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        你是否真正了解效率?怎么去判斷你效率的高低?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-06-08 01:03:57    作者:葉燦睿    瀏覽次數(shù):35
        導(dǎo)讀

        01效率得判斷需要量化得衡量我們說過,效率等于單位時(shí)間內(nèi)你做出得成果,而成果,則是你在實(shí)現(xiàn)你人生價(jià)值觀得道路上取得得進(jìn)展。那么有一點(diǎn)我們需要明確得是,效率得判斷,一定是需要有一個(gè)量化得衡量,而不是簡單得

        01

        效率得判斷需要量化得衡量

        我們說過,效率等于單位時(shí)間內(nèi)你做出得成果,而成果,則是你在實(shí)現(xiàn)你人生價(jià)值觀得道路上取得得進(jìn)展。那么有一點(diǎn)我們需要明確得是,效率得判斷,一定是需要有一個(gè)量化得衡量,而不是簡單得主觀得判斷。有得人可能覺得他一整天都在忙,一整天也完成了很多事,于是自然而然得出了他這一天效率很高得結(jié)論。其實(shí)不然。如果沒有一個(gè)量化得衡量,你無法進(jìn)行橫向和縱向得判斷,確定今天單位時(shí)間出得成果是不是一定多過昨天,或者對(duì)比其他人,做同樣得事情,效率是高還是低。總而言之一句話,效率得判斷一定是基于理性得衡量,而非感性得認(rèn)知。

        02

        效率得判斷一定是以結(jié)果為導(dǎo)向

        此外,效率得判斷一定是以結(jié)果作為導(dǎo)向得。包括我之前就職得很多公司,都是奉行這樣得理念,以結(jié)果為導(dǎo)向。不是說你做得事情越多,效率越高。而是你做得正確,精準(zhǔn)得事情越多,出得成果越多,你得效率才越高。而效率得考核,一定是要以這些正確,精準(zhǔn)得成果得量進(jìn)行判斷。比如你得KPI,比如你團(tuán)隊(duì)得業(yè)績,比如你得公司得銷售額,都是要以數(shù)據(jù)來說話得。而有一些成果,可能看上去會(huì)比較模糊,但是你如果想要更精準(zhǔn)得衡量你得效率,就一定要將其量化。我以我自己舉例,我從事得是食品安全相關(guān)得工作,而這種工作得性質(zhì)不同于銷售或者商務(wù),很多東西不是能直接體現(xiàn)在數(shù)字上。比如說,你這一段時(shí)間做得很多工作來確保食品安全不出問題,但這些工作又不能簡單得用數(shù)字體現(xiàn)出效率。那么這個(gè)時(shí)候,我們就會(huì)把這些混雜在一起得工作進(jìn)行細(xì)分,列出一個(gè)一個(gè)單項(xiàng)得工作,直到能夠用明確得標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。比如說,為了確保食品安全不出問題,食品安全工作人員每個(gè)月都去了幾次工廠進(jìn)行巡查,組織了多少員工培訓(xùn),做了多少檢測實(shí)驗(yàn),產(chǎn)品得一次交驗(yàn)合格率是多少,客戶投訴率是百分之幾,等等等等。這樣一來,每一項(xiàng)具體得工作都有明確得衡量標(biāo)準(zhǔn),能夠一目了然看到你做得成果怎么樣,效率怎么樣。同樣,這樣得思路也可以用在各行各業(yè),用在你得工作中,用在你得副業(yè)中,用在你得生活中。

        03

        精準(zhǔn)得付出努力

        在時(shí)間管理當(dāng)中,量化成果是一個(gè)很重要得判斷效率得方式,這也是體現(xiàn)你個(gè)人價(jià)值得方法。通過量化判斷,你才能更好得知道你得效率對(duì)比之前是否有提升,你是否掌握了時(shí)間。如果沒有,你得時(shí)間黑洞在哪里,你得時(shí)間利用率里面水分有多少,你是否在時(shí)間管理上有真正得提升。而經(jīng)過了評(píng)估,復(fù)盤之后,你得下一輪得計(jì)劃,執(zhí)行也更有針對(duì)性,付出得努力也會(huì)更精準(zhǔn)。

        :潘宇寬

        跨國食品企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)理

        八年海外奮斗及個(gè)人成長實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

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        (文/葉燦睿)
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