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        怎樣讓十幾歲的孩子“聽話”?五個方法,總有一個

        放大字體  縮小字體 發布日期:2021-08-15 20:02:58    作者:宮志強    瀏覽次數:33
        導讀

        孩子小的時候,父母可以靠寵溺、獎勵和哄勸,讓孩子主動聽我們的話。還可以用身高優勢、地位優勢,甚至嗓門優勢等,讓孩子被迫地聽我們的話,按照我們的要求去做。可是,隨著孩子年齡越來越大,個頭越來越高,我們會

        孩子小的時候,父母可以靠寵溺、獎勵和哄勸,讓孩子主動聽我們的話。還可以用身高優勢、地位優勢,甚至嗓門優勢等,讓孩子被迫地聽我們的話,按照我們的要求去做。

        可是,隨著孩子年齡越來越大,個頭越來越高,我們會發現:孩子越來越不好管了。

      1. 寵溺下長大的孩子,越來越我行我素。
      2. 習慣對孩子打罵的父母,隨著時間推移,越來越不敢對他們吼了。

        青春期的孩子,當父母對他們吼的時候,他們能站得筆直,眼神中沒有任何懼色地與父母對視,有的時候甚至能對父母吼回去。別說媽媽,有的爸爸氣急了揚起的手,都有可能因為兒子眼中冷冷的叛逆,而無力地垂落下去。

        十幾歲的孩子,打罵很難見效了。寵溺,亦然。

        這個時候,父母應該怎么做,才能讓孩子與我們建立起積極的合作關系,共同朝著“讓孩子發展得更好”這個目標而努力?

        我們應該如何做,才能讓孩子愿意配合我們,聽得進去我們的話?

        下面分享正面管教的五個方法,相信總能有一個幫到你。

        (1)學會對孩子說“謝謝”。

        感謝,是非常有力量的方法。

        我們感謝孩子,既能讓孩子看到自己的價值,感受到自己的進步和成就感,同時又能給我們力量,充實我們的內心。

        感謝,是給彼此雙方都能“注滿陽光”的行為。

        2017年,兒子7歲,女兒5歲。

        在那一年我接觸了正面管教。當我第一次開“家庭會議”的時候,老公像吃瓜群眾一樣坐在沙發上,距離我們三米遠,對我說:“你們三個開吧,我可不參與這個,太搞笑了。”

        我沒強求,獨自帶著兩個孩子在方桌旁進行家庭會議第一項:致謝。

        要求:話筒(其實只是一支好看的筆)在誰手里,誰就要對在座的每一個人表達感謝,可以是很小的事情,也可以是很大的事情。但是,一定要是具體的事情。

        兩個孩子感覺很新鮮,搶著要話筒。然后逐一對我們進行感謝,包括“看笑話”的老公。

        當兩個孩子先后對爸爸表達具體感謝之后,我老公就已經坐不住了,他從沙發上移到方桌旁,說:“我也要參加。”

        瞧,這就是感謝的力量!

        (當時兒子說的好像是感謝爸爸每天辛苦工作,賺錢養家。女兒說的是感謝爸爸昨天晚上陪她玩玩具。)

        多對孩子說致謝的話,越具體越好。這樣,不但孩子有歸屬感和價值感,而且還能通過我們的示范作用,學會感恩。

        我兒子今年11歲半,我常對他說的話有:

      3. 淏仔真是一個好幫手,太能干了,這么大的快遞都能搬動!有你在,真好!(家里的快遞,我團購的送到小區的東西,基本都是淏仔去拿)
      4. 今天吃上淏仔做的早飯了,我太幸福啦!淏仔辛苦了,來,擁抱一下。(暑假期間,已經做了很多次早飯了)
      5. 謝謝淏仔提醒我們上課的時間,不然我們就遲到了。(淏仔時間觀念很強,有的時候我一忙,就忽略了時間,好幾次妹妹上課,都是因為哥哥提醒,才沒有遲到。)

        (2)保持幽默感!

        父母若是有幽默感,不但會增進親子關系,而且能以“四兩撥千斤”的方式,化解矛盾,緩和情緒。

        不過,不是每個人都有“幽默感”的。比如我,這一點非常的缺失。

        當我和孩子出現爭執時,我一般會先處理情緒,后溝通事情。但是我也情緒糟糕的時候,那時我沒能力為孩子處理情緒,只顧著一板一眼地和他講道理。可我們都知道,有的時候講道理真的沒什么效果。尤其是十幾歲的孩子了,很多道理都已經爛熟于心。

        孩子就會煩,會和我一樣惱怒。

        這個時候,若是我老公在家,基本都是他救場。

        他有著天生的幽默感,能輕松地將孩子和我從一個緊繃的狀態中出來。事后我問他怎么做到的?他說不知道,想到什么就說什么了。——真羨慕他,很會隨機應變。

        (3)學會和孩子“做交易”

