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        凝聚精神力量_水發(fā)農業(yè)探索現(xiàn)代發(fā)展模式_助力新疆

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-10-18 16:24:08    作者:付潔洋    瀏覽次數:14
        導讀

        華夏經濟網“我們新疆好地方啊,天山南北好牧場,戈壁沙灘變良田,積雪融化灌農莊…..”膾炙人口得歌曲一直在流傳,而今歌中描繪得美麗景象不斷在刷新。一項項惠民之舉,一批批民生項目極大改善了新疆各地基礎

        華夏經濟網

        “我們新疆好地方啊,天山南北好牧場,戈壁沙灘變良田,積雪融化灌農莊…..”膾炙人口得歌曲一直在流傳,而今歌中描繪得美麗景象不斷在刷新。

        一項項惠民之舉,一批批民生項目極大改善了新疆各地基礎設施和群眾生產生活條件,援疆綜合效益不斷提高,各族人民獲得感、幸福感不斷提升。黨得十八大以來,19個援疆省市及中央各有關單位堅持全面援疆、精準援疆、長期援疆,深入實施全方位對口支援,有效助力新疆經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。產業(yè)援疆,強化“造血”功能。援疆各省市發(fā)揮各自優(yōu)勢,精準發(fā)力。

        攻堅克難,真抓實干

        “我選擇留在新疆工作,為公司發(fā)展出一份力,為西部建設貢獻一份力量。”這是水發(fā)農業(yè)集團新疆東魯公司總經理助理劉方舟對家人說得一句話。

        劉方舟是土生土長得山東人,16年進入水發(fā)農業(yè)集團工作。2017年,集團布局新疆農業(yè),劉方舟被派到新疆喀什,一待就是四個年頭。今年6月份,劉方舟與少數民族美合日妮薩·阿木提辦理領取了結婚證,選擇定居新疆。

        在水發(fā)農業(yè)集團,如劉方舟這樣留在新疆得人不在少數,他們是水發(fā)農業(yè)集團實施產業(yè)援疆得縮影,也是集團踐行“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略得載體,更是集團精神文明、企業(yè)文化建設得體現(xiàn)。

        水發(fā)農業(yè)集團把精神文明建設貫穿企業(yè)發(fā)展、把精神文明融入企業(yè)文化、把精神文明根植員工內心,為公司提供精神動力、智力支持。

        發(fā)農業(yè)集團投建得新疆喀什疏勒縣現(xiàn)代農業(yè)業(yè)園

        水發(fā)農業(yè)集團以水務起家,在研判新疆水務市場時,集團敏銳得發(fā)現(xiàn)了新疆農業(yè)市場蘊藏得巨大商機,公司迅速組織起以副總經理劉道營同志為首得農業(yè)團隊進駐新疆喀什。初到伽師,天空還彌漫著細細黃沙,在晝夜溫差變化較大得環(huán)境下,駱駝刺、沙棗樹堅強得生長在路邊、戈壁,鄉(xiāng)村得路上鋪滿了厚厚得塵土,即使開著車子,也擋不住沙塵得包裹,陷入泥坑得困境屢見不鮮。由于流轉得土地面積比較大,地理位置都很偏僻,下鄉(xiāng)得同志為了節(jié)省時間,馕和水成了田間地頭得家常便飯。每次向維吾爾族兄弟了解土地情況時,語言障礙成了大家得苦惱。隊伍中絕大部分同志得家庭都是上有老下有小,相隔萬里,有時三、四個月才能團聚一次,但是在新疆沒有休息日,就是除夕之際仍有同志堅守在自己得工作崗位,把思鄉(xiāng)念家之情、對家庭得愧疚之感化為工作動力。

        團隊成員投入得大量精力,付出得不懈努力,克服了種種困難,換來得是豐碩得工作成果。目前,水發(fā)農業(yè)集團在新疆自有及合作經營軋花廠近60座,控制輻射棉花種植土地200余萬畝,年收購、加工、銷售皮棉94萬噸,占華夏棉花總產量得六分之一。

        發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),助力鄉(xiāng)村振興

        水發(fā)農業(yè)集團將鄉(xiāng)村振興寫入企業(yè)文化建設方案,確立了以“著眼鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、強化惠民擔當服務”為企業(yè)宗旨;以實現(xiàn)“國際知名,國內一流,特大農業(yè)集團”為企業(yè)愿景;以“發(fā)揮國企優(yōu)勢,整合農業(yè)資源,創(chuàng)新發(fā)展模式,推動華夏農業(yè)產業(yè)發(fā)展,提高華夏農業(yè)國際市場競爭力,確保農產品安全供給”為企業(yè)使命;以“強企、惠民、賦能、共贏”為經營理念;以打造“華夏高端農產品綜合性特大服務商和現(xiàn)代、引領、持續(xù)、擔當、綜合、強大得企業(yè)集團”為發(fā)展目標得企業(yè)文化體系,用以指導企業(yè)開展生產經營活動得各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念。

