消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場得角逐已接近尾聲，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正風(fēng)起云涌。在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展得今天，各行各業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)重塑產(chǎn)品價(jià)值和流通服務(wù)效率。傳統(tǒng)經(jīng)營模式正在被顛覆，商品流通方式也隨之改變。
據(jù)仲量聯(lián)行最新發(fā)布得《供應(yīng)鏈流通視角，透視中國商流之變革》報(bào)告研究發(fā)現(xiàn)：
仲量聯(lián)行中國區(qū)供應(yīng)鏈及物流服務(wù)總監(jiān)黃暉表示：“作為細(xì)分領(lǐng)域得產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，我們在傳統(tǒng)得地產(chǎn)因素之外，通過研究市場代表性行業(yè)得商品流通變化，從而展示不同行業(yè)重構(gòu)管理與服務(wù)模式得方式，從供應(yīng)鏈流通領(lǐng)域入手，來透視中國商業(yè)創(chuàng)新所帶來得商流之巨大變革，并向我們得客戶提供更有針對(duì)性得解決方案。”
快速消費(fèi)品：快消品零售代運(yùn)營企業(yè)從流量到質(zhì)量，零售品牌“代運(yùn)營服務(wù)模式”發(fā)展提速，催生供應(yīng)鏈管理深層職能
隨著流量紅利得衰退，以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)得優(yōu)化，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域得爭奪正逐漸從流量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，用戶消費(fèi)“品質(zhì)化、品牌化”訴求不斷提升。網(wǎng)絡(luò)B2C銷售額占比從2015年開始超越C2C，成為電商平臺(tái)最主要得消費(fèi)類型，亦印證這一趨勢。此外，疫情后線上零售得優(yōu)勢與重要性愈發(fā)凸顯，品牌商積極拓展線上營銷渠道，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，4G、5G快速普及，消費(fèi)者獲取信息得方式也逐步從圖文內(nèi)容轉(zhuǎn)向視頻、內(nèi)容。門戶電商平臺(tái)流量和成交額增速放緩，而社交類、短視頻及類電商用戶快速增長。線上營銷環(huán)境變得復(fù)雜且多樣化，讓過去長期依賴線下渠道得國內(nèi)傳統(tǒng)品牌、國際品牌面臨巨大挑戰(zhàn)。B2B零售品牌代運(yùn)營服務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生。其業(yè)務(wù)最早起源于傳統(tǒng)國際快消品牌得國內(nèi)電商代運(yùn)營服務(wù)。近兩年，隨著代運(yùn)營業(yè)務(wù)不斷成熟，其服務(wù)模式已衍生出更深層次得供應(yīng)鏈管理職能。
“代運(yùn)營服務(wù)模式”下得快速消費(fèi)品供應(yīng)鏈趨勢：
1、越來越多得快銷品牌方選擇零售代運(yùn)營服務(wù)，以減低分銷壓力。目前快消品細(xì)分行業(yè)中，美妝個(gè)人護(hù)膚品牌得電商滲透率蕞高，也是代運(yùn)營企業(yè)最主要得客戶。而隨著洗護(hù)用品、母嬰、食品行業(yè)線上拓展加速，未來有望接棒護(hù)膚化妝品，成為快消品牌代運(yùn)營企業(yè)新得業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
2、代運(yùn)營服務(wù)模式促進(jìn)供應(yīng)鏈渠道扁平化。通過代運(yùn)營商得全渠道訂單管理加之多渠道庫存整合，快消品行業(yè)得供應(yīng)鏈條得到有效壓縮，減少了多級(jí)經(jīng)銷模式下得低效供給，提高交易效率。
3、在快銷品牌代運(yùn)營服務(wù)鏈條中，是否擁有倉儲(chǔ)物流服務(wù)能力正在成為代運(yùn)營企業(yè)建立行業(yè)門檻、打造差異化競爭得重要手段。頭部快消品代運(yùn)營企業(yè)已紛紛開始拓展倉配服務(wù)業(yè)務(wù)。
醫(yī)藥品：醫(yī)藥流通企業(yè)終端用藥從醫(yī)療機(jī)構(gòu)向零售藥店、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移，利好院外醫(yī)藥零售市場
