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        蘇寧易購品牌大促點亮金秋,“專注聚焦”構

        放大字體  縮小字體 發布日期:2021-09-02 00:01:13    作者:楊洋陽    瀏覽次數:43
        導讀

        作者 / 速途網 喬志斌秋天不僅是收獲的季節,也是零售平臺業績沖刺的重要節點。0時,蘇寧易購正式啟動“金秋家電家裝大促”,活動由“超級品牌月”“家電家裝節”“超級秒殺日”三大主題組成。蘇寧相關人士表示

        作者 / 速途網 喬志斌

        秋天不僅是收獲的季節,也是零售平臺業績沖刺的重要節點。

        0時,蘇寧易購正式啟動“金秋家電家裝大促”,活動由“超級品牌月”“家電家裝節”“超級秒殺日”三大主題組成。蘇寧相關人士表示,活動將甄選品牌與價格“雙S”的產品,在為消費者帶來實惠商品的同時,點亮金秋“上承818,下啟雙十一”的關鍵節點。

        速途網還發現,在這次大促期間,蘇寧易購的采取了相較于往年更加專注的策略,在品牌方面,強化了與口碑優秀的品牌合作;在場景方面,則更為強調“家”的概念,更加貼近的用戶的需求層面。這讓速途網感受到了,自618開始,再到818周年慶,再到如今不斷漸強的“蘇寧節奏”。

        聚焦“家”場景,蘇寧易購大促正當時

        作為大促“三部曲”中打頭陣的“家電家裝節”,家電與家裝不僅是圍繞“家”場景之下重要的組成部分,同樣也標志著蘇寧易購回歸核心業務。

        了解蘇寧的人都知道,1990年,蘇寧第一家店誕生于南京,起家于家電零售市場,經過了31年的成長與變遷,如今已過而立之年的蘇寧已經成長為多元化的集團型企業,并入圍2021《財富》世界500強,位居專業零售我國企業榜首。

        而在這一過程中,蘇寧易購也成為了家電行業消費升級的見證者與參與者。憑借著貫通線上與線下的全渠道優勢,蘇寧易購能夠實現高效協同的場景互補。同時,針對于家電零售的痛點,蘇寧還加快發展家電家居等大件商品的送裝一體化業務,提升了消費者大家電的購物體驗,也因此讓家居大件網上買,成為越來越多人的共識。

        而隨著消費水平的提升,以及家具智能化的升級,家裝行業也在近幾年來成為快速興起的賽道之一。根據前瞻產業研究院發布的《我國家居行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》,截至2021年底,我國家裝行業市場規模為2.61萬億元。

        2018年,蘇寧易購正式宣布進軍家裝領域,并在隨后不斷加碼數字化供應鏈以及物流配送體系。今年818,蘇寧易購“大件安心裝”服務范圍突破331城,同時,蘇寧易購物流綠色通道為疫情下的南京急救中心、消防救援站等地直送數千臺彩電和空調。而在今年的金秋家電家裝節期間,蘇寧易購將聚焦家電品質消費,持續提供好內容、好產品、好價格、好服務、一站式裝修解決方案。

        加強品牌合作,有朋友有未來

        而在貫穿整個9月的“超級品牌月”蘇寧易購也在不斷深化與品牌方的合作,在此期間,蘇寧易購將聯手20大品牌開展為品牌優惠活動。

        目前,在蘇寧易購已經成為頭部品牌發布的首選平臺。例如在新品扎堆發布的9月,三星新款折疊屏手機Galaxy Z Fold 3;9月15日即將發布的iPhone 13;9月23日,華為Nova 9發售,均可在蘇寧易購首發購買。不僅如此,蘇寧易購還將帶來vivo X70、華為MateBook 、OPPO K9 Pro等重磅新品發布。

        上周,蘇寧易購集團與海信集團達成全面戰略合作,雙方將在品牌營銷、產品渠道、服務創新等領域加強協同合作,實現優勢互補。針對即將到來的“蘇寧易購&海信9.9嗨購盛典”,雙方明確了10億元的銷售目標,將打造蘇寧易購品牌聯合活動的新標桿。而在此前,蘇寧易購也宣布與海爾、美的、TCL、小米等品牌合作,夯實家電3C品牌護城河。

        隨著與品牌方合作的深入,蘇寧易購平臺話語權也在不斷提升,不僅能夠通過規模化的銷售鏈路,從品牌方爭取更大幅度的讓利,同時還能夠與平臺補貼疊加,為消費者帶來更實惠的大牌優質產品。

        聚焦核心業務,夯實基礎帶動效能升級

        在這場大促中,速途網看到了一個更加聚焦優勢核心業務、更加聚焦于場景與消費者需求的蘇寧易購。

        今年7月,隨著蘇寧易購引入戰投、完成董事會改選,蘇寧易購明確聚焦零售,做好零售服務商、做強供應鏈、做優經營質量的戰略路徑。隨著818期間新增百億授信的落位,蘇寧易購正在加快優勢業務落地,與更多的品牌商和中小零售商深化合作,穩步推進業務增長。

        而本次金秋家裝節,蘇寧易購所宣布的一系列穩供給、穩價格、優服務的措施,也是放出其重新調整姿態,踏上促進家電消費品質升級和綠色經濟發展新征程的重要信號。

        而相較于傳統的補貼形式,有的放矢的補貼不僅可以更有針對性地觸達消費者的購物需求,同時也能夠讓真正有需求的用戶的優惠力度最大化。而作為提供補貼的平臺方,則可以在帶動的零售銷量增長的同時,提高補貼的利用效率,降低營銷成本,最終實現消費者、品牌方、平臺的三方面共贏。

         
        (文/楊洋陽)
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