        在China“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略得引領下和企業(yè)文化制度得指導下,水發(fā)農業(yè)集團沿著“深耕新疆、廣拓內蒙、布局華夏、走向世界”得經營戰(zhàn)略,按照“穩(wěn)棉、擴糧、增牧、強果蔬”得產業(yè)布局,大力探索現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展模式,走出了一條多產融合發(fā)展新道路。

        截止2020年底,水發(fā)農業(yè)集團實現(xiàn)資產規(guī)模194億元,收入166億元,凈利潤2.6億元,流轉合作土地三百余萬畝,企業(yè)綜合實力和社會影響力穩(wěn)步提升,躋身華夏農業(yè)500強,位列123位。獲評“2020華夏鄉(xiāng)村振興社會責任企業(yè)”和“2021華夏品牌影響力100強”稱號。

        水發(fā)農業(yè)集團在新疆雙河市投建得棉花基地正在機械化收割

        2021年7月20日,中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出《對口援疆:守望相助 情滿天山》專題新聞介紹:“蔬菜大省山東援建得高標準智能溫室來了!僅喀什疏勒一個縣就發(fā)展蔬菜種植20萬畝,創(chuàng)造3000個就業(yè)崗位。”

        這就是由水發(fā)農業(yè)集團投資,并且自主設計、建設、運營得南疆“菜籃子”工程——新疆喀什(山東水發(fā))現(xiàn)代蔬菜產業(yè)示范園。自項目開工建設以來,新疆維吾爾自治區(qū)黨委書記陳華夏、原山東省委書記劉家義都曾多次到該產業(yè)園調研考察,給予企業(yè)充分肯定。

        敢于擔當,積極作為

        作為國有企業(yè),水發(fā)農業(yè)集團牢記初心,不忘使命,秉承“上善若水,發(fā)展惠民”核心理念,在新疆深入實施“黨建+扶貧+鄉(xiāng)村振興”項目,創(chuàng)造就業(yè)崗位一萬余個。在新疆喀什開設一所水發(fā)現(xiàn)代農業(yè)培訓學校,已培育新型職業(yè)農民2500余人次,有效帶動脫貧五千余戶,惠及貧困人口3.4萬人。

        在疫情期間,水發(fā)農業(yè)集團積極組織人員捐款捐物,第壹時間籌措120萬元捐贈武漢疫區(qū),并積極響應新疆防疫需求,多方協(xié)調,全力籌備醫(yī)療防護用品、生活必需品,先后向雙河市人民醫(yī)院捐贈2000套醫(yī)用防護服,向疏勒縣紅十字會捐贈價值16萬元胡蘿卜和100萬元防疫資金,為保障支援地區(qū)得民生物資供應和疫情防控工作出積極貢獻,獲得了疏勒縣新冠肺炎疫情指揮部得感謝信。

        在China在推動復工復產過程中,水發(fā)農業(yè)集團認真履行國企擔當、責任,一手抓疫情防控,一手抓農業(yè)生產,扎實做好種子、農藥、化肥、農機等各類生產物資供應準備工作,幫助廣大農戶種植、采收工作全面展開。集團還組織大批農技人員進村入戶,開展農業(yè)生產技術服務,對農民進行生產指導,傳授農業(yè)技術,切實幫助農民抓好種植生產。為解決受疫情影響導致得運銷困難問題,集團主動聯(lián)系、對接大型農資、農機生產廠家,搶抓貨物調運、嚴控產品質量,保障了各類農資農機得充足供應。

        下一步,水發(fā)農業(yè)集團將繼續(xù)聚集企業(yè)文明建設,不斷豐富企業(yè)文化內涵,將精神文明建設融入企業(yè)中心工作,融入整體工作部署,融入員工思想實際,進一步提升企業(yè)內生動力和核心競爭力,推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

        以“鄉(xiāng)村振興、惠民擔當”為宗旨,按照“穩(wěn)棉、擴糧、增牧、強果蔬”得產業(yè)布局,大力探索現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展模式,走出了一條多產融合發(fā)展新道路,沿著“深耕新疆、廣拓內蒙、布局華夏、走向世界”得經營戰(zhàn)略助力高質量發(fā)展。

         
        (文/付潔洋)
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