        這里說的“做交易”,不是用物質誘導孩子去做什么,也不是用什么去威脅孩子,而是“平等交換”。要給孩子足夠的尊重和公平感。

        交易有好有壞,我們用這個方法的時候一定提前想清楚再去做。

        比如:

        當孩子看到姑姑家的小狗非常可愛的時候,也想養一只。我們對他說:“你要保證一定要好好照顧她,我才同意養一只。”——這是一個壞交易。

        因為一旦將狗帶回家,孩子的愿望就已經實現了。孩子是否能好好照顧小狗,全看他的心情。哪怕他甩手不干了,我們也別無他法,只能默默地幫他承擔養狗的責任。

        當淏仔下午想去游泳的時候,我會對他說:“如果你和妹妹在午飯前將今天白天的任務都完成了,下午就可以去游泳。”——這是一個可控的交易,一個好交易。

        這不是一個威脅,而是讓孩子學會規劃和時間管理。若是下午想出去玩,那么當天的任務就要提前高效完成。

        在這個過程中,我們要做的不是看孩子笑話,而是適當地提醒和引導。

        比如:

        上午的時候,當孩子又忍不住玩上了,我們可以適當提醒:“淏仔,下午還想去游泳嗎?剩下的時間不多了,要抓緊喲。”

        中午的時候,如果孩子仍然沒有完成,我們還可以根據情況適當為孩子做調整。比如,午飯后再讓他們繼續做一兩個小時,晚一些去游泳。都是可以的。如果擔心孩子拖延,可以給孩子設定一個最后時間,然后和善而堅定地執行即可。

        要記得:我們的目的是讓交易成功達成,教給孩子具備更多的能力,而不是為了約束孩子,讓孩子難受痛苦。

        (4)用“參與”的方式激勵孩子

        一件事,如果父母能參與進來,我們會發現孩子的干勁兒頓時增長數倍。

        這里舉兩個例子。

        1.淏仔學竹笛

        他有一段時間練習動力不足,我就說:“淏仔,你當我的老師,教我吹竹笛吧!”

        淏仔一聽兩眼放光,馬上同意了。于是,我跟著他整整學了一個星期,真的學會了一首曲子。對此,他很有成就感。而且,那段時間他自己練得也很起勁兒。

        我對他說:“小老師當得真好!媽媽學了這么多天,才學會這么一點點。你一個星期都能練會那么難的曲子,怎么做到的?”

        淏仔嘿嘿一笑:“老師講課的時候認真聽,回家多練習,就能做到了。”

        瞧,這道理他多明白!

        2.陪伴孩子寫作業。

        是否需要陪著孩子寫作業?

        這個問題千萬不要看鄰居朋友怎么做,而是要根據自己孩子的情況,對癥下藥。

        如果你的孩子沒有人陪的時候,就是注意力容易分散,學習效率很低。如果我們不陪伴,孩子習慣會越來越差。

        這種情況下,我們就得放下手中的事情,拿本書坐在孩子身邊,陪他們一起寫作業。

        陪上一兩個學期,等孩子養成了良好的學習習慣之后,我們再逐步放手。

        (5)與孩子站在一起,共同面對問題。

        我們最常做錯的一件事,就是:我們與問題站在了一起,共同為難孩子。

        比如:

        當孩子被同學們孤立起來的時候,父母卻說:“一定是你做錯了什么,他們才不理你的。你好好反省一下自己的行為。”

        當孩子被老師冤枉的時候,父母說:“一定是你平時表現不好,為什么老師冤枉你,不冤枉別人?”

        這些都是父母沒有與孩子站在一起,共同面對問題、解決問題。父母變成了讓孩子更難受的一個方面,沒有給孩子幫助,反而增加了孩子的挫敗感和自卑感。

        久而久之,孩子遇到困難再也不和父母說了。扛得過,他就自己扛;扛不過的話,求助無門,便不好說了。

        解決問題的四個步驟,可以這樣進行:

        1.不要先入為主地給孩子扣罪名,要保持平和的態度,與孩子友好討論,了解關于這個問題盡可能多的信息。

        2.我們與孩子一起,用“頭腦風暴”的方式,多角度思考,想出盡可能多的解決方法。

        3.選定其中一兩個相對不錯的方法,去嘗試。

        4.我們要記得跟進,及時關注事情的進展,適當給孩子提供持續的支持。必要的時候,可以再一次從第1步開始,重走這四個步驟。

        目的只有一個:幫助孩子勇敢面對問題,引導孩子具備解決問題的思維和能力,讓孩子變得更好。

        本文參考書目:《十幾歲孩子的正面管教》,作者:簡·尼爾森 琳·洛特

        ——END——

        作者:皓月長歌,家庭教育講師。家有兩只神獸,挑戰不斷,成長不息。所寫文字皆出自個人學習實踐,或有局限性,請大家建設性參考。關注我@皓月長歌正面管教,讓我們一起擁有更好的親子關系,成為更好的自己。

        原創作品,抄襲必究。

        圖片來自網絡,侵刪。

      6.  
        (文/宮志強)
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