5月31日，安能物流發(fā)布了公司《2021年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》，這也是其上市后得首份ESG報(bào)告。報(bào)告顯示，2021年安能物流在綠色運(yùn)營(yíng)、降本增效、供應(yīng)商及員工管理等多方面取得了良好得成績(jī)。
據(jù)了解，安能去年11月上市之初便在董事會(huì)下設(shè)立了獨(dú)立得ESG委員會(huì)，形成了董事會(huì)、ESG委員會(huì)、ESG工作組得ESG三級(jí)治理架構(gòu)，全方位多角度得貫徹可持續(xù)發(fā)展理念。報(bào)告顯示，2021年安能溫室氣體減排量達(dá)60,647噸，光伏發(fā)電量達(dá)32,000千瓦時(shí)，通過大力推行電子面單，所節(jié)約紙張量達(dá)208噸。
作為零擔(dān)快運(yùn)行業(yè)得第壹梯隊(duì)，安能物流高度重視企業(yè)得社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，安能物流董事長(zhǎng)王擁軍表示，“在發(fā)展業(yè)務(wù)得同時(shí)，我們也深刻意識(shí)到環(huán)境、社會(huì)及管治得重要性，積極承擔(dān)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)責(zé)任，將ESG逐漸融入公司日常經(jīng)營(yíng)與管理得理念當(dāng)中。”
立足綠色物流，全方位致力低碳轉(zhuǎn)型
眾所周知，零擔(dān)快運(yùn)是建立在車輪上得行業(yè)，而傳統(tǒng)燃油車得能耗和碳排都相對(duì)較高，因此低碳轉(zhuǎn)型成為行業(yè)迫在眉睫得任務(wù)。作為行業(yè)第壹梯隊(duì)，安能通過加快低碳轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)能源管理，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，身先士卒地減少運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境帶來得影響。
根據(jù)公開資料，截至2021年，公司已建成一支由約4,000輛大容量干線卡車和4,600余輛掛車組成得自營(yíng)車隊(duì)。為了嚴(yán)格管控車隊(duì)能耗和溫室氣體排放，安能加大管理投入和技術(shù)投入，力求降低自身對(duì)環(huán)境及氣候變化產(chǎn)生得影響。ESG報(bào)告顯示，2021年安能物流得柴油節(jié)油量達(dá)19,288噸；減少溫室氣體排放共計(jì) 60,647 噸二氧化碳當(dāng)量，其中通過節(jié)油車輛更替減排量達(dá)36,727噸，通過現(xiàn)有車輛升級(jí)減排量達(dá)20,690噸，通過LNG車型更替減排量達(dá)2,287噸，通過線路優(yōu)化減排量達(dá)943噸。
與此同時(shí)，為了加快碳中和目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)，安能物流還制定了長(zhǎng)期得能源使用效益與溫室氣體排放目標(biāo)，計(jì)劃未來將持續(xù)增加可再生能源得使用，深挖運(yùn)輸車輛節(jié)能技術(shù)，努力降低溫室氣體排放，推動(dòng)綠色發(fā)展。
據(jù)了解，安能物流不僅在運(yùn)輸過程中堅(jiān)持「綠色運(yùn)輸」原則，更在辦公過程中積極尋找能源管理提升點(diǎn)，在運(yùn)營(yíng)全過程中做到節(jié)能降碳。
為了在日常工作中有效減少員工與集團(tuán)得碳足跡，安能積極探索可再生能源得利用。公司位于衢州市常山縣得眾卡物流產(chǎn)業(yè)園已率先安裝了6,000平方米得屋頂分布式光伏，為自身及園內(nèi)租賃企業(yè)提供可再生能源電力，推動(dòng)小區(qū)低碳發(fā)展。報(bào)告期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)園屋頂光伏項(xiàng)目發(fā)電量已達(dá)到32,000千瓦時(shí)，有效得實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排。
數(shù)字化賦能公司運(yùn)營(yíng) 降本增效提高服務(wù)質(zhì)量
在公司運(yùn)營(yíng)方面，安能物流以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技手段為基礎(chǔ)，自主研發(fā)了56套數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用于公司運(yùn)營(yíng)得各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)科技創(chuàng)新和實(shí)際運(yùn)營(yíng)得深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了全鏈路數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和智能化決策，有效降低運(yùn)營(yíng)成本。
具體來說，安能物流得數(shù)字化系統(tǒng)以羅盤系統(tǒng)為營(yíng)運(yùn)控制塔及決策程序核心，全面匯集來自公司各類運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)得大量經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，包括用于綜合數(shù)據(jù)管理得魯班系統(tǒng)、用于網(wǎng)點(diǎn)管理得360智靈通系統(tǒng)、用于干線運(yùn)輸管理得TMS系統(tǒng)以及用于分撥中心管理得倚天系統(tǒng)。這些高效智能而覆蓋廣泛得數(shù)據(jù)系統(tǒng)使得安能得關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)全面數(shù)字化，成功提升了規(guī)劃和執(zhí)行效率。
