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        聚仁管理咨詢

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        貴州 貴陽(yáng)市

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        定制式內(nèi)訓(xùn)多少錢(qián)_貴州管理定制式內(nèi)訓(xùn)課程推薦,聚仁管理咨詢擁有龐大的教學(xué)體系和雄厚師資力量,所提供的貴州管理定制式內(nèi)訓(xùn)課程具有經(jīng)驗(yàn)豐富,資源的特色,受到許多企業(yè)的喜愛(ài),是貴陽(yáng)市一家較為知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。聚仁管理咨詢本著用戶至上、誠(chéng)信為本、互惠互利的經(jīng)營(yíng)原則,廣交朋友竭誠(chéng)為各界服務(wù)!

        定制式內(nèi)訓(xùn)多少錢(qián),《管理突破》課程大綱:講:導(dǎo)言 1、組織的強(qiáng)大與否取決于中層2、中層的六大角色錯(cuò)位 第二講:戰(zhàn)略的執(zhí)行官--為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)概述:無(wú)論你說(shuō)自己多么好,只要你的業(yè)績(jī)不好,就不是好中層,中層的天職就是執(zhí)行,執(zhí)行的結(jié)果就是完成業(yè)績(jī)指標(biāo),沒(méi)有業(yè)績(jī),一切皆無(wú)。1、執(zhí)行官的三大素質(zhì)2、戰(zhàn)略執(zhí)行的四大要點(diǎn) 第三講:部門(mén)的指揮官---為成長(zhǎng)而戰(zhàn) 概述:如果你自己干,只是一名超級(jí)員工,如果你組織下屬干,就是一名合格的中層1、如何做好指揮官四大要訣2、工具與操作 第四講:業(yè)務(wù)的檢查---為管控而戰(zhàn) 概述:不是越忙,就說(shuō)明你越有水平,不忙還能夠把結(jié)果做好,才是高I水平。 1、檢察官的三大誤區(qū)2、檢查官的三大心態(tài)3、如何做好檢查官4、工具與操作 第五講:團(tuán)隊(duì)的教練官---為梯隊(duì)而戰(zhàn) 概述:什么樣的中層領(lǐng)導(dǎo)更貴?是教練型的中層。1、教練官的四大心理障礙2、教練官的四大要3、輔導(dǎo)下屬的四大要點(diǎn)4、教練的四大修養(yǎng) 第六講:部門(mén)的協(xié)作官---為整體而戰(zhàn) 概述:,中層經(jīng)理配合其他部門(mén)的工作,不是額外的工作,而是份內(nèi)的1工作,我們需要回答的問(wèn)題,不是配合不配合的問(wèn)題,而是如何配合好的問(wèn)題。 1、協(xié)作常見(jiàn)的問(wèn)題2、協(xié)作的四大原則3、協(xié)作的三大方法4、訓(xùn)練 第七講:制度的執(zhí)法官---為平臺(tái)而戰(zhàn) 概述:公司風(fēng)氣的好壞,不是取決于員工 而是取決于中層。 1、對(duì)執(zhí)法官的工作要求2、如何建立法制化的平臺(tái)3、訓(xùn)練 第八講:文化的傳承者--為持續(xù)而戰(zhàn)概述:總裁是文化的創(chuàng)造者,中層是文化的傳播者。 1、中層干部本身就是文化的一部分2、對(duì)傳承官的四大要求 3、文化的三大載體 4、工具與操作

        聚仁管理咨詢主要開(kāi)設(shè)了總裁落地班中層落地班定制式內(nèi)訓(xùn)企業(yè)家等項(xiàng)目,貴州管理定制式內(nèi)訓(xùn)課程的主要課程內(nèi)容是咨詢項(xiàng)目按課程內(nèi)容調(diào)整,我們將按照公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目的授課方式為您講授相關(guān)知識(shí)。聚仁管理咨詢?yōu)閺V大的需求客戶制定了相關(guān)的服務(wù)條款,內(nèi)容是服務(wù)前先簽訂合同并付定金或者全款,請(qǐng)您遵守相關(guān)條款,如果您對(duì)條款中內(nèi)容有任何的疑問(wèn),可聯(lián)系咨詢我們。

        貴州省聚仁企業(yè)管理咨詢有限公司位于貴陽(yáng)市,自2019-06-02成立以來(lái),以開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的精神,服務(wù)社會(huì)的理念,為企業(yè)提供專業(yè)的貴州管理定制式內(nèi)訓(xùn)課程。聚仁管理咨詢以人為本,以質(zhì)為魂,用專業(yè)的力量去打造貴陽(yáng)市教育培訓(xùn)領(lǐng)域影響力。愿我們團(tuán)結(jié)一致,共同發(fā)展!

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