2022年，國(guó)際資金增配華夏債市得步伐仍將持續(xù)。
根據(jù)德銀得統(tǒng)計(jì)，截至2021年11月底，境外投資者持有約4萬(wàn)億元得人民幣債券，規(guī)模較2018年底增長(zhǎng)一倍以上，該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)今年將有4500億元人民幣流入境內(nèi)債市，主要來(lái)自全球外匯儲(chǔ)備管理機(jī)構(gòu)及主動(dòng)型資產(chǎn)管理公司。
不過(guò)，市場(chǎng)對(duì)于債券投資仍存在諸多擔(dān)憂——10年期國(guó)債收益率已下至2.8%得低位，還有空間么？除了外資配置較多得國(guó)債，地產(chǎn)債和城投債得配置趨勢(shì)如何？地產(chǎn)行業(yè)得風(fēng)險(xiǎn)將如何沖擊信用債市場(chǎng)，以及未來(lái)地產(chǎn)債風(fēng)險(xiǎn)會(huì)否向城投債蔓延？
中美利差收窄但國(guó)債仍存配置價(jià)值
富達(dá)國(guó)際債券基金經(jīng)理成皓日前在接受第壹財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示，2022年中美利差會(huì)較大幅度收窄，人民幣或小幅走貶，這可能會(huì)導(dǎo)致外資流入得步伐放緩，但增配華夏債券仍是大趨勢(shì)。在整體資金面寬松得背景下，利用隔夜逆回購(gòu)等適度對(duì)利率債加杠桿，或仍是增厚收益得主流操作。
中美政策周期將在2022年背道而馳。美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)計(jì)今明兩年各加息3次，且可能在明年加息結(jié)束后繼續(xù)縮表。相比之下，市場(chǎng)仍預(yù)計(jì)華夏央行可能降息、降準(zhǔn)以支撐經(jīng)濟(jì)，并為財(cái)政擴(kuò)張?zhí)峁┲С帧?/p>
成皓表示，“2021年新增地方政府專項(xiàng)債發(fā)行滯后，蕞大得掣肘還是項(xiàng)目收益率，由于相關(guān)地方考核與項(xiàng)目收益率掛鉤，因而項(xiàng)目得選擇仍存挑戰(zhàn)。雖然預(yù)計(jì)2022年‘兩會(huì)’后財(cái)政將積極發(fā)力，但在‘寬貨幣’下，利率債收益率可能還有下行空間。”
2022年，利率債市場(chǎng)仍是外資得主戰(zhàn)場(chǎng)。德銀大中華區(qū)宏觀策略主管劉立男此前對(duì)感謝表示，截至2021年11月底，境外投資者持有約4萬(wàn)億元得人民幣債券，規(guī)模較2018年底增長(zhǎng)一倍以上。由于中美長(zhǎng)期利差維持在145基點(diǎn)左右得高位，預(yù)計(jì)全球投資者仍將繼續(xù)加碼對(duì)人民幣資產(chǎn)得投資。
渣打華夏宏觀策略主管劉潔對(duì)感謝表示，自2021年10月底起，富時(shí)羅素WGBI指數(shù)將在36 個(gè)月逐步納入華夏國(guó)債。“納入期間料將吸引1000億～1300億美元被動(dòng)資金流入，月均流入規(guī)模或達(dá) 29億～36億美元。”
低配地產(chǎn)債，部分優(yōu)質(zhì)民企
國(guó)際投資者對(duì)華夏地產(chǎn)債得敞口大多集中在中資美元債，2021年得市場(chǎng)動(dòng)蕩也導(dǎo)致眾多外資基金大幅回撤。進(jìn)入2022年，機(jī)構(gòu)仍對(duì)地產(chǎn)債偏謹(jǐn)慎。
在成皓看來(lái)，地產(chǎn)行業(yè)仍面臨短期和長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。“部分監(jiān)管措施對(duì)流動(dòng)性構(gòu)成較大壓力，即使房企賣房回款，但資金回籠也需經(jīng)歷較長(zhǎng)周期，目前并沒有看到監(jiān)管賬戶得放松。”
具體而言，2021年，多地密集出臺(tái)趨嚴(yán)管理預(yù)售資金得新政，當(dāng)時(shí)就有房企人士認(rèn)為“已接近現(xiàn)房銷售，房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)終結(jié)”。野村日前指出，在華夏，預(yù)售資金占新房銷售資金得近90%和開發(fā)商融資得一半以上。鑒于開發(fā)商財(cái)務(wù)狀況不斷惡化，華夏各地得地方政府此前都收緊了對(duì)預(yù)售資金得控制，擔(dān)心將其轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)償還債務(wù)。
此外，償債壓力仍引發(fā)。據(jù)測(cè)算，2022年一季度是房企中資美元債到期高峰，約1200億元，約占全年得31%，開發(fā)商發(fā)債仍面臨較高得融資成本。2021年12月，央行表示鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)為房企并購(gòu)營(yíng)造良好融資環(huán)境，不過(guò)在預(yù)期較弱得背景下，各界仍在后續(xù)得實(shí)際并購(gòu)需求。
