文/王鳴鏑
近段時(shí)間紙張價(jià)格上漲，無(wú)紙化辦公再次引發(fā)關(guān)注。半月談發(fā)文人調(diào)研發(fā)現(xiàn)，無(wú)紙化辦公看上去很美，但實(shí)際推行中卻常陷入不好用、不管用的尷尬。紙質(zhì)版、電子版“兩條腿走路”，線上線下雙辦公的現(xiàn)象，不僅有違原來(lái)節(jié)約成本、提高效率的初衷，有時(shí)還導(dǎo)致基層工作量翻倍。（8月11日 《半月談》）
無(wú)紙化辦公即高效快捷，又節(jié)約辦公成本，綠色低碳環(huán)保本是大勢(shì)所趨。然而，實(shí)際工作中“線上線下”雙辦公模式，讓無(wú)紙化辦公淪為了新一輪形式主義，不增效反添堵的“瞎折騰”，成為了基層干部說不出的痛。
推動(dòng)無(wú)紙化辦公為什么這么難？有個(gè)別干部習(xí)慣于傳統(tǒng)模式，懶于學(xué)習(xí)的不會(huì)用；也有個(gè)別干部滿足于簽字時(shí)的“權(quán)威感”，擔(dān)心削弱權(quán)力不想用；有擔(dān)心文件的保密性與安全性不敢用；更有檢查考核，紙質(zhì)資料是“主角”。再加之，缺乏自上而下的無(wú)紙化辦公大平臺(tái)，導(dǎo)致部門之間流轉(zhuǎn)不暢，讓無(wú)紙化辦公雪上加霜。
從2013年出臺(tái)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，到如今高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要，推行無(wú)紙化辦公已迫在眉睫。一方面，暢通網(wǎng)上辦公渠道。建好網(wǎng)上辦公大平臺(tái)，除必須紙質(zhì)留存外，其他一律通過平臺(tái)流傳，便于部門傳閱辦理。同時(shí)，各部門內(nèi)部建立健全網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，便于內(nèi)部網(wǎng)上辦理。另一方面，織好網(wǎng)絡(luò)安全天網(wǎng)。加大網(wǎng)絡(luò)管理和技術(shù)支撐，帶密文件與非密文件嚴(yán)格區(qū)分，做好安全防范措施，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，防止泄密。只有真正建立起規(guī)范高效的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，才能讓無(wú)紙化辦公稱心更放心。
推行無(wú)紙化辦公，還得用好考核的“指揮棒”，將無(wú)紙化辦公納入部門目標(biāo)考核，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)管控，才能真正讓各部門重視起來(lái)的、推動(dòng)起來(lái)。同時(shí)，轉(zhuǎn)變檢查考核的形式，摒棄查紙質(zhì)資料、看紙質(zhì)文件等傳統(tǒng)考核模式，查閱電子文檔，既高效快捷，更綠色低碳，才能讓“電子公文”實(shí)用更有用。
而推行無(wú)紙化辦公重在抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。部門一把手要主動(dòng)以身作則、率先垂范，拋卻“官念”、摒棄“雜念”，主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握無(wú)紙化辦公操作，帶頭推行無(wú)紙化辦公，帶頭網(wǎng)上閱件、網(wǎng)上簽批，用強(qiáng)有力的示范引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變辦公形式，杜絕形式主義，提升辦事效率，才能真正讓無(wú)紙化辦公成為一種常態(tài)。