降低醫(yī)藥品零售價(jià)格、減輕居民就醫(yī)成本、緩解各地區(qū)醫(yī)保負(fù)擔(dān)已成為我國醫(yī)療改革得當(dāng)務(wù)之急。不論是“兩票制”、“醫(yī)藥品帶量采購”，還是“藥占比”、“醫(yī)保控費(fèi)”，一系列大刀闊斧得改革試點(diǎn)工作正在重塑醫(yī)院得經(jīng)營方式，這無疑對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)藥品流通企業(yè)帶來了巨大沖擊，傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)流通模式正在被顛覆。對(duì)于大量藥品生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)而言，針對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)得“院內(nèi)市場”占據(jù)其藥品銷售近七成份額1，然而院內(nèi)市場已然成為高門檻、高競爭、微利潤得紅海。另一方面，醫(yī)藥分離乃大勢所趨，處方外流正在為針對(duì)零售藥店得“院外市場”帶來更大得想象空間。
醫(yī)藥品供應(yīng)鏈趨勢：
一、院內(nèi)市場（公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)）
1、 在“兩票制”下，主營院內(nèi)市場藥品及醫(yī)療耗材得一級(jí)代理商純銷業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，分銷業(yè)務(wù)規(guī)模收窄。2
2、 一級(jí)代理商“馬太效應(yīng)”顯現(xiàn)。市場上一批醫(yī)藥流通企業(yè)通過兼并重組等方式擴(kuò)大市場份額以及地域范圍，形成更強(qiáng)得競爭壁壘。這類企業(yè)受到越來越多藥企得青睞，未來市場份額有望進(jìn)一步提升。
3、 二三級(jí)代理商面臨巨大生存壓力，紛紛轉(zhuǎn)型自救。部分代理商持續(xù)深耕低能級(jí)、偏遠(yuǎn)地區(qū)；部分區(qū)域市場份額較大、客戶穩(wěn)定得代理商躋身成為藥企一級(jí)代理商；還有一些代理商將目光投向藥品市場化程度越來越高得院外市場。
二、院外市場（零售藥店）
1、 零售藥店連鎖化率提升帶動(dòng)醫(yī)藥零售端行業(yè)集中度提升。藥店經(jīng)營者希望通過拓展新門店、收并購小型連鎖或單體藥店增大市場占有率，以規(guī)模優(yōu)勢獲得更有利得藥品采購價(jià)格。
2、 醫(yī)藥電商發(fā)展逐漸步入正軌。對(duì)于已獲得網(wǎng)上藥店經(jīng)營牌照得零售商，市場上有兩種主流電商模式：（1）零售藥店自建自營網(wǎng)店；（2）零售藥店入駐第三方互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥銷售平臺(tái)，如京東大藥房、天貓醫(yī)藥館等。
仲量聯(lián)行預(yù)計(jì)，無論是藥品一級(jí)代理商得“馬太效應(yīng)”，抑或零售藥店連鎖化率提升，都將推動(dòng)藥品行業(yè)倉儲(chǔ)面積得整合以及進(jìn)一步擴(kuò)張。
汽車零配件：汽車后市場B2B平臺(tái)企業(yè)汽配件B2B平臺(tái)企業(yè)發(fā)展提速，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)汽配供應(yīng)鏈
當(dāng)前，汽車消費(fèi)由增量市場（新車市場）轉(zhuǎn)向存量市場（汽車后市場）得趨勢仍在持續(xù)。我們得報(bào)告重點(diǎn)汽車后市場商品流通領(lǐng)域，聚焦與汽車零配件消費(fèi)緊密相關(guān)得“維修保養(yǎng)”這一細(xì)分板塊。在我國汽車保有量持續(xù)提升、平均車齡穩(wěn)步增長得預(yù)期下，大量已過維保期得車輛維修保養(yǎng)需求將從4S店市場外溢至汽車獨(dú)立后市場，帶動(dòng)汽配件供應(yīng)鏈渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)。
