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        學(xué)會(huì)脫不花《溝通的方法》:讓不善溝通的媽媽?zhuān)?/h1>
        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-08-18 04:07:35    作者:宮志強(qiáng)    瀏覽次數(shù):35
        導(dǎo)讀

        文|橙果媽媽脫不花是誰(shuí)?羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,中文名:李天田,1996年,17歲的她來(lái)到北京,放棄了出國(guó)的機(jī)會(huì),進(jìn)入一家廣告公司做起了辦公室打雜工作,18歲給我國(guó)首富上課,19歲得到老板賞識(shí)當(dāng)上董事長(zhǎng)。她沒(méi)有

        文|橙果媽媽

        脫不花是誰(shuí)?

        羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,中文名:李天田,1996年,17歲的她來(lái)到北京,放棄了出國(guó)的機(jī)會(huì),進(jìn)入一家廣告公司做起了辦公室打雜工作,18歲給我國(guó)首富上課,19歲得到老板賞識(shí)當(dāng)上董事長(zhǎng)。

        她沒(méi)有上過(guò)大學(xué),卻可以從廣告公司的前臺(tái)小妹,跳到培訓(xùn)行業(yè)、咨詢(xún)行業(yè),再到聯(lián)合創(chuàng)辦邏輯思維教育公司,成為CEO。

        她的個(gè)人經(jīng)歷,就是一部傳奇。

        她的溝通能力,在剛開(kāi)始工作時(shí)就展現(xiàn)得淋漓盡致。

        當(dāng)時(shí),她經(jīng)常到酒店聽(tīng)免費(fèi)講座,也記下了北京奧美公司當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理湛祥國(guó)先生電話(huà),有一次工作的小公司遇到困難,她撥打電話(huà),并通過(guò)溝通得到了湛祥國(guó)先生的幫助,相當(dāng)厲害。

        羅胖就說(shuō)過(guò),脫不花是他見(jiàn)過(guò)最會(huì)溝通的人。

        這不由讓人好奇,在這么多年的職場(chǎng)生涯中,她自己一次又一次抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),每一次事業(yè)的轉(zhuǎn)場(chǎng)都是更上一臺(tái)階,并有很多貴人相處,她在溝通上有哪些獨(dú)家絕技?

        現(xiàn)在答案來(lái)了。

        她的新書(shū)《溝通的方法》就是將她多年運(yùn)用的溝通方法,整理成冊(cè)跟大家分享。

        這本書(shū)一上市就取得了20天銷(xiāo)售20萬(wàn)冊(cè)的傲人成績(jī),并得到了得到App創(chuàng)始人羅振宇、著名經(jīng)紀(jì)人楊天真、“奇葩說(shuō)”創(chuàng)始人馬東等超過(guò)40位名人、企業(yè)家、學(xué)者等通過(guò)視頻、書(shū)評(píng)等推薦該書(shū)。

        這本書(shū),可以理解為“得到APP”---1999元《脫不花溝通訓(xùn)練營(yíng)》的配套圖書(shū)。

        如同課程一樣,都是給了24個(gè)板塊,18個(gè)高頻溝通場(chǎng)景,提供了幾百個(gè)具體案例和方法,覆蓋怎樣與陌生人溝通、怎樣求助、怎樣準(zhǔn)備一場(chǎng)會(huì)議、怎樣說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)、怎么向甲方提案等讀者日常會(huì)遇到的問(wèn)題,給了方法論,工具包,讓人直接學(xué)會(huì)如何正確的溝通,干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。

        要知道,課程時(shí)間就是28天,可想而知這本書(shū)的內(nèi)容知識(shí)量有多大。

        學(xué)會(huì)了溝通的底層邏輯,我們?cè)诠ぷ鳌⑸詈图彝ド系臏贤ǎ瑫?huì)有質(zhì)的飛躍,我們整個(gè)人的人生,都會(huì)里里外外發(fā)生大改變。

        書(shū)籍內(nèi)容量太多,今天只結(jié)合生活中教育孩子的案例,分享書(shū)中的三個(gè)點(diǎn),就當(dāng)拋磚引玉了。

        一、傾聽(tīng)是溝通的起點(diǎn),搞清楚再回復(fù)。

        書(shū)中,脫不花老師提到結(jié)構(gòu)化聆聽(tīng)的三個(gè)框架,分別是事實(shí)、情緒和期待。

        情緒——“對(duì)方表達(dá)了一種什么樣的情緒”

        事實(shí)——“對(duì)方陳述了一個(gè)什么樣的事實(shí)”

        期待——“對(duì)方期待我作出的行動(dòng)”

        舉個(gè)例子:孩子對(duì)父母說(shuō)“你總是說(shuō)話(huà)不算數(shù)!”