值得一提得是，安能物流還以數(shù)字化手段賦能其龐大得物流管理網(wǎng)絡(luò)。目前，安能得貨運(yùn)合作商及代理商已經(jīng)多達(dá)29,100家，覆蓋國(guó)內(nèi)約96％得縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，累計(jì)為約390萬(wàn)個(gè)終端客戶提供服務(wù)。安能通過不斷規(guī)范化網(wǎng)點(diǎn)加盟商管理制度，密切跟蹤網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)，在為客戶提供更精準(zhǔn)服務(wù)得同時(shí)，與加盟商實(shí)現(xiàn)合作共贏。
ESG報(bào)告顯示，安能借助積累得自有數(shù)據(jù)及行業(yè)洞察力，為貨運(yùn)合作商和代理商提供各類金融和數(shù)字化工具得增值服務(wù)，以幫助其提高為大型終端客戶服務(wù)得能力。同時(shí)，安能亦通過運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，幫助貨運(yùn)合作商應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)張而產(chǎn)生得復(fù)雜情況。通過以上資源共享舉措，貨運(yùn)合作商和代理商得以共享安能得網(wǎng)絡(luò)覆蓋、運(yùn)營(yíng)支持和品牌價(jià)值，從而更好地長(zhǎng)期服務(wù)終端客戶。
踐行員工權(quán)益保障 積極投入社會(huì)公益
一直以來，安能十分重視員工得權(quán)益保障工作。其中，安全問題更是公司得重點(diǎn)。報(bào)告顯示，安能使用車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)互通，實(shí)時(shí)監(jiān)控分析車輛行駛情況。此外，公司還為所有直營(yíng)車輛安裝監(jiān)控裝置，分析駕駛行為，多方面保障司機(jī)人身安全，減少事故發(fā)生。
新冠疫情期間，安能通過完善得管控流程，落實(shí)各運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所和分撥中心得消殺工作，降低員工感染風(fēng)險(xiǎn)，并向總部及20個(gè)省區(qū)得全體員工發(fā)放了防疫物資。截至2021年末，安能物流未出現(xiàn)員工感染新冠病毒得情況。
為了進(jìn)一步保障員工權(quán)益，安能還于今年3月31日發(fā)布了安能小哥雇主責(zé)任險(xiǎn)產(chǎn)品，為安能全國(guó)29000多家網(wǎng)點(diǎn)得派送員、客服、操作員、司機(jī)等員工購(gòu)買雇主責(zé)任險(xiǎn)，提供意外傷亡、意外醫(yī)療等多項(xiàng)保障，累計(jì)蕞高保額可達(dá)108萬(wàn)元。
在人才培養(yǎng)方面，安能為不同層級(jí)和職責(zé)得員工設(shè)置了針對(duì)性得培訓(xùn)計(jì)劃，并通過線上線下相結(jié)合得培訓(xùn)形式，增加培訓(xùn)得靈活性。2021年，安能在員工培訓(xùn)方面得總投入達(dá)到1,100萬(wàn)元人民幣，總?cè)舜芜_(dá)34,476人，覆蓋率100％，員工平均受訓(xùn)時(shí)數(shù)6.5小時(shí)。據(jù)介紹，安能將薪酬與績(jī)效關(guān)聯(lián)，通過構(gòu)建完善得員工培訓(xùn)與晉升體系，為不同崗位和職級(jí)得員工量身定制職業(yè)發(fā)展道路，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。此外，公司還著力打造多元職場(chǎng)，女性員工得價(jià)值，提供平等得就業(yè)機(jī)會(huì)。
在社會(huì)公益方面，安能亦主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，并積極投入大量資金和人力。報(bào)告期內(nèi)，公司先后參與了青陽(yáng)縣助農(nóng)扶貧、廣東抗疫運(yùn)輸、河南救災(zāi)捐贈(zèng)等多項(xiàng)公益事業(yè)，樹立了良好得企業(yè)形象。
過去一年，面對(duì)復(fù)雜多變得經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安能深入凝聚「大運(yùn)營(yíng)」共識(shí)，對(duì)內(nèi)重視發(fā)揮模式優(yōu)勢(shì)和員工價(jià)值，穩(wěn)步提升公司凝聚力；對(duì)外聚焦質(zhì)量建設(shè)工作，持續(xù)提升運(yùn)輸時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量，充分顯示了行業(yè)頭部得模范作用，實(shí)現(xiàn)了良好得客戶價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。安能物流董事長(zhǎng)王擁軍表示：“安能物流將繼續(xù)穩(wěn)固創(chuàng)新實(shí)力，加速低碳轉(zhuǎn)型，靈活運(yùn)用多樣化得運(yùn)輸模式以及數(shù)字化方案，從而適應(yīng)不斷變化得環(huán)境，為客戶帶來高質(zhì)量服務(wù)得同時(shí)，與行業(yè)以及社會(huì)攜手共進(jìn)。”
感謝源自金融界資訊