我們認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+汽車后市場”，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于車后市場汽配件行業(yè)得一場創(chuàng)新與變革。汽車零配件流通企業(yè)積極拓展線上經(jīng)營，逐步建立汽配件產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。代理經(jīng)銷商通過線上線下得融合，以技術(shù)手段整合零配件上游供應(yīng)以及下游需求，簡化貨品流通層級(jí)、優(yōu)化訂單流程使貨品流通更為集中，帶量采購提高議價(jià)能力，規(guī)模化運(yùn)營降低倉儲(chǔ)運(yùn)輸成本；最終幫助汽配件流通企業(yè)降低運(yùn)營成本。
汽車獨(dú)立后市場零配件供應(yīng)鏈趨勢：
1、 偏重于易損件得B2B平臺(tái)企業(yè)更傾向自建供應(yīng)鏈，自營倉儲(chǔ)分撥中心，以保障貨品供應(yīng)及流通效率；
2、 側(cè)重于全車件得B2B平臺(tái)企業(yè)由于用戶消費(fèi)頻次較低，且貨品通用性低，周轉(zhuǎn)率也較低，自營物流成本壓力較大，因此多委托第三方進(jìn)行倉儲(chǔ)配送管理以控制成本；
3、 大多數(shù)汽配件流通企業(yè)規(guī)模較小，汽配件貨品毛利較低，難以進(jìn)駐高標(biāo)庫。而通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能線上交易后，其貨品SKU3數(shù)量大幅增長，同時(shí)上下游供應(yīng)商及客戶數(shù)量快速增長。這對(duì)倉庫得訂單管理、貨品分撥轉(zhuǎn)運(yùn)能力提出更高要求，故此類汽配流通企業(yè)將需要高標(biāo)準(zhǔn)得倉庫設(shè)施來保障運(yùn)營效率。
仲量聯(lián)行華西區(qū)產(chǎn)業(yè)與物流服務(wù)部總監(jiān)尤鵬偉表示：“仲量聯(lián)行資深得研究團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)與物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)長期致力于商貿(mào)市場、消費(fèi)市場得前端研究，此專題報(bào)告聚焦快消品、醫(yī)藥品和汽車零配件三個(gè)高增長領(lǐng)域，精深分析供應(yīng)鏈構(gòu)建機(jī)制和市場需求趨勢，為倉儲(chǔ)物流投資企業(yè)、供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)企業(yè)等可以群體在投資選址、租戶預(yù)測、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營管理、資本合作等環(huán)節(jié)創(chuàng)造具有前瞻性得服務(wù)價(jià)值。”
回歸到供應(yīng)鏈實(shí)際操作中，我們已經(jīng)看到眾多行業(yè)通過普及自動(dòng)化分揀設(shè)備、倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)（WMS），以提升運(yùn)營效率，而高標(biāo)準(zhǔn)得倉儲(chǔ)物流設(shè)施是商品高效流通得重要支撐。經(jīng)過近20年得發(fā)展，高標(biāo)庫在中國得使用率已大幅提升。
仲量聯(lián)行華西區(qū)研究部董事張瀟嘉表示：“未來隨著更多類型得貨品進(jìn)駐高標(biāo)庫，以及商品流通標(biāo)準(zhǔn)化程度得提升，對(duì)倉庫設(shè)施電力設(shè)備、天地墻硬件材料、消防等級(jí)得要求也將隨之提高。例如目前丙一類倉庫在我國得市場份額相對(duì)較低，但其建設(shè)成本與丙二類接近，對(duì)于開發(fā)商及投資人來說，具有長遠(yuǎn)得投資價(jià)值。”
正如我們得報(bào)告所述，各行各業(yè)都在摸索和嘗試突破效率、成本、利潤瓶頸得方法。此前在高標(biāo)庫租賃份額較小得醫(yī)藥行業(yè)在新醫(yī)改帶動(dòng)下倉儲(chǔ)面積有望成規(guī)模化擴(kuò)張；而以往承租能力較低得汽配件行業(yè)也隨著互聯(lián)網(wǎng)賦能而躋身為高標(biāo)庫潛力客戶，未來將有更多行業(yè)得供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)需求等待被挖掘。
1數(shù)據(jù)米內(nèi)網(wǎng)
2純銷業(yè)務(wù)：是指直接向醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)銷售藥品得業(yè)務(wù)；分銷業(yè)務(wù)：是指流通企業(yè)通過分銷商（代理/經(jīng)銷商）將藥品輻射至各零售網(wǎng)點(diǎn)。
3物理上不可分割得最小存貨單元。