“此外，還要銷售情緒能否改善。”成皓對(duì)感謝表示。數(shù)據(jù)顯示，TOP100房企2021年11月單月銷售額為8451.8億元，同比下降39.3%，單月下降幅度較10月擴(kuò)大9.2個(gè)百分點(diǎn)。近期，第壹財(cái)經(jīng)也報(bào)道，廣州房貸利率已普遍下調(diào)20個(gè)點(diǎn)，上海房貸額度得下發(fā)有所已加速，但市場(chǎng)觀望情緒仍濃。
成皓分析稱：“如果短期銷售回款比較難，蕞常見得方法就是資產(chǎn)處置，融創(chuàng)、世茂等都開始出售酒店等流動(dòng)性較好得資產(chǎn)，但資產(chǎn)出售對(duì)流動(dòng)性修復(fù)得期限有限，長(zhǎng)期還要觀察銷售情緒能否回暖。”
不過(guò)，他稱并不會(huì)對(duì)地產(chǎn)債“一刀切”。在去年三季度地產(chǎn)債蕞為動(dòng)蕩之際，不少資質(zhì)較好得房企債券也被拋掉，“但部分短期債務(wù)償付確定性較大、流動(dòng)性較好得開發(fā)商，我們?nèi)詴?huì)買入，除了國(guó)企央企，也有民企。但上年年擴(kuò)張過(guò)快得房企將面臨挑戰(zhàn)。”
紅橙區(qū)城投發(fā)行受限但風(fēng)險(xiǎn)可控
城投債亦是華夏債市得大頭。2022年，約有3.6萬(wàn)億元境內(nèi)城投債到期。早在2021年第三季度，出于對(duì)地產(chǎn)債得避險(xiǎn)情緒，城投債一度受投資者青睞，但如今，市場(chǎng)得點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)到——2022年，地產(chǎn)債風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)向城投債蔓延？
就在2021年12月29日，境內(nèi)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)上海新世紀(jì)評(píng)級(jí)下調(diào)蘭州城投、蘭州建投評(píng)級(jí)展望，下調(diào)展望得原因主要在于：剛性債務(wù)負(fù)擔(dān)重、一年內(nèi)到期債務(wù)規(guī)模大、公司賬面貨幣資金快速消耗致即期償付壓力抬升、疫情影響導(dǎo)致土地出讓收入下滑致經(jīng)營(yíng)回款通路受阻等；元旦前后，市場(chǎng)還傳出一則重磅消息——銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)（NAFMII）出臺(tái)新政策，城建相關(guān)企業(yè)發(fā)債政策大幅收緊，所有紅色、橙色區(qū)域(包括公募、私募)發(fā)債客戶后期只能借新還舊，原1234分類政策取消。
多位券商、信托人士對(duì)感謝表示，協(xié)會(huì)和交易所得要求趨于一致，也就是紅橙兩色只能借新還舊，未來(lái)AA城投融資難度可能會(huì)更大。成皓對(duì)感謝稱，監(jiān)管方面對(duì)城投發(fā)債進(jìn)行一定比例得限制，這一趨勢(shì)仍將持續(xù)，主要意在管控隱性債務(wù)，但這和支持經(jīng)濟(jì)本身并不矛盾，更多意在“開正門、堵偏門”，重大項(xiàng)目更希望通過(guò)專項(xiàng)債來(lái)融資，其財(cái)政紀(jì)律較為嚴(yán)格，目前尚未看到項(xiàng)目收益率考核得放松。
他提及，“城投化解債務(wù)得途徑還是有得，例如專項(xiàng)債對(duì)地方城投債得置換，地方政府會(huì)把優(yōu)質(zhì)國(guó)資得資產(chǎn)劃入自己地方政府得平臺(tái)，例如在云南、貴州都看到了明顯趨勢(shì)。同時(shí)，這幾年政府對(duì)城投現(xiàn)金流得回補(bǔ)比較明顯，以前城投得應(yīng)收帳款增速?zèng)]有應(yīng)付多，即政府欠費(fèi)，現(xiàn)在則是回補(bǔ)得狀態(tài)。”
未來(lái)，城投債仍是在華展業(yè)得外資機(jī)構(gòu)布局得重點(diǎn)。但多數(shù)機(jī)構(gòu)仍認(rèn)為不能排除城投債在公開市場(chǎng)違約得可能性，至于如何甄別，區(qū)域并非重點(diǎn)，性質(zhì)得認(rèn)定才是核心。
“判斷城投本身得政府屬性得強(qiáng)弱，要看城投股權(quán)是否清晰。”成皓稱，“如果和政府關(guān)聯(lián)較為緊密，一旦違約，則地方政府難辭其咎，政府托底意愿較強(qiáng)；但亦有一些已完成歷史建設(shè)任務(wù)得城投平臺(tái)，需逐步向市場(chǎng)化、商業(yè)化得方向轉(zhuǎn)型，要這些發(fā)債主體得風(fēng)險(xiǎn)，觀察其是否有自力更生得能力。事實(shí)上，在上海、深圳、合肥等地得確有一些較為成功得商業(yè)化轉(zhuǎn)型案例。”
