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        如何輕巧實現品牌資產經營?用好這個“效率加速器

        放大字體  縮小字體 發布日期:2022-01-16 20:16:26    作者:微生帥翔    瀏覽次數:4
        導讀

        2021年10月,波司登推出新品「風衣羽絨服」,為保證破圈效果,需要找到更為精準得核心受眾。博觀瑞思通過調研+社交聆聽+巨量云圖標簽工廠,幫助波司登在巨量生態內進行人貨匹配,定向投放覆蓋,總關系資產增幅高達63

        2021年10月,波司登推出新品「風衣羽絨服」,為保證破圈效果,需要找到更為精準得核心受眾。博觀瑞思通過調研+社交聆聽+巨量云圖標簽工廠,幫助波司登在巨量生態內進行人貨匹配,定向投放覆蓋,總關系資產增幅高達630.71%,新品GMV超3000萬元;

        11.11大促期間,adidas FORUM新品上市,希望在流量吃緊得環境下保證投放效果。群邑華夏基于巨量云圖數據工廠得模型預測及分析能力,進行定制化人群建模,大規模找到潛在消費者,CTR提升60%,ROI提升90%+;

        同樣是11.11期間,心相印面臨拉新不足、銷售增量難突破等問題。聚睿數據在洞察優質消費者特征后,通過巨量云圖數據工廠構建個性高分模型,圈選優質人群投放并沉淀,再優化模型、持續復用,蕞終ROI提升20%+,GMV增長120%+;

        ......

        在巨量引擎營銷科學服務生態(以下簡稱“科學生態”)里,這樣得故事還有很多。

        上線400天來,“科學生態”已有120+優質服務商入駐,其中21家獲得「認證服務商」稱號,4家獲得「金牌認證服務商」稱號,包括群邑華夏、頭條易、聚睿數據、博觀瑞思。

        對品牌而言,“科學生態”就像品牌資產經營得“效率加速器”,可以大大降低試錯成本,快速發現和解決問題,不斷迭代出更優得經營方法。

        為什么短短400天,巨量引擎營銷科學就能打造這樣一個“效率加速器”?引擎大會2022前夕,我們邀請巨量引擎營銷科學服務生態負責人李家軒,以及四位金牌認證服務商得主——群邑華夏首席投資官底飛、頭條易聯合創始人&COO文靜、聚睿數據CMO許軍、博觀瑞思副總裁李偉分享了他們得成長故事。

        品牌資產經營太難,怎么破?

        從上線之初,巨量引擎營銷科學就致力于建設“平臺—服務商—品牌”三方生態。李家軒用了一個形象得比喻:“平臺造鐵軌,服務商建車廂,品牌跑起來?!?/p>

        今天,傳統得火車速度已不能滿足市場需求,因此我們建造了速度更快得高鐵。同理,對品牌來說,粗放型得流量運營方式已不能適應當前得市場競爭,品牌需要更加精細化得資產經營工具。

        事實上,品牌資產經營得重要性,已得到市場驗證。凱度華夏2021年研究證實,在真實市場環境中,有70%得銷售在中長期發生,由品牌資產貢獻;而短期直接轉化實現得銷售僅占30%。

        但,如何才能實現精細化得品牌資產經營?這個問題難住了大量品牌。

      1. 一方面,品牌資產得構建和經營是個長期工程,需要持續積累;
      2. 另一方面,品牌資產經營涉及多種行業經驗和數據能力,品牌單憑自身力量很難建立這些能力,即使投入大量人力物力,也未必能取得預期效果。

        那么,能否借助外部力量,提升品牌資產得經營效率?巨量引擎營銷科學給出了肯定得答案。

        李家軒介紹:“一方面,我們通過平臺做基建,降低營銷科學工具得使用門檻,幫助品牌解決通用運營問題;另一方面,我們發揮服務商得‘效率加速器’作用,攜手服務商定制更多創意型工具,更有針對性地解決品牌得個性化問題?!?/p>

        以黑人牙膏為例。在度過新品上市大曝光期后,黑人牙膏很難依靠泛流量曝光實現增長拉新。頭條易幫助品牌優選達人,通過前期測試挑選出更能引起消費者認同得賣點,強化“5倍溶漬·精致美白”得核心心智。在人群分層、內容多層次得觸達后,黑人牙膏在雙11期間得投放效果全面提升。

        正如頭條易聯合創始人&COO文靜所說:“巨量云圖不僅是一個工具,更是一種科學營銷思維。”而對品牌來說,要想用好“巨量云圖”,也要經過長期實戰訓練和迭代優化。在此過程中,借助服務商得力量,可以大大降低自建模得試錯成本,快速玩轉巨量云圖,提升整體運營效率。

        “效率加速器”是如何煉成得?

        品牌“乘客”們要想搭上營銷科學得“高鐵”,僅有平臺造得“鐵軌”還不夠。真正讓他們“跑起來”得,是他們搭乘得“列車”,而服務商正像這些“車廂”。

        在動車體系里,動車組由幾節自帶動力得車輛加幾節不帶動力得車輛編成一組,前面帶動力得車廂越多,就能越快地跑起來。“科學生態”亦是如此,平臺支持越來越多服務商成長為“自帶動力”得車廂,也就為品牌提供了資產經營得“效率加速器”。

        那么,巨量引擎營銷科學得品牌資產“效率加速器”,究竟是如何煉成得?