        這句話(huà)是情緒還是事實(shí)?

        我們?cè)谂c孩子的溝通中,也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn),你總是做事拖拖拉拉,你老是做題馬虎等話(huà)語(yǔ),有時(shí)孩子會(huì)與家長(zhǎng)反駁起來(lái),有時(shí)會(huì)毫不在乎,最終雙方的溝通不歡而散。

        對(duì)于這點(diǎn),書(shū)中就提到,溝通中一旦出現(xiàn)”總是、老是、每次、經(jīng)常“等類(lèi)似的詞,就是在對(duì)方在宣泄情緒,這種情況下,對(duì)于溝通沒(méi)有用處,只有先安撫好情緒,才有溝通的基礎(chǔ)。

        仔細(xì)思考,我們?cè)谌粘5纳钪校欠窠?jīng)常遇到這種情緒化的溝通方式? 導(dǎo)致我們忘記了理智,反而被對(duì)方的情緒給帶偏了。

        那么,正確的溝通方式是什么?

        是我們了解了對(duì)方的情緒、還有陳述的事實(shí),我們來(lái)判斷她內(nèi)心的期待,最終給出合理的解釋。

        比如:孩子情緒失控,大哭大鬧哭個(gè)不停!

        這個(gè)時(shí)候,我們就可以先安撫情緒,抱抱問(wèn)她:你現(xiàn)在是很生氣,還是很著急呢?

        讓孩子停止哭泣后,問(wèn)清楚孩子的內(nèi)心想法,然后進(jìn)行復(fù)述,讓孩子給予肯定答復(fù)。

        最后,再根據(jù)孩子內(nèi)心的期望,說(shuō)出他期望的行動(dòng),比如需要媽媽抱一抱、給她買(mǎi)個(gè)好吃的、帶她出去玩,跟她一起玩?zhèn)€游戲、一起讀繪本等等。

        我們?cè)谂c孩子的溝通過(guò)程中,最忌諱的就是想當(dāng)然覺(jué)得聽(tīng)懂了,想當(dāng)然覺(jué)得自己說(shuō)的就是對(duì)的,這對(duì)溝通沒(méi)有多大的好處。

        好的溝通方式,一定是自己聽(tīng)懂后,再把自己聽(tīng)懂的信號(hào)傳達(dá)給對(duì)方,給對(duì)方掌控感,讓雙方的溝通達(dá)成共識(shí),這點(diǎn)很重要。

        好的溝通方式,只會(huì)讓自己和別人都變得越來(lái)越好。

        二、不要逞強(qiáng),學(xué)會(huì)跟他人求助。

        這不僅僅是成年人要學(xué)會(huì)的一種溝通能力,也是家長(zhǎng)該教會(huì)孩子的一項(xiàng)溝通能力。

        我們家孩子有段時(shí)間,就出現(xiàn)了遇到自己解決不了的問(wèn)題,她寧可選擇發(fā)呆也不愿意求助家長(zhǎng)和老師,還各種想法,覺(jué)得自己笨,覺(jué)得說(shuō)了家長(zhǎng)會(huì)覺(jué)得她不夠好等等,反正就是自己胡思亂想成分多。

        傻憨憨的孩子,卻不知道,這個(gè)年代誰(shuí)還用單打獨(dú)斗,來(lái)證明自己的能力,互幫互助才能成長(zhǎng)更快。

        后來(lái),為了鼓勵(lì)她,就想了一招,就是自己先示弱,遇到一些題目就假裝自己不會(huì),讓孩子給講題,讓她內(nèi)心也有了自信心。

        而孩子在跟老師請(qǐng)教問(wèn)題的過(guò)程中,及時(shí)得到了老師的反饋,對(duì)于不懂的知識(shí)點(diǎn)及時(shí)掌握了,學(xué)習(xí)上的勁頭更足了。

        當(dāng)然,成年人求助別人,跟孩子求助老師輔導(dǎo)還是不一樣的,要復(fù)雜得多了。

        所以,在書(shū)中 ,脫不花說(shuō),求助雖然有很多的好處,但是向別人求助前,一定要先判斷對(duì)方是否能夠幫助自己,需要滿(mǎn)足兩個(gè)先決條件。

        她介紹了一個(gè)求助的公式:求助=別人幫得了+自己值得幫。

        怎么理解這個(gè)公式呢?

        如何判斷別人是否可以幫你呢?分享三個(gè)點(diǎn):

      1. 1、在時(shí)間精力上可啟動(dòng);
      2. 2、在職責(zé)邊界可啟動(dòng);
      3. 3、在關(guān)鍵程度可啟動(dòng);

        如何證明自己值得幫呢?

