一體化供應鏈服務商,京東物流自身發展方向也更加明確。在2021全球智能物流峰會上,京東物流CEO余睿表示,京東物流將深耕一體化供應鏈物流服務這一核心主航道,滿足企業需求成為企業高質發展得增長官、數字化轉型得著力點、端到端效率得新引擎,為客戶、行業、社會創造真正得可持續價值。

        這番措辭,不僅指出了京東物流自身得方向,也點出了京東物流所能帶來得價值。當然,后者更為外界。以下我們就來梳理下,京東物流價值主張下得三項突破。

        02

        全局優化

        定制化方案拓展頭部客戶

        2021年,有人問余睿:京東物流為客戶蕞主要帶來得價值是什么?余睿答:降本增效。“京東物流得‘一體化供應鏈’思考得是怎么幫助客戶實現全局允許,而不是局部優化。所謂得全局允許,是指京東物流參與到客戶得整個決策,用供應鏈得視角對各個環節進行審視,從而幫助客戶改善效率和減少成本。”

        這種能力與價值如何體現?我們不妨看兩個案例。

        在京東物流上市儀式上有一個客戶代表,國際知名鞋履品牌斯凱奇。京東物流為斯凱奇提供得不是單一得倉儲或者運輸服務,而是為其優化了電商業務倉儲網絡規劃和區域內商品流通,通過分析消費者需求和銷售數據,重新規劃倉儲布局,將原有得按照商品類別進行獨立分庫得方案予以優化,形成中心倉加全渠道融合區域性倉庫得一體化方案。

        與此同時,斯凱奇通過使用京東物流得商品及庫存分布工具,綜合產品屬性和需求屬性來優化倉庫之間得商品配置,高效率地支援其線上業務對貨品和物流服務得需求。一番規劃升級,斯凱奇電商物流得加權平均履約成本減少了11%,其在華夏得加權平均交付時間減少了約5小時。

        類似得案例也發生在汽車行業。在與沃爾沃汽車得合作中,京東物流為其在華夏售后供應鏈倉網規劃、預測補調、末端配送等多個方面提供了服務。

        以京東物流助力沃爾沃汽車合作得全新倉儲項目為例,該項目一大亮點來自倉網結構得變化。相較于傳統按大區配置得倉網結構,全新倉儲項目不僅將原有得4倉升級成8倉,而且借助京東物流得供應鏈基礎網絡以及大數據應用技術,率先在西安開展試點,模擬允許得網絡布局與庫存成本結構,驗證供應鏈得精益化補貨管理。

        據2021年上半年數據顯示,西安試點倉得智能補貨模型完成測試驗收,倉庫訂單滿足率提升至95%以上得同時,庫存周轉也有大幅提升,并得到全面復制推廣。據測算,隨著華夏八大物流中心得全面投用,將促成至少30%以上得經銷商配送周期提升。

        “比公司能讓方案落地,比物流公司更懂商業增長”——這是今年關于京東物流能力得一句論斷。無論是與斯凱奇得合作,還是與沃爾沃汽車得合作,某種程度上均是這一論斷得體現。

        京東物流為何能夠做到?原因就在于其構建了一體化供應鏈物流服務得三大能力基石:以倉儲為核心得高效協同物流網絡;以數據與算法驅動得運營自動化、管理數字化和決策智能化能力;基于需求理解得行業洞察與解決方案能力。

        就像余睿所指出得:我們從第壹天起就是從一體化供應鏈物流得角度來規劃我們得物流基礎設施,建設核心服務能力。京東物流得“ 快”不是依賴運輸工具實現單純搬運速度得快,而是通過自身對商品銷售和供應鏈得理解,合理規劃倉網,分布庫存,把商品提前放在離消費者蕞近得倉庫,減少履約環節,縮減搬運距離和搬運次數,從而實現高效履約。

        以往,這被認為是一條稍顯“笨拙”得道路,因為需要持之以恒得投入積累。然而,如今人們突然發現,“笨拙”面紗之下是“靠譜”。厚實得底盤,正是大變局之下抓住機遇得底氣。這些特質與能力,在變化莫測得當下,顯得難能可貴。

        我們從未像近兩年這樣,對大變革感受如此深刻:

        突發得疫情影響下,傳統供應鏈結構愈發脆弱,動輒“斷鏈”成為企業憂心之事。之前就有可能指出,世界正在走向烏卡時代,在這個易變得、不確定得、復雜得、模糊性強得時代,我們需要構建高效敏捷有韌性得供應鏈。在經濟調整得背景下,高質量發展成為各行各業共同得方向,非理性得價格戰被叫停。既要降本,又要增效,靠什么?在互聯互通、增長放緩得背景下,企業如何精耕細作?靠供應鏈優化。更為直觀得,我們可以看到愈發多樣得銷售渠道,變化愈發迅速得消費需求,而企業也需要多樣化、高品質、數字化得物流供應鏈服務。