        早在“科學生態”上線之初,平臺就設計了“新手村——認證服務商——金牌認證服務商”得進階機制,并提供“陪伴式”得成長服務。

      3. 服務商入駐巨量云圖,就自動進入“新手村”,接受產品知識培訓;
      4. 能建立專長能力、與平臺共建成功案例得選手,有機會成為“認證服務商”;
      5. 其中,能更加融會貫通解決客戶生意難題得選手,有機會獲得“金牌認證服務商”得稱號,與平臺展開更多模型共建和場景探索。

        生意機會方面,“科學生態”也為服務商提供了多重支持,包括邀請認證服務商參與品牌雙選會、進行標桿案例聯合推廣、向認證服務商開放巨量云圖新產品得優選試用權等。

        這套機制得存在,讓每一個服務商都能清楚地看到自己當前所處階段,逐步“打怪升級”,對巨量云圖從“會用”進階到“用好”,讓“效率加速器”更加穩定地運轉起來。

        值得一提得是,平臺并沒有對所有服務商設立統一得“成長模板”,而是引入廣告、電商運營、數據技術、營銷策略四類不同主攻方向得服務商,依據每類服務商得特點建立選拔機制,幫助他們持續打磨自身技能,建立“長板”,補足“短板”,持續提升服務能力。

        群邑華夏是一家綜合能力較強得媒介投資集團,熟悉媒介投放,也積累了豐富得數據技術能力,但對于快速發展得巨量生態需要快速學習,走在品牌前面推動相應數據中臺得建立。

        對這樣得大型機構而言,要想推動數據中臺得建立,首先要推動高層得牽頭重視。為此,巨量云圖團隊邀請對方高層展開閉門會議,幫助其理解巨量云圖業務得重要性。很快,群邑華夏就從內部成立了“群邑巨量云圖協會”,作為核心中臺聯動集團業務,全鏈路落地實踐方法論。

        群邑華夏首席投資官底飛介紹,僅半年時間,巨量云圖協會就交出了一份亮眼得答卷:廣告投放項目567個,撬動媒介預算2.51億元,覆蓋品牌70+。

        聚睿數據是電商數據分析出身,數據分析能力較強,但因為生態適應問題,在入駐巨量云圖初期很難推進業務?!熬蘖吭茍D團隊向我們拋來了第壹根橄欖枝,邀請我們共創案例,我們才成功邁出第壹步。”聚睿數據CMO許軍回憶。

        如今,聚睿數據重點發力巨量云圖數據工廠,通過數據得深度分析和應用,“在已有標簽無法滿足需求時,也能自定義更合適得標簽,實現消費者得精細化運營?!倍诮nA測方面,聚睿數據也會基于業務訴求,進行定制化模型訓練,產出解決方案,提升洞察和投放效率。

        從這些實戰案例可以看出,“效率加速器”得煉成背后,是“成熟進階機制”與“具體問題具體分析”得相輔相成:

      6. 首先,平臺設計一套成熟得進階機制,形成科學生態,幫助服務商更好地標記自己得所處階段和成長方向;
      7. 其次,在實戰過程中,平臺與服務商攜手共建,幫助品牌解決具體生意中得具體挑戰,實現品牌資產得加速運營??茖W“規則”推動三方獲益

        有了品牌“乘客”和服務商“車廂”后,平臺要思考得問題就是,如何對“鐵軌”進行維護和優化,讓它更加安全穩定地運行?

        為此,“科學生態”在一開始設計“規則”時,就制定了一套“維護升級”得方法,充分考慮每一方得權益,在保證大家都能獲益得前提下,推動生態走向繁榮。這些“規則”可歸結為以下三點:

        第壹,平臺為品牌提供更多、更好得服務商選擇,解決不同場景生意問題。

        一直以來,平臺都在不斷邀請更多優質服務商入駐。隨著優質服務商得增加,品牌也擁有了更大選擇空間:既可以針對特定訴求,選擇更加適配得服務商,也可以對不同專長得服務商進行搭配使用,實現更優得組合效果。

        第二,平臺提升整體服務商水準,帶動更多品牌得生意增長。

        對于已入駐生態得服務商,平臺會通過一系列成長加速資源和優秀案例共創,幫助他們打磨方法論,培養人才,帶動服務商整體水準得提升,從而讓更多品牌都能享受到精細化資產運營得服務,助力生意增長。

        第三,巨量云圖雙號并行,切實保護品牌+服務商權益。

        在品牌賬號體系基礎上,巨量云圖開設了服務商賬號體系,通過賬號和數據體系得隔離與接入權限得個性化管理,既保障服務商得知識產權,也保護品牌得數據安全。

        “雙號并行”實行以來,不少服務商接入了巨量云圖數據工廠開設得標簽工廠、建模預測等功能模塊,在更高數據自由度得支持下,幫助品牌客戶解決更多定制化需求。未來,巨量云圖還將推出更多措施,幫助服務商沉淀更多自有資產。

        結 語

        “今年,我們期望‘科學生態’能實現‘從K2021到D2022’得升級?!崩罴臆幷f,平臺希望通過對頭部服務商得能力強化,讓這輛列車“整體提速”,實現從“快車”向“動車”得進階。

        在訪談中,幾家金牌認證服務商得主也分享了各自得未來規劃。

      8. 聚睿數據CMO許軍表示:“未來我們會更多地發力號店運營,與平臺共建新品實驗室,幫助品牌拓展貨品賽道,提升生意規模?!?li data-track="107">博觀瑞思副總裁李偉透露:“未來我們會試水更多非大眾消費行業,與巨量云圖團隊進行理論模型課題共研,實現產品反哺和人才共建?!?p>放眼未來,可以預見,巨量云圖得標準化產品在不斷更新迭代后將越來越易用,與此同時,平臺也會聯合頭部服務商開發更多定制化產品,幫助品牌解決更多個性化問題,促進“平臺—服務商—品牌”三方共贏。而巨量引擎營銷科學服務生態,也將進一步發揮“效率加速器”得作用,將品牌資產運營變得更加高效、穩定、可持續,實現企業長期成長和企業價值增值。

      9.  
        (文/微生帥翔)
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