      4. 方法一:先干為敬。

        第一,說(shuō)出你的目標(biāo),表明你珍惜對(duì)方的時(shí)間成本;

        第二、展現(xiàn)你已經(jīng)做得努力,讓人 明白你確實(shí)是搞不定來(lái)求助的,而不是偷懶找人甩鍋;

        第三、提出你真實(shí)的訴求。

      5. 方法二:真誠(chéng)領(lǐng)情。

        大家看到了嗎?

        有效的求助。在判斷對(duì)方可以幫助自己時(shí),自己也要先竭盡全力做好自己能做的。

        第三、溝通,是一場(chǎng)無(wú)限的游戲。

        在脫不花看來(lái),溝通是場(chǎng)無(wú)限游戲,我們不斷邀請(qǐng)他人進(jìn)入我們的生活、打破資源匱乏的困局,借助各種外部力量,放大自己的選擇組合,我們才能成為那個(gè)想要的自己。

        溝通的終極目的:將更多的建設(shè)性關(guān)系連綴到自己的生命之網(wǎng)中,讓這張網(wǎng)受到滋養(yǎng),不斷生長(zhǎng)。

        我在讀這本書(shū)的過(guò)程中,就會(huì)看書(shū)中的案例,思考如果是我自己,我會(huì)如何回復(fù)?

        再看脫不花給出的回復(fù),進(jìn)行對(duì)照,查看兩者的差距。

        再運(yùn)用到家庭和教育孩子的溝通中,進(jìn)行自我塑造,提升溝通能力。

        在《溝通的方法》在這本書(shū)中,我們會(huì)看到脫不花一路職場(chǎng)生涯的溝通寶典:

      6. 早年作為管理咨詢(xún)顧問(wèn),如何跟大企業(yè)家做提案溝通?
      7. 在公司做管理,如何和同事、老師、客戶(hù)積極協(xié)調(diào)的事例?
      8. 從3萬(wàn)多學(xué)員里收集的經(jīng)典案例,如何用溝通,復(fù)雜問(wèn)題變簡(jiǎn)單?
      9. 如何學(xué)會(huì)向上管理、如何學(xué)會(huì)向下管理?
      10. 如何進(jìn)行即興發(fā)言、匯報(bào)、參加競(jìng)聘等工作?
      11. 如何贊美、激勵(lì)、說(shuō)服、提意見(jiàn)等溝通細(xì)節(jié)? #pgc-card .pgc-card-href { text-decoration: none; outline: none; display: block; width: 100%; height: 100%; } #pgc-card .pgc-card-href:hover { text-decoration: none; } .pgc-card { box-sizing: border-box; height: 164px; border: 1px solid #e8e8e8; position: relative; padding: 20px 94px 12px 180px; overflow: hidden; } .pgc-card::after { content: " "; display: block; border-left: 1px solid #e8e8e8; height: 120px; position: absolute; right: 76px; top: 20px; } .pgc-cover { position: absolute; width: 162px; height: 162px; top: 0; left: 0; background-size: cover; } .pgc-content { overflow: hidden; position: relative; top: 50%; -webkit-transform: translateY(-50%); transform: translateY(-50%); } .pgc-content-title { font-size: 18px; color: #222; line-height: 1; font-weight: bold; overflow: hidden; text-overflow: ellipsis; white-space: nowrap; } .pgc-content-desc { font-size: 14px; color: #444; overflow: hidden; text-overflow: ellipsis; padding-top: 9px; overflow: hidden; line-height: 1.2em; display: -webkit-inline-box; -webkit-line-clamp: 2; -webkit-box-orient: vertical; } .pgc-content-price { font-size: 22px; color: #f85959; padding-top: 18px; line-height: 1em; } .pgc-card-buy { width: 75px; position: absolute; right: 0; top: 50px; color: #406599; font-size: 14px; text-align: center; } .pgc-buy-text { padding-top: 10px; } .pgc-icon-buy { height: 23px; width: 20px; display: inline-block; background: url(https://s0.pstatp.com/pgc/v2/pgc_tpl/static/image/commodity_buy_f2b4d1a.png); } 得到CEO脫不花溝通的方法 ¥34.5 購(gòu)買(mǎi)

        這本書(shū)都有詳細(xì)的事件背景介紹、案例、溝通的方式,可以說(shuō),遇到任何問(wèn)題,我們都可以隨用隨查,成為溝通中的高手。

        原價(jià)69元,最新活動(dòng)價(jià),5折,34.5元,感興趣的伙伴可以點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)。

      12.  
        (文/宮志強(qiáng))

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