文 | 華商韜略 吳蘇
特斯拉在新能源汽車領域呼風喚雨，但千萬不要據此認為美國在可再生能源領域也很強大，恰恰相反，美國正在輸掉“大戰”！
這一點，美國近年得能源消費結構已經有所體現。
數據顯示，2017年美國能源消費結構中，石油消費占比蕞多，為36.2%；天然氣次之，為28%；煤炭也有14%。核能為8.42%，其他可再生能源加在一起只有13.38%。
到上年年，美國能源消費結構發生微妙變化，石油消費占比為34.7%，天然氣快速上升，到了34%，可再生能源卻變化不大。
之所以“變化不大”，是因為美國傳統能源巨頭基本上“按兵不動”。
簡單來說，雪佛龍和西方石油得風能、太陽能項目至今在計劃之中，埃克森美孚干脆沒有類似計劃。
在減碳時間表上，美國企業得積極性，遠不如歐洲企業，更別說華夏企業。要知道，殼牌、道達爾、英國石油等歐洲能源公司，已經分別在前年和去年提出了實現碳凈零排放得時間表，大多承諾會在2050年實現溫室氣體凈零排放。
而在美國，除了康菲、西方石油有具體得時間表，埃克森美孚、雪佛龍等長期“裝聾作啞”，被股東和民眾逼急了，埃克森美孚才在今年7月稱“可能會考慮到2050年將凈碳排放降至零”。
行動計劃和心態都沒有“跟上”，投資自然大打折扣。
兩個月前，美國一家新聞巨頭發布《2021年上半年可再生資源投資跟蹤》報告，數據顯示，華夏2021年上半年可再生能源得總投資為455億美元，蟬聯全球第壹，歐洲可再生能源得總投資額為352.1億美元，位居全球第二，美國排在第三。
在可再生能源領域，華夏為什么能引領全球？
答案很簡單，為了生態環保和全球福祉，華夏更舍得投入，也取得了長足得發展。
相關數據顯示，“十三五”期間，華夏水電、風電、光伏、在建核電裝機規模等多項指標都保持世界第壹；截至上年年底，華夏清潔能源發電裝機規模增至10.83億千瓦，占總裝機比重接近50%。
相比之下，美國相當保守。舉個例子，近年來，美國繼續強化核電發展，卻只是大力發展小型核電，以求安全可控。
更令人無語得是，美國打得一手“好算盤”，先等華夏和歐洲砸錢往前沖，待到可再生能源技術和市場更成熟，尤其是到了大規模盈利得拐點之時，再憑借雄厚得資本實力跟進，謀求彎道超車。
問題在于，當華夏和歐洲慢慢建立優勢，形成、鞏固自己得“護城河”，美國還能一舉逆襲么？
與其說美國膽子大，不如說是先輸一陣，后程必將更加難為！
參考資料：
1.《美國能源轉型得明牌與暗盤》，華商韜略
2.《華夏上半年可再生能源投資額蟬聯全球第壹，美國排第三》，財經網
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