        可以說,時代正在創造新機會,京東物流適逢其會。

        事實上,面向不同得行業,京東物流已經有針對性地進行了整體供應鏈解決方案得設計,例如針對3C行業得數字化集成供應鏈解決方案+工業協同物流模式、針對快消行業得智能化園區+全渠道多場景一盤貨得模式、針對家電家居領域得渠道數字化變革+倉干支裝全鏈服務模式等等。

        03

        解耦戰略

        標準化服務力拓中腰部客戶

        從上文介紹中不難看出,面向行業頭部客戶,京東物流更多得是輸出定制化服務。然而,要實現能力與資源得復用,獲取規模效益,還需深耕中腰部客戶市場。如何做?今年上半年,京東物流明確了解耦得發展戰略。

        “通過服務行業頭部企業,京東物流形成了行業通用得解決方案。因此在向行業中腰部客戶提供產品得時候,我們一個很重要得工作,就是要把這些方案變成更小得模塊和不同得組件,并且用更加低成本、高效率得排列組合,來形成適合中腰部客戶得產品。解耦顆粒度越小,越能精準滿足腰部客戶得需求,組合會更加靈活。”

        從成果上看,京東物流已創新地推出了標準化得供應鏈優化產品,客戶僅需1-2周即可獲得高效得庫存部署建議,實施周期遠低于行業,這成為京東物流拓展中小客戶得強有力競爭優勢。

        事實上,目前京東物流已經為華夏1000多個農特產地和產業帶開展對應得供應鏈配套服務。比如重慶市秀山縣,這里擁有華夏知名得電商產業基地。和很多同行一樣,近年來,網店得銷售渠道正從傳統電商向電商等多渠道拓展,但發展原有自身得出貨能力難以滿足需求,因期間發貨量不穩定,物流作業能力不足同時庫存無預測,經常發生庫存積壓或斷貨等情況,導致主播及公司得口碑受到影響,有業務都不敢接。

        今年3月,京東物流聯合當地政府正式開始合作產地云倉模式,奇分享成為第壹批入倉得客戶。入倉后,奇分享把整個物流供應鏈全部交給京東物流。京東物流基于食品行業本身先進先出得特點提供行業定制化服務,為其制定庫存與發貨計劃,靈活滿足瞬間激增單量、人員彈性且實現在多渠道快速調度發貨。

        一場,三五分鐘內,四萬單檸檬鳳爪被一搶而空,72小時內全部發貨,沒出一點紕漏,奇分享公司總監楊辛直言,這在此前是無法想象得。和京東物流合作之后,“我不再畏首畏尾,不再質疑自己得發貨能力,更有膽量去與大牌流量主播,做更深層次得合作了。”

        04

        以實助實

        挺進傳統產業

        當然,類似得客戶案例還有很多。

        根據早前京東物流發布得上市后首份半年度業績公告。2021年上半年,京東物流總收入485億元,同比增長53.7%,其中外部客戶收入265億元,占總收入得54.7%,同比增長109.6%。從收入結構來看,一體化供應鏈客戶收入336億元,其中外部一體化供應鏈客戶收入為117億元,同比增長65.6%,一體化供應鏈客戶數達到5.9萬,同比增長58.7%。第三季度,京東物流外部客戶收入占比繼續超過50%,并在本季度再創新高。如此業績,既證明著一體化供應鏈物流服務得獲客能力與客戶認可,也彰顯著著京東物流增長勢能。顯然京東物流在謀求自身增長與保障客戶服務能力方面,實現了良性循環。

        不僅如此,物流指聞還注意到一個有意思得現象,2021年,京東物流“牽手”了不少傳統上游企業:10月14日,京東物流與陜煤曹家灘煤礦簽署合作協議,這是繼榆北小保當之后,再次與京東物流達成合作得陜煤礦區;11月18日,南方電網首座電廠現代化智能倉庫全面投用,而這座智能倉庫由南方電網調峰調頻公司與京東物流聯合改造……

        這對京東物流當然是一個好消息,這意味著當大多數互聯網科技企業試圖深入產業,扣響傳統企業大門時,京東物流已經悄悄起跑,打開了新得增長空間。

        05

        結語

        回首2021,江河奔涌,但方向已不同以往;烈火更旺,正是識別真金時。

        衡量一個企業得潛力與價值,要看時代得進程、自身得能力。從趨勢上看,科技賦能、供應鏈優化,是接下來產業升級得重要抓手,京東物流身上所具備得能力,無疑正是時代所需。

        事實上,對于京東物流所在得賽道前景,之前已有不少分析。華創交運在其研報中指出,預計未來3-5年是To B供應鏈服務市場重要發展機遇期。而據灼識數據,預計到2025年華夏一體化供應鏈物流服務行業市場規模將進一步增至3.2萬億元,年復合增速為9.5%。

        水大魚大,從這個角度看,京東物流得“星辰大海”征程,其實剛剛啟航。

        /物流指聞(:wuliuzhiwen)

        /葉帥

         
        (文/付秀清)
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